电厂班组管理细则内容摘要:
9 二、 文 明 生 产 ( 100分) 项目 序号 考 评 内 容 标准分 评 分 标 准 实得分 备注 提高环境保护意识,杜绝污染环境的现象 发生。 15 因工作人员过失造成跑酸、跑油、跑碱、跑粉等,造成环境污染扣 3分。 向地沟、管沟内倾倒污水、污油每次扣 2分。 发生其他造成环境污染的现象视情况扣 25分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 在文明生产上有创造性举措,做出突出成 绩,受到上级表彰或推广。 附加分 10 能创造性思维,在文明生产中做出突出成绩,如创新的管理方式、手段、技术改进 等,得到厂表彰或 推广的加 5分,得到省局表彰或推广的加 10分。 运行班组 三、 专 业 管 理 ( 100分) 项目 序号 考 评 内 容 标准分 评 分 标 准 实得分 备注 专 业 计划管理 班组有月度工作计划,每日有工作布置,有月度工作总结。 5 班组无月度计划每次扣 2分,班长工作日 志不按厂规定记录的,每次扣 1分。 有月度生产工作总结,做不到每次扣 2分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 运行设备管理 定期进行检查、维护设备(含消防设施,下同)。 设备缺陷发现及时,处理得当。 设备缺陷资料齐全。 有明确的设备分工(岗位)责任制。 20 发现设备缺陷后没有及时登录并联系检修处理每次扣 2分。 处理完缺陷未及时登录每次扣 2分。 与检修消缺配合协调不好,延误消缺时间每次扣 4分。 设备消缺后没有检查质量就注销工作票每次扣 2分。 热工、电气保护及自动装置不按规定投入或未经允许自行切除,每次扣 1025分。 消防泵定期试验,缺一次扣 10分。 违反调度命令或因组织不当延误设备启停,每发生一次扣 10分。 设备主人责任制不明确、不落实每岗扣 5分。 未及时发现“事故牌”每次扣 2分。 应发现而未及时发现缺陷或致使缺陷扩大的每次扣 210分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 10 三、 专 业 管 理 ( 100分) 项目 序号 考 评 内 容 标准分 评 分 标 准 实得分 备注 管 理 专 业 管 指标管理 严格经济技术指标管理,大力开展 五值小指标竞赛活动。 10 因本班责任运行指标超出规定,每次扣 1分。 运行人员要根据状况(或耗差显示屏)及时切换设备,做不到每次扣 1分。 五值小指标竞赛,记录填写存在问题每处扣 1分,弄虚作假每次扣 5分。 各项定额经济技术指标未完成(按月统计计算)每项扣 2分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 节能管理 节能组织健全,进入厂三级节能网的班组(见厂发名单)要正常开展活动。 10 每月一次节能分析会( 见厂节能网络),并认真做好记录,缺一次扣 2 分,弄虚作假者扣 5分。 积极参加节能网活动,做到节能有计划,有措施,有落实,做不到扣 2分。 节能资料不齐全,每少一份扣 1分。 存在长流水、长明灯现象一处扣 3分。 通过五值竞赛总结月、季、年各班指标完成值,未完成计划指标的每项扣 1分。 因节能管理出现问题被厂考核每次扣 5分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 工具、备品等管理完好有序,按照要求定 期校验。 10 运行现场使用的仪器、仪表、工具应完好备用。 达不到每台件扣 1分,丢失或损坏扣 2分。 运行现场使用的重要仪表、绝缘工具、应定期校验,达不到每台件扣 2分。 运行常用备品、工器具、钥匙等管理有序,因管理不善,影响使用每次扣 1分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 建立 QC小组,活动正常,有记录、有成效。 10 未建立 QC小组扣 10分;建立 QC小组,但无活动或弄虚作假的扣 5分;缺记录扣 2分,整个活动未按 PDCA循环进行 扣 2分,无活动成果的扣 2分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 按厂及分场计划要求组织班组成员学习运行规程,并进行考试,参考率、合格率达100%。 10 未参加规程考试一人次扣 2分,考试不合格一人次扣 2分,经补考合格一人次扣 1分。 违反本项的其他问题,酌情扣 15分。 运行班组 11 三、 专 业 管 理 ( 100分) 项目 序号 考 评 内 容 标准分 评 分 标 准 实得分 备注 理 劳动管理 建立职工业绩考核制度,按月进行,有实施细则(办法)。 按定额组织生产。 职工出勤率达到 96%以上,做到统计准确,上报及时。 劳动纪律好,考核认真。 工时考核不低于厂规定标准( 50%)。 25 按厂岗位定员组织生产、学习、实习,替岗人员要落实责任制,达不到要求每人次扣 5分。 未经考试合格的人员顶替上岗或低岗位顶替高岗位,发现一人次扣 5分。 在岗位定员范围内,自行解决了各种假期享受规定,达不到要求每人次扣 5分。 职工月出勤率达不到 96%,每降低 1%扣 2分(按月累计统计计算)。 考勤、保健、奖金报表上报及时,记录真实,达不到要求每项扣 2分(按月计算),月统计上报每迟一天扣 1分,发现弄虚作假 一次扣 10分。 按时考勤,记录完整,年内考勤、补休记录、奖金分配有据可查,达不到要求,每项扣 2分(按月计算)。 严格劳动纪律。 迟到、早退、不按规定着装、不佩戴工作牌、未戴出入证、工作时间串岗、脱岗、洗衣服等每人次扣 10分,各种违纪现象都有记录,并进行月度考核,达不到要求的,每项扣 2分。 工时考核低于厂规定,每降低 1%扣 2分(按月考核)。 职工业绩考核不认真或出现问题,每次扣 5。电厂班组管理细则
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