生物质电厂kpi考核管理办法

生物质电厂kpi考核管理办法内容摘要：

时 ，公司按 电厂 超 额 完成的 经营 活 动现 金流，按以下公式 计 提 经营 效益 奖 ： 电厂经营 效益 奖总额 =经营 活 动现 金流超 额 完成部分 5%； 电厂经营层经营 效益 奖总额 =电厂经营 效益 奖总额 39%； 总经 理、生 产 副 总 、燃料副 总 的 经营 效益 奖 分配系 数为 、 、 ； 经 营 层 个 人 经营 效益 奖 = 电厂经营层经营 效益 奖总额 个 人分 配 系 数 \u20200X人 KPI 得分 ∑ （ 个 人分 配 系 数 \u20200X人 KPI 得分） 关键 生 产 指 标综 合 竞赛奖惩 综 合 竞赛 指 标 包括： 发电 量、折算 标 准 发电 煤 耗、 厂 用 电 率。 综 合 竞赛 得分 =∑ （生 产 副 总 年度 KPI 考核卡 该项 指 标 考核得分 \u26435X重） 奖惩 公式： 综 合 竞赛 得分最高者 奖励 金 额 =50 万元 \u20844X司 KPI 得分 /100； 综 合 竞赛 得分最低者扣 罚 金 额 10 万元； 奖惩 分配：分配系 数 ： 总经 理 ，生 产 副 总 1，其他生 产 人 员 合 计 2。 燃料工作 KPI 考核 （一） KPI 合同目 标 考核 双 方 经讨论 ，乙方同意 并 接受甲方的生物 质电厂 燃料工作 KPI 目 标 考核，以附件《生物 质电厂 燃料副 总 年 KPI 目 标 指 标 表》中 所列各 项 目 标 作 为电厂 燃料副 总 的考核指 标 ，有 关 目 标 的 说 明、 计 算 办 法、考核 评 分 标 准等均 详见该 附件。 ` （二） KPI 合同考核方式 若乙方在考核期 内 未完成《生物 质电厂 燃料副 总 年 KPI 目 标 指 标 表》中第 1 项 “ 合 格 产业 工人 实际 到 岗 率 ” 或者 “ 第 2 项 ~第 4 项 ” 的 实际 考核得分 汇总 ＜ 30 分，乙方年 终绩 效工 资为 0，甲方 将对 其予以 调岗处 理。 乙方在考核期 内 《生物 质电厂 燃料副 总 年 KPI 目 标 指 标 表》中 “ 第 2 项 ~第 4 项 ” 的 本文件 为 XX生物 质电厂 所 有 未 经许 可不得影印 生物 质电厂 KPI 考核管理 办 法 版次 :A/0 页 次 :6/12 实际 考核得分 汇总 ≥ 30 分，甲方根据乙方燃料到 厂综 合 单 价 实际 完成情 况 ， 对 乙方 进 行下 一步 “ 燃料收 购 的价格考核 ”。 （三）燃料收 购 的价格考核 1．考核期 间 ： 1 年。 2．考核指 标 ：燃料到 厂综 合 单 价（含 税 价）。 燃料到 厂综 合 单 价 =考核期燃料 进厂总 成本 /考核期燃料 进厂 量 注：（ 1）考核期燃料 进厂总 成本含燃料收 购 价格、装卸 费 、破碎成本、 运杂费。 如 为电 厂 自行 运输 ， 运杂费 含司机工 资 、油 费 、路 桥费 、修理 费 等。 （ 2） 为 使各品 种 各品 质 的燃料价格具 备 可比性，燃料到 厂 成本按照燃料 实际进厂热值 换 算成基准 热值 （低位 发热 量 3200 大卡）以后的成本。 （ 3） 鉴 于各 电厂 燃料 资 源 状况 及 产业 工人的分布差 异 性大， 产业 工人收集的燃料 运输 成本按照距 电厂 50 公里及以 内进 行 综 合考 虑 ， 当电厂 所有 产业 工人的二 级 料 场 到 电厂 的 实 际 平均距离超 过 50 公里，按照 “ 产业 工人收集的燃料 实际运输 成本 *50 公里 /实际运输 平均 距离（若超 过 100 公里，按平均距离最高限定 为 100 公里 进 行取 值 ） ” 进 行 调 整 计 算， 并 重 新 计 入考核期燃料 进厂总 成本中。 3．考核方法： 经 甲乙 双 方 协 商确定，燃料到 厂综 合 单 价考核的目 标值 （ P1，含 税 价） 为 280 元 /T，低位 发热 量按 3200 大卡 换 算。 甲方根据乙方 实际 燃料到 厂综 合 单 价（ P2）完 成情 况 ，按下列 办 法 对 乙方 进 行 兑现绩 效工 资 和 奖 金。 燃料到 厂综 合 单 价 对应区间 P2＞ 310 元 /T 310 元 /T≥P2≥ 300 元 /T 300＞ P2＞ 280 元 /T P2=280 元 /T P2＜ 280 元 /T 奖罚 措施 乙方年 终绩 效工 资为 0，甲方 将与 乙方解除 劳动 合同。 乙方年 终绩 效工 资为 0，甲方 将对 乙方 进 行 调岗处 理；若 连续 2 年在此范 围内 ，甲方 将与 乙方解除 劳动 合同。 乙方年 终绩 效工 资发 放比例 =（ 1（ P2280） /20） 100% 乙方年 终绩 效按 100%发 放 乙方年 终绩 效按 100%发 放，燃料收 购总奖 金按照 “乙方 考核期 内 燃料 进厂总 量 \u65288X280P2） 10%”计 算，其中： 乙方 奖 金 额 占燃料收 购总奖 金的 50%。 年度 KPI 绩 效考核 结 果的 应 用 年度 KPI 考核 结 果主要作 为 薪酬 调 整、 职务 升降、 岗 位 调动 、 员 工培 训 等的依据，年度 本文件 为 XX生物 质电厂 所 有 未 经许 可不得影印 生物 质电厂 KPI 考核管理 办 法 版次 :A/0 页 次 :7/12 KPI 绩 效考核中形成的最 终 文件由控股公司人力 资 源管理中心存 档。 a) 薪酬的浮 动 ：年度 KPI 绩 效考核 结 果 将与 年度 绩 效薪酬等直接 挂 钩 ， 并 作 为 薪酬等 级调 整的直接依据。 b) 年 终奖惩。 在年度 经营 效益等 奖 金分配或 惩罚时 ，不同的考核 结 果 对应 不同的 奖惩。 c) 职务 升降。 年度考核 优 秀的 电厂经营层 ， 优 先列 为职务 晋升 对 象。 年度考核不合格 的 电厂经营层给 予降 级 或 辞 退 处 理。 d) 员 工培 训。 控股公司人力 资 源中心根据考核 结 果， 组织 制定能力改 进 或提升 计划 ， 并 依此制 订员 工培 训与开发计划 ；同 时 ， 对 于年度考核 评 定等 级 高的 员 工，在其他 条 件相同 的情 况 下有 优 先接受各 种 培 训 的机 会。 考核文件存 档 电厂经营层 KPI 绩 效考核中形成的最 终 文件由控股公司人力 资 源管理中心存 档。 生物 质电厂 KPI 考核管理工作流程 图 工作流程 KPI 目 标 制定 与 合同起草 电厂 KPI 目 标 批准 与 下 达 电厂 KPI 目 标实 施 电厂 KPI 完成考核 KPI 考核 结 果批准 KPI 考核 结 果 执 行 6 相 关 文件 责 任部 门 成本控制 与风险 管理中心 人力 资 源管理中心 控股公司董事 会 人力 资 源管理中心 成本控制 与风险 管理中心 电厂总经 理 人力 资 源管理中心 成本控制 与风险 管理中心 融 资 及 财务结 算中心 电厂总经 理 控股公司董事 会 人力 资 源管理中心 工作要求 电厂 KPI 目 标 的制定 电厂 KPI 合同的起草 电厂 KPI 目 标 的批准 每年 1 月底前， 电厂 KPI 合同 签订 季度、半年度和年度生 产经营 分析，反映 电。