注塑机安全操作规程5s员工管理制度

注塑机安全操作规程5s员工管理制度内容摘要：

题，由操作人员自行承担。 第十六 条 、 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 第十七 条 、 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第 十 八 条 、 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。 不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。 对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝 刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第十九 条 、 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排 ,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。 第二十 条 、 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安全。 第二十一 条 、 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。 车间主任、 技术员、 检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业 ,保证设备正常运行和产品质量。 第二十二 条 、 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起 .否则 ,按《行政管理制度》予以处罚 . 第二十三 条 、 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品 .生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 第二十四 条 、 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面 ,做好设备的保养工作。 打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。 否则，若发生失窃等意外事故，将追究 本人和车间主管的责任。 第二十五 条 、 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。 生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。 第二十六 条 、 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 第二十七 条 、 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。 视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章 员工考核 . 第二十八 条 、 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。 其中： 1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 以上考核由 车间主任考核 ,对不服从人员 ,将视情节做出相应处理。 第二十九 条 、 考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用 、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章 附 则 第三十 条 、 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。 生产部全面负责本管理制。