水利水电工程项目安全管理制度内容摘要:
督电话进行举报。 第六节、安全生产操作规程管理制度 为了规范 本项目各技术岗位安全生产活动和各种设备的安全操作行为,提高作业人员技术水平和设备管理水平,确保安全生产,制定本制度。 本项目安全操作规程分为岗位安全操作规程和设备安全操作规程两种形式,所有专业技术工种岗位和专业技术设备(包括特种作业设备)均必须制定安 8 全操作规程。 安全操作规程的制定必须符合国家安全生产法规,符合设备构造的工艺技术要求,符合相关行业安全管理要求和本项目生产实际情况。 设备投入使用前,应根据设备使用说明书、设备性能、结构特点和施工现场工况制定具体的安全操作规程。 各种 安全 操作规程应由项目部安全科制定,项目技术负责人审核,项目经理签发实施。 本项目安全操作规程必须以安全技术交底的形式发放到相关作业人员手中,并作为安全教育培训的材料对作业人员进行安全教育、培训和测试。 项目部技术负责人在安全技术交底时将相关安全操作规程发放到施工队负责人或兼职安全员,由施工队负责人或兼职安全员转发给相关操作人员,项目部安全科负责监督执行。 作业人员必须严格遵守相关安全操作规程,违者按照《施工现场安全生产责任划分与奖惩条例》进行处罚。 第七节、特种作业人员管理制度 属国家规定的特种作业人员(如:电工、电气焊工、架子工、模板工、塔吊起重工、信号工、急救人员、大型机械设备操作工等工种),必须按建设部规定要求持特种作业操作证上岗。 ,除应接受三级安全教育外,还应接受特种作业人员的专门针对性的安全教育,严格按照安全操作规程作业,并经项目部安全科培训考试合格后方可上岗操作。 ,按照证书要求定期到发证机关进行体检、考核和复审。 “三定”原则,即:定人、定设备、定 岗位。 设备型号或岗位改变时,必须重新参加安全技术培训和测试,在场外试操作熟练后方可入场施工,未经许可,不得操作他人设备,也不得将设备交给他人操作。 ,熟悉本工种业务技术和本岗位安全操作规程,不冒险蛮干,按期保养所操作的设备,发现问题及时处理,不能处理的要及时上 9 报,不得带病作业。 ,如有丢失及时汇报。 片交到项目部存档。 第八节 施工现场消防制度 积极贯彻“预防为主、防消结合”方针,经常进行防火、防爆及消防常识的宣传教育。 积极进行安全防火大检查,消除不安全因素。 掌握列入消防重点的目标部位、重点工程的防火安全工作。 严格执行各项防火规定,明火作业必须履行审批手续,并有消防控制。 易燃、易爆物品的存放处防火标志要醒目,并配备好消防灭火器材。 对节假日及干燥气候季节要及时进行防火工作检查。 防火器具配备要合理,并定期进行检查,失效、过期的器材要及时更换。 施工道路要维护完好,保持通畅,便于消防车进出现场。 对新到来 的施工人员要进行安全教育培训,使之具备基本的消防技能。 第九节 安全生产检查整改制度 安全检查的目的 为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各项安全生产管理制度、方案、措施和各项安全操作规程,纠正各种违章现象,发现各类不利于生产的危险因素和隐患,通过及时整改,防范于未然,达到安全生产的目的,特制定本制度。 安全检查的内容 查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查 违章。 安全检查的方式 ① 定期性检查 由项目经理或项目副经理组织,每月进行一次综合性安全大检查,成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员组成。 10 ② 经常性检查 专 (兼 )职安全员和班组负责人负责日常的安全检查。 检查 重点是 易发生和可能发生事故的主要因素 ,并及时纠正违章行为。 ③ 季节性检查 由项目经理 根据季节变化 ,组织项目技术负责人和专职安全员 对易发生 事故的潜在危险,突出重点进行季节 性安全 检查。 如冬季防冻保温、 防滑、 防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 ④ 专 项 性检查 由 项目技术负责人负责 组织各类专业技术人员 和专职安全员 ,根据各专业特点,而进行的专业 性 安全检查。 此类检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查 专业技术 难度较大的项目。 通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。 检查结果与整改 ① 每次检查由负责组织检查的领导主持总结会,对检查结果进行总结、评价,还应通报上次检查发现的安全隐患的整改情况。 ② 在安全检查中,发现违章作业者,应立即纠正,作 好记录,对不听劝阻者,检查人员有权令其停止作业,经检查认识并改正后方可恢复作业。 情节严重者,按规定给予处罚。 ③ 对于检查中发现的隐患,由安全员负责签发《安全隐患整改通知单》,被整改部门接到通知后必须按要求进行整改,由安全员按照规定的期限复查,如无故拖延不整改、不采取任何措施,则追究其部门主要领导责任,发生事故的按有关规定加重处罚。 ④ 对条件暂不具备整改条件的隐患,应及时报告上级,同时采取有效防范措施,并进行监控,防止事故的发生。 ⑤ 各级检查组应认真记录检查结果,填写安全检查台账,将安全检查台账和安全隐患整改记录交项目部安全科存档备查。 第十节 班组安全活动制度 班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组进行安全作业,认真 11 执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。 班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。 每天由班组长组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录安全活动的台帐。 在施工现场,行走要注意安全,不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。 正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。 遵守劳动纪律,服从领导和安全管理人员的指挥,思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。 严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟。 严格执行安全操作规程,任何人不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。 正确穿戴个人防护用品。 进入施工现场必须戴安全帽。 在没有防护设施的高空,高坎和陡坡上施工,必须系好安全带。 高空作业不得往下投掷物料。 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 1班前安全活动应统一集中在现场办公,并详细记录,以备检查。 1发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。 第十一节、劳动防护用品管理制度 项目部根据实际情况,统一发放员工劳动防护用品,员工必须按照工况和环境要求正确使用,不得遗失或有意损坏,否则,按情节轻重赔赏。 劳动防护用品由办公室负责采购发放,发放标准通常情况按照《山东省劳动防护用品配备标准》确定,特。水利水电工程项目安全管理制度
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的 20%。 4 当工程竣工验收合格,甲方支付总劳务费的 8% 5 总劳务费的 2%作为施工质量保证金,质保期为 2 年,质保期满且无质量问题,建设单位和使用单位无异议后 15 天内,甲方一次性支付给乙方 结清。 九、设计变更 因施工变更导致工程量 增加部分工程款由甲乙双方友好协商,延误的工期根据主合同相应顺延。 十、材料设备供应 1 本合同工程所有用于水电主材 、 辅料 均由甲方采购供应。 2
直接费 % % % % % 疏浚工程 直接费 % % % % % 其它工程 直接费 % % % % % % 二 机电、金属结构安装工程 人工费 45% 20% 25% 45% 20% 25% 三、 间接费 序 号 工程类别 计算基础 间接费率 枢纽工程 引水工程及河道工程 一 建筑工程 直接工程费 土方工程 直接工程费 %
负责组织图纸会审和技术交底,确认乙方编制的施工组织设计及总的工期控制目标,审查乙方编制的详细施工作业计划; 定期组织召开生产例会; 甲方视现场内的实际情况给乙方提供材料堆放、加工场地,乙方须在甲方协调管理的条件下合理使用,乙方须负责上述使用场地的加工棚、库房的搭设; 根据现场实际情况划分区域以储存乙方按施工总体进度计划运到现场的材料设备,但若该材料设备的位置影响工程施工时或不符合标准时
采 号) 合同名称: 合同编号: 致:(监理机构) 根据施工合同约定和工程建设需要,我方将按下表进行工程设备采购,请贵方审核。 序号 名称 品牌 规格 /型号 厂家 /产地 数量 拟采购日期 / 计划进场日期 备注 承 包 人:(全称及盖章) 项目经理:(签名) 日 期: 年 月 日 监理机构将另行签发审核意见。 监理机构:(全称及盖章) 签 收 人:(签名) 日 期: 年 月 日 说明
业绩为导向的,没有形成以业绩为驱动力的良性发展模式,大多数人都把功夫花在如何与老板搞好关系上了,业绩自然就退至二线了。 在激励杠杆上,大多数民营企业目前的激励杠杆尚未发挥明显作用,虽然目的是为了激励,但给员工的感觉却不是这样,说明目的与手 段不统一。 (六)认为绩效管理是人力资源管理部门的工作,与其他部门无关,采取回避应付的态度。 作为绩效管理实施的主体 —— 各部门管理者
, Anderson,1993)。 绩效评估基本上分三个层次,即战略层、作业层及个人层次,其中战略系针对组 织层次而言,亦称为组织绩效评估;作业层系针对内部单位层次而言,亦称为部门(或团队)绩效评估,至个人层次系针对员工个人所为的绩效评估。 由于绩效评估的对象是组织内的整体人际网络,并且可能扩及顾客层面,因此要以人性化导向取代工作导向,不仅是评估过去的偏差和修正谬误,还要考虑调整未来发展