某公司中层管理人员培训方案内容摘要：
When 何时培训。 Where 何处培训。 Who 谁来培训。 How 如何培训。 How Much花费多少。 （二）培训的准备 A公司此次培训的对象为大专层次以上的经济管理专业的员工，则针对这部分主体，需做如下的工作准备：（ 1）熟悉开展工作的环境。 （ 2）注意团队生活的培养。 （ 3）提出工作报告。 （ 4）随时进行工作考核。 （ 5）合理的工作调配。 （三）培训活动的实施 在培训活动实施的过程中我们需做好九个落实、四个协调及四个控制。 （ 1）九个落实： ① 组织实施落实； ② 人员落实； ③ 经费落实； ④ 师资落实； ⑤ 材料落实； ⑥ 时间落实； ⑦ 地点（场所）落实； ⑧。阅读剩余 0%
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