机械设备维护、保养管理制度内容摘要：
定设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。 包机的个人应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交公司资产 部存档备查。 、项目经理部、机械队的设备部（组）应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报公司资产部备案，及时预防设备事故或排除设备故障。 、运输车辆，按一、二、三级维护保养责任制。 一级保养以操作者为主，维修工人配合，工程机械每月做一次一级保养。 运输车辆则每行走 2000公里进行一级保养，每次保养必须按保养的要求进行。 设备运转六百小时，要进行一次一级保养。 二级保养以维修工人为主，工程机械每季做一次二级保 养。 运输车辆则每行走 7000公里，进行二级保养，每次保养必须按保养的要求进行。 工程机械每年进行三级保养；运输车辆每行走 4500050000公里、进行三级保养，按运输车辆保养内容及要求进行。 设备运转叁千小时要进行一次二级保养 、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修维修管理制度，各有关单位根据本单位的实际情况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。 报公司资产部审批。 20日前提出；季度检修计划在上季末 20日提出；大修检修计划在每年 10月底之前提出。 ，准备好更换的材料、零部件。 、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修计划。 真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。 、项目经理部、机械队要有专（兼）职设备员，落实设备点检制度，按类别确。阅读剩余 0%
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