材料库房管理制度(修订版)内容摘要：
是否相符。 十、仓库所有单据的 T6 录入要求在当天内完成。 并于次日早 9 点之前由组长将需要给生产部的单据反馈给生产部，以便于生产部及时审核。 对于少数需要采购在 T6中添加的材料，要求组长每 3天汇总一次统一报给采购部门。 十一、工具的发放应遵循以 旧换新的原则。 十二、仓库管理员根据出库单上数据取货、发货并确认。 包装前由库房主管再次检查并确认。 第五章 物资的退库管理 一、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 每月 25号要求各车间集中办理原材料返库（钢材、粉末等） 二、办理退库时，物资使用部门开具红票领料单通知保管员，保管员到现场与物资使用部门共同确认数量、规格后，办理交接手续，保管员使用叉车或联系物资装卸员将物资运送回仓库。 三、废品物资退库，库管员根据 废品损失报告单 进行 查验后，入库并做好记录和标识。 四、借用的工具归还时仓库办理人均需要签名确认，借用人未签名的不予办理借用。 第六章 仓库卫生、安全管理 一、每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合 理摆放的要求。 二、每天下班后仓库管理员要检查门窗是否关闭 ,确保仓库的窗户、电灯等均已关闭，并锁上库门，切实做好防火、防盗工作。 三、仓库禁止无关人员进入，所有入库人员需经过计划部长批准，必须在仓库保管员陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。 四、仓库钥匙由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。 五、仓库内严禁吸烟，并配置灭火器，时时做好仓库的 5s 工作，保持环境整洁，所存物料应井然有序，定期向上级部门汇报库存明细。 六、车间人员领料时不得随意翻动架上物品及标示卡。 大件物品须在库管的指挥安排 下领取；小件物品可由库管直接取来交给领料人，领料人不需要进入库房货架中，在待料区域等待确认库管交给的物品规格及数量。 七、所有人员不得携带类似手提包、包装袋等物品入库、确实需带入的，允许仓库保管员检查。 第七章 其他事宜 一、所有单据要保管好。 上月单据要整理归档，遗失要追查相关人员的责任。 二、倡导细心（严谨）、负。阅读剩余 0%
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