机械加工车间管理制度(共5篇)内容摘要:

本制度不包括第 11 条 )。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。 其中: “德 ”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤 ”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 “能 ”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩 ”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作 责任心,各司其职,各负其责,破除 “干好干坏一个样,能力高低一个样 ”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。 四、本制度从二 ○一一年十二月一日起执行。 3 楼回目录机加工车间管理制度机械加工车间管理制度 | 20200819 10:29 一、劳动纪律: 员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。 员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,上、下班按公司考勤制度进行奖罚。 上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回 宿舍,有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款 20 元。 上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发短信,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款 20 元。 有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于 2 人,每月在四天休假后还需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款 50100 元。 下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭,不执行者一次罚款。 服从指挥,听从安排 ,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款 50100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 二、现场管理制度: 保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。 保持车间内的整齐、整洁。 工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。 在制品必须按性质区别放置,良品与不良品区分放置,并做到班清班洁。 所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用注明标识或分类归放。 下班时每位员工必须按照 “数控机床保养内容 ”进行清扫与保养机床。 爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予 100元的处罚。 下班打扫卫生后,不同铜屑、铁屑应放置指定区域,并保持现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以 20 元的罚款。 三、生产工艺管理制度: 生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。 严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产,生产过程中必须经常进 行自检,如发现批量报废,发现一次罚款 50元,并根据损失情况进行赔偿。 员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以 50~100元的罚款。 机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处罚 20 元。 如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚 5001000 元。 机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现处罚当事人。 加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将处罚 20 元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部 件。 棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部 100mm,如发现违规操作者,一次处以 50 元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。 机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。 车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。 四、奖惩制度 奖励制度下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50500 元): a、制止了不合格品或不合格扩大化 b、超额完成生产任务者 c、在技术、质量、工艺 上提出合理化建议并确有成效者 e、对违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者 d、有其他突出表现者 惩罚制度 a、影响他人工作者,一次罚 元 b、不按时完成生产任务者,将扣除未完。
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