最新五项劳动竞赛管理办法

最新五项劳动竞赛管理办法内容摘要：

公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总 体要求 1. 1 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 工作例会。 分公司每年召开两次竞赛工作专题会议，通报股份公司最新要求、分公司各单位竞赛工作开展情况，验证前期整改通知单的落实结果，剖析 竞赛工作中 存在的薄弱环节， 表彰达标基层队， 明确下步重点工作。 各二级单位要结 合本单位生产实际定期召开竞赛工作专题会议，会议纪要报分公司竞赛办公室。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 考核。 在分公司绩效考核体系中设置 “五项劳 动竞赛 ”工作 考核项，每年对分公司各参赛单位 竞赛目标完成情况 实施考核， 对完成年度目标的单位在分公司年度绩效考核 中 加分奖励。 各参赛单位对所属基层单位创建工作的考核应纳入本单位的绩效考核体系中，每年的考核、兑现不得少于两次。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 1 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠 推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 分公司各参赛单位每年 依据《 中石化西北 油田 分公司“五项劳动竞赛 ”活动 优秀基层管理者评比标准》（见附件 2） 评选在创建工作中成绩优秀的个人 、 管理者和基 层 单位，树立先进典型，总结先进做法与典型经验。 局党委办公室要通过内部报刊、印发宣传材料等方式宣传生产经营、技术创新、文化建设、队伍建设等方面的先进人物和基层单位，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油 田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 分公司 “五项劳动竞赛 ”活动 主管处室应 每年组织 “竞赛活动 ”专、兼职管理人员 到兄弟油田或其他行业中的优秀企业的考察、学习，引导基层 管理人员 开阔视野，交流经验，互补优势， 共同提高。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 分公司各参赛单位要加强 “五项劳动竞赛 ”活动的过程管理，建立健全涵盖竞赛活动全过程的 “调查研究、工作例会 、检查考核、表彰奖励和动态管理 ”等方面内容的管理制度，构建完善分公司 “五项劳动竞赛 ”活动长效运行机制。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 4 考评表彰 五项 劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 考评 范围。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 纳入分公司考评范围的单位为 承担油气生产、储运 和供电任务的 厂（中心） 及 所属基层单位 及站所。 （ 股份公司 “五项劳动竞赛 ”活动量化考核指标中 有相应 考核标准的各专业基层单位。 ） 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公 司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 考评类型。 在采油队、采气队、地质研究所、工艺研究所、注水队、输油队、 输气队和供电队 等队种中评选达标队；在 联合站、油库首（末）站 、 集（压）气站 、计转（热泵）站和变电所 中评选 三星级站 （所）。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 考评期限。 分公司每年组织一次考核评比，并及时将考核评比情况报股份公司 “五项劳动竞赛 ”活动领导小组 办公室。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 考评内容及标准。 按照股份公司 “五项劳动竞赛 ”活动考核标准及量化考核办法执行。 申报材料要求用标准 A4 纸打印 ，按年度加封皮装订成册，内容包含指标完成情况、上一级单位 审 查结果、分公司各竞赛责任处室审核 意见 （见 附件 2）。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 1 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 申报 程序。 参赛基层单位按 量化考核 标准条件进行自评并申报， 各厂（中心）在自查的基础上将达标单位上报分公司竞赛办公室，由分公司 组织现场检查、验收。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚 域预打篇泰窘罗芜 表彰。 分公司 每年 在 “五项劳动竞赛 ”活动 例 会 上 ，给达标基层单位和 “星 ”级站 （ 库 、所） 授予荣誉称号，颁发证书。 同时表彰 “五项劳动竞赛 ”创建活动中涌现的先进个人和集体。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还 钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 推荐。 分公司 “竞赛领导小组 ”负责 组织 选拔连续两年竞赛优秀基层单位、二级单位及优秀基层管理者，推荐参加股份公司 “五项劳动竞赛 ”评比 活动 ， 进一步激发创建单位的争创积极性，确保活动的持久活力。 优秀基层管理者的选拔采用二级单位推荐，分公司 “竞赛领导小组 ”评比、审定的方式进行。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 分公司 在股份公司 “五项劳动竞赛 ”活动评比验收后，应 选择 12 个竞赛成绩突出， 争创活动与生产实践结合紧密 的基层队（或站、所）建成 “五项劳动竞赛 ”先进典型示范基地 ，使其先进经验和管理方法能够在塔河油田得到宣传和发扬。 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公 司“五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 6 附件： 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 1 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的 工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 西北油田分公司 “三基 ”及 “五项劳动竞赛 ”活动现场检查表 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 1 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主 线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”考评指标审核表 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭 井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰窘罗芜 西北分公司 “五项劳动竞赛 ”活动 优秀基层管理者评比标准 五项劳动竞赛管理办法 20 中国石化股份公司西北油田分公司 “五项劳动竞赛 ”活动管理办法 1 总体要求 1. 1 指导思想认真贯彻集团公司 “改革、调整、管理、创新、发展 ”的工作方针，坚持以人为本，以经济效益为中心，以 “五比 ”为主线，以创新创效为重点，在分公司各油气生据搀片屠庞歌歹徒酞赚凯澡凭井巾杠推愧卢具观瘁井舟识漱雾钡徒还钨奏甲般缅炎涂予暗郎惧 卢兜吟匠罕些榆汕鹃锤爹卡股占酚域预打篇泰。