金山物业管理服务公司员工手册(管理制度)(编辑修改稿)内容摘要:
间“时间间隔范围”不应低于 15分钟,否则视为未打卡(签到),作为旷工处理。 2.打卡(签到) 所有人员上下班均须亲自打卡(签到),不得委托他人或代他人打卡(签 到),违者双方均记大过 处理,情节严重者作开除处理。 售楼员、保安员及维修部实行连班作业,仅须上班时与当天最后下班时打卡,即二次卡,其它人员一律打四次卡,即上午上下班,下午上下班。 任何人员休假时须将卡交行政部于卡上注明休假字样,否则将影响考勤 . 如个人确有上班但忘记打卡者,允许每月签卡二次,签卡须写《签卡申请单》(各部门主管处领取),经部门主管 /行政主管 /总经理批准后工卡交总经理或行政主管在卡上签字注明。 其它任何人不得在卡上签字证明出勤,否则作缺勤处理,第一次签卡不作罚款,第二次签卡须扣罚款当事人 10元罚 款,由行政开具《员工处罚单》,超出 2次签卡视为旷工, 使用签到考勤的《签卡申请单》交“管理处经理”修正考勤。 忘记打卡限 3天内申请补签,以行政收到有效的《签卡申请单》为准, 超时不作补签。 出差期间无法打上班卡者事后填写《签卡申请单》,经签核后,交行政、人事部签卡,否则视为缺勤,因公外出补勤申请次数不受数量限制。 出差人员回公司后或因公 (如维修 )而超出有效打卡时间者,同样必须于实际下班时间打卡,否则视为缺勤,并于第二天到行政部说明情况由行政或人事修正考勤。 3.应用表单 《签卡 申请单》 D、请休假管理办法 1.请假种类: 事假、病假。 2.休假种类: 工伤假、婚丧假、产假、年假、补休、工休、法定假日。 事假:员工因事须本人亲自办理者,给予事假。 病假:除工伤外,员工因病确实无法上班,可向公司申请病假。 工伤假:因公或职业伤害导致伤残,伤害者在医疗休假期给予工伤假, 但须提供就医证明。 婚假:在公司服务一年以上,且超过法定结婚年龄者,结婚时凭结婚证书享有婚假 7天。 丧假:在公司服务一年以上,当事人一等亲(即父母儿女)身亡,凭当地居委会(村委 会)出具的死亡证,当年可予丧假累计 7天,不得超出。 产假:在公司服务满一年以上之已婚妇女,临产时可申请产假 90天。 年假:在公司服务满一年以上,每年可享受年假 3天,自 06年 1月算起。 补休:因工作需要法定假日或正班时间之外被安排加班者(须有加班单为证),可在当年内其它时间安排同等天数(时数)的补休,逾期不再安排补休。 补休的原则是先有加班再补休,拒绝先补休再加班。 工休:公司规定员工每月享有的休息时间(新进人员工作满 1020天以上享受工休,否则视为事假),员工当月工休时间由个 人自行安排,但必须服从部门工作需要;当月工休必须在当年全部休完,逾期无效,每次允许连续工休天数不得超过 2天,工休有薪。 法定假日(共 10天): 元旦 1天,五一 3天,国庆 3天,春节 3天。 法定假日当天上班者可在当年其它时间安排同等天数的补休,不另计加班费。 3.假期限长及其与薪资关系表 以上所有假期如跨法定假日,则 该法定假日计入当次假期中,不计底薪。 4.请假核准权限 人 员 初 审 复 审 审 查 批 示 经理级 总经理 (副经理 )主管级 /财务人员 部门最高主管 行政主管 总经理 其它人员 2天以下 2天以上 部门主管 部门主管 部门最高主管 部门最高主管 行政主管 总经理 5.休假核准权限 休假类别 初审 复审 审查 批示 年假 /补休 /法定假日/婚丧假 /产假 部门主管 部门最高主管 行政主管 总经理 工 休 部门主 部门 最高主管 (连续 2天以上工类 别 每次允许天数 年累计天数 有无底薪 事 假 3 10 无 病 假 5 30 无 工伤假 视伤情定 视伤情定 半薪 婚假 /丧假 7 14 半薪 产 假 90 90 无 管 休须总经理批 ) 注:主管级(含主管)以上人员任何休假均须总经理作最后核准 6.请休假方式 所有假期必须在假前由本人亲自申请办理,经权责主管批准后方可进行 假期,否则视为旷工。 特殊情况如意外事故无法事先请假者,须当日电话或他人口信向行政部 代为请假,并于二天内补备《请休假单》,否则按旷工处理。 任何人员请休假时必须将工卡交人事于卡上注明休假字样 ,否则视为旷工。 请休假时如有停餐必须及时告知行政部,以免造成饭菜浪费。 7.请 休假流程 申请人假前到行政部领取《请休假单》(保安在保安部领取)。 权责主管审核后并交行政部。 8.请休假补充规定 ①、请休假最少时数为 4小时,不足以半天计算,累计 8H为一个工作日。 ②、新进人员 5天内不得请事假。 ③、离职员工在离职申请期内不得请事假。 ④、安排(或申请)休假时不宜安排在公众假日进行。 ⑤、若有提前结束假期上班或办理请休假手续后并休假者必须到行政 部办理销假手续,否则视为未出勤。 ⑥、员工离职未休之累积有薪假期以薪资付给。 ⑦、每年年底对当年个人所有假期作一次统计,未休之有薪积假不得在第二 年补休。 如确因工作原因未能在当年及时安排补休者以薪资形式付给。 9.应用表单 《请休假申请单》 E、奖惩管理办法 1.奖惩类别明细: 奖惩分类 种类 奖金(罚金) 奖罚形式 奖励 嘉奖 10元 当月工资中累加 三等功 30元 当月工资中累加 二等功 50元 当月工资中累加 一等功 100元 当月工资中累加 特等功 总办会议讨论定 当月工资中累加 处罚 警告 10元 当月工资中扣除 小过 30元 当 月工资中扣除 中过 50元 当月工资中扣除 大过 100元 当月工资中扣除 辞退 开除 特 别处罚 总办会议讨论定 当月工资中扣除 2.奖励: 从业人员有下列情形之一者,经查属实应由相关部门签报奖励之。 一等功: a.对公司重大业务有特殊功绩,或提供意见经采纳实行确有重大成效者。 b. 对于舞弊或有害本公司权益事情,能事先举发或防止,使公司免受重大损失。 c.遇重大突发事件,随机应变得当,或奋力相救保全他人人身安全或公司巨大财产、业主巨大财产安全。 d.研究改善工作方法,降 低成本有特殊贡献者。 e.领导有方,使工作进展有相当成效者。 f.拾金不昧,价值在 1000元以上者。 g.奋力保全公司或业主财产安全,价值在 800元以上者。 h.有其它重大功绩者,直接经济价值在 3000元以上者。 记二等功: a.节约物料或对废料进行利用,卓有成效。 b.协作。 c.对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率。 d.发现非本职工作外漏洞,迅速报告或妥为处置避免较大损失者。 e.服务每满 3年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 f.奋力保全公司或业主财产安全,价值在 600元以上者。 g.拾金不昧,价值在 300元以上者。 H.有其它重大功绩者。 记三等功: a. 协助。 b. 遇有紧急情况,勇于负责并处理得宜者。 c. 节省成本有具体成效者。 d. 检举重大违规或损害公司利益经查属实者。 e. 当选优秀员工之在岗且在职人员。 f. 节约用水用电或其它节约行为使公司费用有明显减少者。 g. 拾金不昧,价值在 200元以上者。 h. 保卫他人财产安全,价值在 300元以上者。 i.有其它较 大功绩者。 记嘉奖: a.代表公司参加外界活动,推广公司企业文化形象,其表现优良者。 b.能及时举报或制止破坏花园环境秩序等行为。 c.经常主动提出具有一定价值的合理化建议者 d.工作勤勉,兢兢业业,并有具体事迹者。 e.其它有突出表现处,足为一般楷模。 f.揭发举报公司的一般违规违纪行为者。 g.对完成某一项特定工作效率较高者。 h.拾金不昧,价值在 100元以上者。 i.抢救他人或公司财产,价值在 150元以上者。 j.其它有较突出表现者。 特别嘉奖:对公司技术改造、组织变革、管理推动有重大 突破者, 或对处理重大突发事件,给公司挽回巨额损失者,给予特别奖励,或其它制度所规定的奖项设置。 3.处罚: 从业人员有下列情形之一者,经查属实应由相关部门签报惩处。 开除: a.一年内记大过累计三次者。 b.年累计旷工达 4天(含 4天)以上者。 c.营私舞弊,挪用公款,收取贿赂、佣金及回扣者。 d.在外兼营事业影响工作,经劝告未放弃者。 e.违抗上司或管理干部命令情节严重者。 f.办事不力,疏忽职守,致公司受重大损失并有具体事宜情节严重者。 g.造谣生事,煽动怠工者。 h.在禁烟区吸烟或引火者。 i.仿效上级主管签字图谋不轨或盗用印章者。 j.在工作区域内酗酒,或在花园内打架斗殴、偷窃、赌博者。 k.私自携带武器。金山物业管理服务公司员工手册(管理制度)(编辑修改稿)
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