建设单位现场管理制度内容摘要:
量清单 未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备; 办理材料价格回执单原则:根据批准的现场材料,建 设单位 预算部门 在一周时间内做好市场询价工作,对该现场认质单的材料(设备)的规格、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平进行认价工作,交工程部经理、预算部主管领导 、 公司主管领导 签字确认; 办理材料价格回执单原则:现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认; 办理现场认价单的规定:材料价格必须通过建设单位 专业造价 员 、工程部 经理、 造价 部 门 主管领导和公司主管领导 共同签字确认,若单一认可、事后补办及未经批准均不能作为 工程 结算依据; 如遇重大的现场认价,必须事先经由公司领导确认认可方可实施。 六、设 计变更: 设计变更的原则: 12 ( 1)、施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方; ( 2)、因业主的要求更改或调整设计; 因设计有错误或有严重不合理的地方设计变更: ( 1)、承包商应以书面通知监理工程师、建设单位 专业工程师、 工程部 经理 、设计部门设计工程师。 ( 2)、监理工程师应在两个工作日内提出设计变更的审核意见; ( 3)、 建设单位 专业工程师、工程部 经理 、设计部门设计工程师提出设计 变更的审查意见; ( 4)、由 设计部门 在三个工作日内与设计单位商定,设计单位 负责做 出修改或变更设计意见 ,并出工程设计变更通 知单。 ( 5)、 工程设计变更通知单需由建设单位工程部专业工程师、主管领导签字(采取双签制度),设计院专业工程师签字,总监理工程师签字,总包技术负责人签字 ; ( 6)、由监理工程师下达设计变更通知给承包商; 因业主的要求修改、更改或调整设计: ( 1)、 由工程部门或设计部门 下达修改、更改或调整设计要求; ( 2)、由 设计 部 门 在三个工作日内与设计单位商定,设计单位作出修改或变更设计意见 ,并出工程设计变更通知单。 ( 3)、 工程设计变更通知单需由建设单位工程部专业 工程师、主管领导签字(采取双签制度),设计院专业工程师签字,总监理工程师签字,总包技术负责人签字 ; ( 4)、由监理工程师下达设计变更通知给承包商; 13 七、施工图纸自审和会审: 施工图纸自审: ( 1)、根据合同约定、国家规程规范、 地方标准、 行业标准,承包商进场前或单项工程施工前,承包商应自行主持施工图纸自审,写出施工图纸自审记录; ( 2)、承包商的施工图纸自审记录,报送监理工程师、建设单位 工程管理部门 ; ( 3)、监理工程师对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见; ( 4)、建设单位 工程管理部门对 施工图纸自审 记录提出审核意见; ( 5)、建设单位 工程管理部门 安排图纸会审时间 ; 施工图纸会审: ( 1)、 在工程开工前 施工图纸会审由 建设单位组织 ,设计单位、监理工程师、 总包单位 共同参加; ( 2)、 精装工程的,在精装 施工 之前 建设单位组织 ,设计单位、监理工程师、 总包单位、主要材料设备供应商、专业分包单位 共同参加; ( 3)、施工图纸会审由 总包单位的技术 负责 人 进行现场记录汇总整理工作; ( 4)、施工图纸会审记录经 建设单位工程部经理 批准; ( 5)、形成施工图纸会审纪要,由 建设单位、设计单位、监理单位、总包单位 共同会签并加盖公章,作为指导工程施工和工程结算的依据; 施工图纸自审与会审内容: 14 ( 1)、施工图纸是 否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范 ,施工图纸上应有审 图 机构盖章、设计院公章、设计人员的职业印章。 ( 2)、施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误; ( 3)、建筑图与其相关的结构图 、采暖、通风、给排水图、消防图等 在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否是一致,技术要求是否 明确; ( 4)、熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求,掌握配套施工的先后次序和相互关系,审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求; ( 5)、基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致,建筑物与地下构筑物、管线间 、毗邻建筑物 的相互关系; ( 6)、掌握拟建工程的建筑和结构的 形式 和特点,需要采取那些新技术 、新材料、新工艺 ; ( 7)、复核主要承重结构或构件 和大型设备 的 基础 强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求 ; ( 8)、对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分 项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求 ;必要时应编写专项施工方案。 ( 9)、建筑设备和加工定货有何特殊要求; 15 ( 10)、防火、消防 、建筑物的防火分区 是否 合理, 满足 防火规范规定要求 ; ( 11)、 建筑 材料 、设备 的有无保证,能否代换; ( 12)、新材料、新技术的应用有无问题; ( 13)、 职业健康安全和环境管理 有无保证; ( 14)、地质地勘资料是否齐全; ( 15)、图纸是否符合业主要求; 由监理工程师将批准的施工图纸会审意见送达承 包商实施执行; 施工图纸会审意见原件应一式 四 份:承包商 两份(自存档一份和交城市建设档案馆一份) 、监理单位 存档一份 、建设单位 存档一份 ; 八、施工组织设计 根据合同约定、国家规程规范、 地方标准、 行业标准和经业主批准设计施工图纸,承包商进场 前 编制完成工程项目施工组织设计; 施工组织设计内容: ( 1)、工程概况 (建设规模、地点、结构形式等); ( 2)、施工部署和施工方案; ( 3)、施工准备工作计划; ( 4)、施工 总 进度计划; ( 5)、 施工资源配备及材料进场计划 ; ( 6)、 施工期间的施工人员、机械配 备计划; ( 7)、 主要 技术经济指标等; 16 ( 8)、 施工现场总平面图 ; 监理工程师在三个工作日内提出审核意见; 不符合要求,退回施工单位 重新 修改。 符合要求,提交建设单位。 建设单位 工程部。建设单位现场管理制度
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