重庆市水利投资集团公司直管项目建设管理办法(编辑修改稿)

重庆市水利投资集团公司直管项目建设管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

制度，确保公共财产和现场管理人员的生命安全。 第五节 进度控制 第二十 二 条 实施单位 负责工程进度管理工作。 按 总工期目标 要求 ， 科学合理地制定分年进度目标。 按期 编制年度 投资、 施工计划，经 集团公司 审 批 后组 织实施。 年度投资计划一经审批，将 作为考核依据， 不再调整；确因 重大不可抗力 须 调整的，由 集团公司工程管理部牵头，总工办 、 投融资 部等部门 配合 调查复 核 ， 报 集团公司 总经理 批准后 调整。 第二十 三 条 实施单位 负责 协调项目所在地政府 及相关部门 ， 为工程创造良好的施工 外 部 环境 ，及时解决 由于建设环境和自身原因 影响 工期 的 相关 问题。 第二十四条 实施单位加强对参建各方的 协调 管理 工作 ， 加中管网房地产频道 《 20xx 版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管网房地产频道 《 20xx 版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松 、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 — 8 — 大现场监督力度，协调 解决 参建各方 存在的影响工程进度的问题，确保进度目标的实现。 第二十五条 实施单位负责对施工单位进度 计划进行检查 ，对 1 个 月达不到进度要求的 施工单位 ，必须督促 其 采取有效措施赶回上月所欠 进度 ； 若连续三个月达不到施工计划进度要求 的 ，实施单位 按 合同 约 定 及时进行 处理。 第二十六条 对进度滞后 2 个月的项目，实施单位应向集团公司 上报 情况 说明 及 整改方案。 整改 方案内容应 包括 确保年度目标任务完成的具体措施。 对进度滞后 3 个月及以上 的 项目， 由 集团公司 工程 管理部、党群工作部 牵头组建调查组，提出 对项目实施单位项目经理 等相关责任人 处理 的建议 意见，报集团 公司 批准后执行。 第六节 投资控制 第二十 七 条 实施单位 负责项目投资控制工作。 根据批准项目总 投资，结合工程实际合理编制工程施工预算。 按工程进度科学合理安排单项工程招标， 力求 达到投资、进度、安全、质量的科学统一，保证工程投资在批准项目总投资内。 编制分项工程 施工预算 报集团公司 工程部 备案。 项目总投资 ： 以 有权部门 批准 的概算（含概算调整） 或集团公司董事会批准 的概算为准。 第二十 八 条 鼓励 参建各方 积极推行优化设计工作， 在 保证工程安全、 不降低工程 功能、 质量和 使用寿命的 前提下， 降低工中管网房地产频道 《 20xx 版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管网房地产频道 《 20xx 版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松 、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 — 9 — 程投资。 重大设计变更、概算调整 须 报集团公司审定 后，按 《重庆市水利工程建设项目设计变更及投资概算调整管理办法》 规定办理。 第 二十 九 条 实施单位的 建设 管理费按 概算批复 额度 或 集团公司核定 额度 进行 总量 控制，不得超支。 超支部分 ，从 高管人员收入 和风险抵押金中 等额 扣出。 第 三 十条 实施单位切实加强工程计量管理。 超过设计范围的 工程 量 事先 由设计单位出具变更通知，监理单位审核，实施单位审批。 重要 隐蔽工程以及 不需设计单位出图的 零星工程、应急抢险工程等附加工程量由 施工单位、监理单位和 实施单位共同签证计量。 第 三 十 一 条 征地移民投资及其工作经费，在核定的实物量基础上严格按国家、重庆市有关政策标准与区县人民政府签订的工作任务和工作经费“双包干” 协 议执行，严格按 签订 的“双包干”协议进行控制。 第 三 十 二 条 集团公司对在建项目实行跟踪审计。 从工程开工之日起，由集团公司 审计部 委托有资质的中介机构对工程进行全过程跟踪审计。 第七节 资金 管理 第三十 三 条 工程 建设资金的使用 ， 严格执行 集团公司 《资金管理办法》，实行 计划管理。 集团公司根据 实施单位的 申请 ， 可以按 年投资规模 的 3%5%中管网房地产频道 《 20xx 版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管网房地产频道 《 20xx 版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松 、利用更便利、价格更实惠、购买更放心。 电话： 02568698690,68698693 手机： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 — 10 — 向 实施单位 拨 付 建设 备用 金 ， 年度内根据使用情况补充备用金，年度终可收回备用金，不留余额。 实施单位对备用金使用的 合法合规性、 安全 性 负责。 第三十 四 条 工程建设进度款按合同约定支付， 由施工单位提出申请，监理工程师审 核， 现场管理人员复核 后 ， 由 项目经理审批 后支付。 第三十 五 条 工程 结算由施工单位编制，报监理工程师审核，实施单位 审 批 ， 经集团公司。