建筑施工企业-企业质量管理体系及技术安全档案

建筑施工企业-企业质量管理体系及技术安全档案内容摘要：

共 页第 页 时间 地点 27 序号 提出的图纸问题 图纸修 订意见 设计负责人 各单位技术负责人签字 建设 单位 （建设单位公章） 设计 单位 监理 单位 施工 单位 注：由施工单位整理、汇总、各与会单位会签，并经建设单位盖章，有关单位各保存一份。 六、工程测量管理制度 为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。 (1)工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。 对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。 (2)各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。 施工准备阶段，要认真 熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。 28 (3)测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。 (4)总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。 承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。 (5)建立测量日志制度。 工程测量是先导，测 量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。 公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。 现场测量人员、设备资源配置表 附表 47 房建工程 面积或 工程造价 测量管理模式 类型 人员 设备 5 万 ㎡ 以下 二级 管理 普通住宅 3 2〞 经纬仪、S3 水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站仪、铅垂仪。 复杂场馆、自动化工业厂房 4 三级 管理 普通住宅 1 复杂场馆、自动化工业厂房 2 5 万 ~10 万㎡ 二级 管理 普通住宅 ≥4 2〞 经纬仪、S3 水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站仪、铅垂仪。 复杂场馆、自动化工业厂房 ≥6 三级 管理 普通住宅 1 复杂场馆、自动化工业厂房 3 二级 ≥ 全站仪、自 29 市政工程 1 亿元以下 管理 4 动安平水准仪、对讲机、程序型计算器、微机等。 三级 管理 ≥2 1 亿元以上 二级 管理 ≥5 三级 管理 ≥2 说明 ： 测量人员必须持证上岗。 无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。 分包商配备测量人员的为三级管理。 七、测量工作管理实施细则 为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。 1) 测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。 2) 做好红线桩交线，确保测量精度。 3) 施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。 4) 测量工作必须做好原始记录，施测人员 要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。 5) 测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。 使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。 6) 为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。 30 八、施工定位放线管理程序 为确保施工定位放线符合国家及有关规定，符合设计要求和施工规范，特制定本程序。 (1)工程 部负责委托专业测绘单位进行定位测试，内容包括： ① 确定红线或蓝线控制点。 ② 复测新建小区附近已建建筑物 ，构筑物及道路的定位坐标。 ③ 设置不少于三个永久性或半永久性放线基准点。 第①、②条的内容作为规划设计定位依据。 （ 2） 工程 部负责复核施工总体定位图，并组织设计 单位 、 监理 单位进行图纸交底，明确各项规划定位指标，包括各建筑物间最小距离，新建建筑物与已建建筑物、构筑物、道路、河道相对位置，小区红蓝线控制点，放线基准点等。 （ 3） 工程部 负责办理开工规划验线申请或提前验线申请。 （ 4）工程部负责组织施工单位放线，并负责委托专业测绘部门进行复测。 （ 5）工程部负责办理开工验线手续和竣工验线手续。 九、工程洽商管理制度 为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能，特指定本制度。 任何施工条件或设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予以解决。 1． 工程洽商一般由 项目 技术负责人经办，但对于影响主要结构、建筑标准、增减工程内容的洽商，应由 项目技术负责人 报公司总工程师批准后方可 31 办理。 2． 工程洽商内容若超出合同范围，须经 工程 部核实，报公司领导批准，方能签定。 3． 属设计和业主提出办理工程洽商时，须经 工程 部 负责人 对变更洽商进行评审后方能办理，不能贸然行事。 4． 工程洽商必须签字齐全，属施工图变更的洽商，应有建设、设计和施工单位及工 程监理部门四方签字。 5． 洽商办完后，经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档，并由资料员及时分发给各有关部门。 6． 工程洽商不得涂改。 7． 有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理，并准确及时交 公司 备案。 十、计量管理制度 为了加强和完善公司计量工作的监督与管理，认真贯彻执行国家计量法，保证量值传递的准确和统一，提高工程质量，降低各种消耗，提高经济效益，保证安全生产等目的，特制定本制度。 （ 1） 认真学习和贯彻国家计量法规、方针、政策及上级有关规章制度。 （ 2） 按公司要求建立本单位计量器具台账、卡片，每月进行一次账物核对工作，确保账 物相符。 （ 3） 编制本单位计量器具的配备、购置、封存、报废计划并按申报手续上报审批。 32 （ 4） 对在用器具进行标志管理，封存器具贴封存证。 （ 5） 做好计量器具自检、修理、调整等记录。 （ 6） 做好施工现场的计量法规的宣传，监督并指导计量器具的正确使用和维护保养，确保计量器具处于良好状态。 （ 7） 对各大宗物料进出单位及消耗必须认真进行检查，做好原始记录，并按品种、规格进行月、季、年度汇总，装订成册。 （ 8） 每月定期将物资计量数据报材料部。 （ 9） 工程 部根据统计技术应用的有效性每季度总结一次，做到有奖有罚。 十一、施工 试 验管理制度 为了规范施工现场实验管理， 特制定本制度。 （ 1） 建立健全 试 验员岗位责任制，实验员必须持证上岗，尽职尽责，确保实验的科学性和实验数据的真实可靠性。 （ 2） 建立健全各种实验台账，准确、及时地为工程提供真实可靠的数据。 （ 3） 试 验员必须每天同技术、材料部门碰头，明确施工部位及材料供应情况，为实验提供准备工作。 （ 4） 试 验员每天必须对商品混凝土的质量进行 2~3 次监督，后台供料应有黑板显示各材料的用量，并按规范要求取样。 （ 5） 每天对养护池的温度、湿度进行不少于 3 次的测定，并做好记录。 （ 6） 根据工程施工方案，工程的进展部位，按规范对水泥、钢筋、 33 砂、石子及时取样送检。 （ 7） 对不合格 的材料和实验中出现的问题，要及时向领导汇报，杜绝质量事故的发生。 水泥 试 验台账 附表 48 工程名称： 共 页 第 页 序号 试样名称 试验编号 试验日期 出厂日期 品种及强度等级 厂别牌号 强度/Mpa 安定性 备注 抗压 抗折 注：对实行有见证取样和送检的试件，请在备注栏内加盖专用章。 34 钢筋（材）试验台账 附表 49 工程名称： 共 页 第 页 序号 试样编号 试验编号 试验日期 种类规格 级别牌号 厂别 实验结果判定 备注 拉伸实验 弯曲实验 δ b δ s δ 注：对实行有见证取样和送检的试件，请在备注栏内加盖专用章。 35 砂石实验台账 附表 410 工程名称： 共 页 第 页 序号 试样编号 试验编号 种类 产地 试验结果 备注 泥块含量/% 含泥量 /% 细度模数/μ 最大粒径/mm 36 标准养护室温湿度记录 附表 411 序号 检测日期 检测 结果 备注 检查人 月 日 时 分 温度 湿度 十二、技术档案管理制度 总则 为做好公司的技术档案工作，特制定本制度。 （ 1） 技术档案包括三方面，即工程技术档案、施工技术档案和大型临时设施档案。 （ 2） 工程技术资料必须真实地反映工程实际情况。 （ 3） 按系统归类整理，保证完整准确。 37 （ 4） 工程项目施工技术资料应随施工进度随时汇集整理，所需表格按有关规范、规定的相 应格式认真填写，做到自己清楚规整，项目齐全，准确真实。 （ 5） 签字手续必须齐全，严禁伪造和后补资料。 工程技术档案 工程技术档案是为工程竣工验收提供建设单位的技术资料。 它反映了施工过程的实际情况，并为该项工程的竣工使用、维修管理、改建扩建等提供不可缺少的依据。 主要包括以下内容： （ 1） 竣工项目一览表。 包括名称、项目、结构、层次等。 （ 2） 设计方面的有关资料。 包括原施工图、竣工图、图纸会审记录、洽商变更记录、地质勘察资料。 （ 3） 材料质量证明和试验资料。 包括原材料、成品、半成品、构配件和设备等质量合格证明或试验检验单。 （ 4） 隐蔽工程 验收记录和竣工验收证明。 （ 5） 工程质量检查评定记录和质量事故分析处理报告。 （ 6） 设备安装和采暖、通风、卫生、电气等施工和试验记录，以及调试、试压、试运转记录。 （ 7） 永久性水准点位置、施工测量记录和建筑物、构筑物沉降观测记录。 （ 8） 施工单位和设计单位提出的建筑物、构筑物使用时应注意事项的有关文件资料。 施工技术档案 主要包括施工组织设计和施工经验总结；新材料、新结构和新工艺的试验研究及经验总结；重大质 量事故、安全事故的分析资料和处理措施，技术管 38 理经验总结和重要技术决定，施工日志等。 4 大型临时设施档案 主要包括临时房屋、 库房、工棚、围墙、临时水、电管线设置的平面布置图和施工图。