建筑工程质量保证体系及质量预控措施

建筑工程质量保证体系及质量预控措施内容摘要：

项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。 11）由监理、建设方及专职质检员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。 12）各种 资料文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、水电安装调试、试压运行记录、竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。 工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。 C、事后质量控制 1）每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法 (看、摸、敲、照 )，实测法 (靠、吊、量、套 )进行检查。 自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。 2）对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。 检验和试验 1)每个作业班组完成一项工序必须先进行自检，然后报告工长，由质量员专项检验评定，合格后工长给予验收。 2)作业班组所接受的材料、半成品或上道工序的结果，必须是经过检验的合格品。 3)材料员负责检查进场材料的数量、规格、外观质量及证明资料。 4)工长负责对材料质量复查，并安排试验工进行取样、送试等工作。 5)工程材料、试件、试块的取样送试过程应及时报告甲方或工程监理，做好见证记录。 6)本项目工程材料的检测单位为一级试验室（被建设厅审定为一级试验室）。 7）各分项工程的质量标准按国家有关 的施工验收规范和技术规范执行。 检验、测量和计量设备的控制 1)本工程项目经理部所配备的主要检验、测量和计量设备有经纬仪、水准仪、钢卷尺、架盘天平、磅秤、温度计。 2)项目工程师 对检验、测量和计量设备的使用和管理进行检查和监督。 3)对磅秤、水准仪、经纬仪等设备使用前应做必要的校准，发现失准时应立即停用并上报主管部门进行维修或送检。 对钢尺采用比较的方法校准，对电焊机、对焊机由本单位组织人员鉴定。 检验和试验状态控制 1)在施工过程中材料、设备和产品分为待检、合格、不合格、待判定四种状态。 2)项目工程师 、工长、质量员、材料员、试验工负责职责范围内的产品和材料的状态标识。 防止发生漏检和误检现象，只有合格品才能投入生产和转入下道工序。 不合格品控制 1)材料不合格品由材料员负责标识、管理和处置。 2)自检不合格品或一般不合格品由质量员负责标识和监督。 工长负责安排返修处理。 返修方法应经技术负责人批准。 （如钢筋、模板允许偏差过大，墙、地面局部空鼓等）。 3)严重不合格品由质量员标识，项目工程师 写出报告，按程序要求严格处理。 （如构件尺寸或位置偏差过大，混凝土表面的缺陷严重，不密实或强度有疑问等）。 4)工长或质量员应将不合格品（项）的返修情况及时通报甲方或工程监理，返修后要重新组织检查验收。 纠正和预防措施 1)为防止发生质量通病 ,及时消除产生不合格品的潜在因素 ,本计划对主要项目中可能出现的质量问题提出预控措施。 （具体详见： 工程质量预控措施） 2)为制定有效的纠正和预防措施、质量员和工长要经常收集施工中的质量信息，结合工程实际情况，及时制定有关的预控措施。 3)预防和纠正措施由项目技术负责人负责组织编写，并报上级主管部门批准。 产品保护和工序交接 1)项目经理部制定有关产品保 护的制度和奖罚措施。 2)土建项目各工序间的交接由工长组织。 土建与安装工程之间的交接，或业主直接发包项目的交接由项目经理组织有关人员参加。 质量记录控制 1)本工程项目质量记录的控制管理工作由项目工程师 负责。 2)本工程各项质量记录应随工程进度同步填报、收存、分类保管，最终整理编目装订成册，由项目技术负责人审核，以备交工验收。 3)本项目交竣工资料交业主两份，自存一份，故填写技术复核、隐蔽验收等资料时，应一式五份，当场交业主和工程监理各一份，自留三份。 质量审核 1)本项目所建立的质量体系是公司质量体系的执行层，按公司《内部质量审核程序》接受公司内审。 2) 项目经理负责检查项目质量体系的运行情况，随时提出纠正的意见和措施。 培训 1)项目经理部配合执行公司、分公司的“员工培训计划”。 保证在岗工作人员都有相应资职和技术水平。 2)项目经理部应对本部职工开展法纪教育和安全生产教育。 结合本项目采用的新工艺、新技术、新材料和新工具进行专项培训。 服务 1)项目经理部执行公司《服务程序》文件，按合同要求为业主提供服务。 2)在施工过程中，项目经理部随时听取业 主对工程质量的意见，使业主满意。 3)在竣工后的保修期内，项目经理部负责征求用户意见，提供保修服务，完成回访和维修记录。 三、工程质量控制的原则 ⑴ 坚持“质量第一，信誉至上”的原则 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 ⑵ “以人为本”的质量控制原则 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量 第一”的观念，提高人的素质，避免人为的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 ⑶ “预防为主”的质量控制原则 “预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制，事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 ⑷ 坚持质量标准，严格检查，一切“用数据说话”的原则 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 ⑸ 遵守职业道德规范，坚持贯彻“科学、公正、守法”的质量控制原则。 工程施 工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应遵重科学、正直、公正、不持偏见；遵章守法，杜绝不正之风；要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，正确处理各种矛盾。 四、各分部分项工程质量预控及通病防治措施 ⑴ 土方工程 常遇问题 主要原因 处理方法 回填高度或厚度不一致 没有按施工组织设计要求做标高控制桩或水平标志 施工前应先做好控制桩设置工作，并加以保护，防止外力使桩位移变形。 土含水率过高或过低 未及时进行含水率测试工作 施工前试验人员应对原料进行含水率测试，并随时指导工人进行凉晒或加 水。 压实系数不达标 回填过厚、碾压遍数不够或碾压速度过快 设标桩控制铺设厚度、增加碾压遍数和降低碾压速度 原材料杂质过大质量不过关 操作人员未认真选料 ,管理人员检验不认真 教育职工应认真选料，管理人员应认真负责，严格把关，不合格材料不得入坑 ⑵ 模板工程 影响模板工程质量因素 预控措施 支模结构几何尺寸变形 进行模板设计。