工程项目核算办法内容摘要：
7．各部门和财务部分别对单项工程核算的资料和数据结果进行分析和利用。 四、单项工程核算数据结果的利用 1．相关部门要对进行成本费用核算的单项工程，依据核算数据，进行综合的分析，包 括直接和间接费用的比重；直接费用中各个费用项目的比重等状况，研究和提出改进管理、降本增效的途径和措施，变事后核算为事前控制。 2．相关部门要利用统计核算的数据，对可以细分工程单元（如一公里管道；一个基站；若干设备或机架；等等）的工程项目，按照工程要素和特点，进行尽可能的合理细分，并对每个工程单元，核算成本费用支出情况，从而制订公司各类工程监理业务的工程单元内控取费标准，为公司投标报价提供依据。 3．各部门可以利用核算的数据，作为制定单项工程收支承包方案和确定奖惩幅度的依据。 4．公司可以通过加强单项工程成本 核算工作，强化全体员工的成本效益观念，完善管理基础工作，提高公司的管理水平。 五、单项工程核算工作的相关事项及要求 1．财务部是单项工程核算工作的职能主管部门，主要负责核算工作的组织、指导，以及核算数据的分析利用工作。 4 2．各工程业务部门是单项工程核算工作的实施部门，应当明确人员具体负责核算工作。 3．各部门统计核算人员在统计和记录各项成本费用时，项目划分要清晰；开支的费用在工程项目之间有交叉时，要合理分摊，不得张冠李戴；记帐要及时，避免遗漏。 4．核算的单项工程成本费用中分摊了公司职能部门和人员的各项费用 ，。阅读剩余 0%
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