工程报告管理制度内容摘要：
，施工单位须在 2 天内上报书面分析报告给工程管理部。 4 工程管理部每次对各项目进行质量安全检查，并下发整改单，施工单位要在 3 天内将所有问题进行整改，并将整改结果上报给工程管理部。 （ 4）监理单位报告 1 监理单位每周向项目部上报监理周报，作为监理单位参加项目工程例会的内 容之一； 2 每月向工程管理部和当地安质监站上报监理月报，内容包括工地施工的质量安全状况。 报告的流程 图 报告管理的流程 报告管理 的 要求 工程管理部 工程管理部每周编制工程管理部的项目管理周报，于每周六将本周的项目管理周报提交到撖总。 工程管理部每月 25 日前编制工程管理部的项目管理月报并于每月底前上报给撖总。 设计单位 设计单位每月 25 日前将项目的设计进度情况、设计变更情况上报给工程管理部。 施工单位 施工单位每月 25 日前将下月进度计划、施工月报上报给工程管理部。 监理单位 监理单位每月 25 日上报监理月报给工程管理部。 报告 管理 的 记。阅读剩余 0%
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