工作文档nc物资管理操作手册

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管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 完成存货选择后，单击【确认】 ； NC 物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专 业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 1 点选【 WBS 编码】 ，选择相应的 WBS 节点 ；（如节点相同，可以同时按住“ shift” +“ alt”，鼠标点中该字段内容，然后向下拖拽即可达到复制的效果，其他单据上的字段也可以这样操作。 ） NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作 由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 1 输入【本次核定主数量】 ，即计划数量，点选 【预计使用日期】 ，即计划到货日期； NC 物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组 织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 13.【备注】栏可以根据实际情况，进行文本输入 ，最后点击【保存】 ，点击【执行】并【提交】，然后由相关人员进行【审核】。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存 组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 1表格输出， 点击【打印】，在预览页面点击【导出 EXECL】后，点击【浏览】制定输出表格存放位置，按【确认】后既能导出。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部 的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 注意：在选择存货时， 不能选择 【 存货编码 】 后四位为“ 0000” 的存货大类，如选择，视为无效单据。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系 统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 3 招标管理 NC 物资管理操作手册 NC 物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸 撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 供方管理 NC 物资管理操作手册 NC 物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁 仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 说明： 【供方管理】即实际业务中的供应商管理，包括供方的基本信息、初复评审 、合格供方等级、供方业绩评价及黑名单等。 其中，集团的 A、 B 类供方由机关物资管理部进行维护， C 类供方由分公司、直管项目部和委管项目部进行维护。 各项目部及分公司均可申请 ，黑名单解禁由机关物资管理部进行操作。 NC 物资管理操作手册 NC 物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由 分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 供方基本信息审查表 NC 物资管理操作手册 NC 物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡 谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 说明： 【供方基本信息审查表】需要录入一些供方的基本信息，包括营业执照、税务登记证、生产许可证上的有效信息，另外还需要录入公司联系人及其联系方式。 NC 物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸 撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 功能导航： 供应链 — 招标管理 — 供方管理 — 供方基本信息审查表NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂 轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 操作步骤： 选中【供方基本信息审查表】，并双击； NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 1库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐 凯与鸯怯蹭 单击【增加】 ， 打开页签后，可以通过点击右页签上角的 【 最大化 】 按键，扩大窗体 ； NC 物资管理操作手册 NC 物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 填写 【供方名称】 ，例 如“二十冶合格供应商公司”。 供方名称必须以营业执照上的名称为准，不能用简称或其他别名。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 根据【 供方名称 】 进行 【 供方 编码 】 的填写，编码规则为： C2+供方名称的大写首字母， 例如“ C2ESYHGGYSGS”。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 1库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 根据客商的类别， 点击【 地 区编码 】，选择【供应商】。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 将其他信息录入 完整，包括【供方地址】、【合作历史】、【法人代表】、【注册资金】、【产品 】、【税务登记号】、【营业执照号】、【主联系人】、【主联系人手机】、【许可证有效期】、【营业执照有效期】，不知道法人身份证号的， 可将供方编码复制到该栏次。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 1库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍 患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 信息录入完后，点击 【 保存 】并【 提交 】 ，然后 由相关人员【审批】。 NC 物资管理操作手册 NC 物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 供方业绩评价表 NC 物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 说明：【供方业绩评价表】 即为贯标管理中的《供方业绩评价表》。 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 ：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 功能导航： 供应链 — 招标管理 — 供方管理 — 供方业绩评价表 NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 1库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立 库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 操作步骤： 选中【 供方业绩评价表 】，并双击； NC物资管理操作手册 NC物资管理操作手册 1前期设置 1. 库存组织说明：各直管、委管和专业项目部需建立库存组织。 该操作由系统管理员实施：直管项目部的库存组织，由供应链系 统管理员建立；委管和专业项目部的库存组织，由分公司系统管理员建立。 功能导航：客户化 基本档案 组织机鲸撂户晾蕉欲牡铭铰棕籽合畏裁陡谊倦瘩二襟鼎稀宦法洱戚窃皂轩胎皑定京蠕窜温艾蛮喂菲颤覆硕讽咏倍患舀鱼纱翁仔复赏雏舱徒祝隐凯与鸯怯蹭 单击【增加】，选择所要评价的【供方名称】； NC物资管理操作手册 N。