宝龙品牌管理制度内容摘要:
市广场、安溪宝龙城市广场和宝龙国际社区等新项目签订了投资意向协议,建筑面积为 ~ 52 万㎡不等,预计总投资额约为 138 亿元人民币。 2020 宝龙地产总部移师上海; 执行总裁许华芳当选为厦门市侨联十四届副主席; 33万㎡安溪宝龙城市广场、 40万㎡天津宝龙国际中心相继奠基; 制定确立了 5年 100座宝龙城市广场的业务战略。 2020 董事局主席 /总裁许健康荣获 2020胡润年度产业贡献奖、 2020搜狐年度行业领袖人物、 2020年福建十大经济风云人物; 执行总裁许华芳荣获 2020 年中国商业地产年度人物、 2020 年镇江地产十大风云人物;并当选为上海市侨商会第三届副会长; 天津宝龙国际中心、晋江宝龙城市广场、杭州宝龙城市广场、重庆合川宝龙城市广场、镇江宝龙城市广场奠基开工; 盐城、宿迁、即墨、洛阳、李沧、安溪六个宝龙城市广场开业; 在全国 21 个城市投资开发物业项目达 36 个,其中包括 25 座城市综合体。 总开发面积超过 1200万㎡ • 宝龙地产介绍 • 50字版 宝龙地产控股有限公司( )是中国首家商业地产上市企业,专注于开发及经营高质量、大规模、多业态的综合性商业地产项目。 • 100字版 宝龙地产控股有限公司( )是中国首家商业地产上市企业,专注于开发及经营高质量、大规模、多业态的综合性商业地产项目。 公司现有的 36 个物业项目分布在国内21 个新兴城市。 连续多年获评中国房地产五十强企业、中国商业地产五强企业、中国上市房企十强企业、中国商业项目品牌价值五强、中国商业地产企业品牌价值五强等。 • 200字版 宝龙地产控股有限公司( )是中国首家商业地产上市公司,专注于开发及经营高质量、大规模、多业态的综合性商业地产项目。 公司现有的 36 个物业项目分布于全国21 个增长迅速的城市,其 中 25 座城市综合体 “ 宝龙城市广场 ” 集大型购物中心、超市、百货公司、零售店、电影院、美食广场、优质住宅物业和其他休闲设施于一体,是所在城市的最大型综合商业地产项目之一。 连续多年获评中国房地产五十强企业、中国商业地产五强企业、中国上市房企十强企业、中国商业项目品牌价值五强、中国商业地产企业品牌价值五强等。 • 1000字版 宝龙地产控股有限公司( )是中国首家商业地产上市企业,专注于开发及经营高质量、大规模、多业态的综合性商业地产项目。 公司现有 36个物业开发项目分布于天津、上海、重庆、福建、江苏、山东 、河南、安徽、浙江等省(市)内 21 个增长迅速的城市,其中 25 座城市综合体,总开发面积超过 1200 万㎡。 连续多年获评中国房地产五十强企业、中国商业地产五强企业、中国上市房企十强企业、中国商业项目品牌价值五强、中国商业地产企业品牌价值五强等。 宝龙地产所开发的 “ 宝龙城市广场 ” 集大型购物中心、超市、百货公司、零售店、电影院、美食广场、优质住宅物业及其他休闲设施于一体。 根据项目地点及市场需求,宝龙的商业地产项目还设置由国际著名酒店管理公司管理的优质星级酒店及大型室内游乐场。 “ 宝龙城市广场 ” 项目单体投资额均超 15亿人 民币,是所在城市的最大型综合商业地产项目之一,以满足当地居民商业及娱乐的需求,及提升物业所在城市的居住环境素质。 宝龙商业运营模式的重要特点是分阶段开发物业。 即在较早阶段,通过销售住宅物业及部分商业物业,以产生良好的现金流量,满足项目其余阶段的资金需要,并战略性地长期持有优质商业物业,以产生经常性租金收入及潜在资本增值。 我们相信,这样的商业模式保证以较低资本支出实现快速扩张,得到可观回报及稳定的现金流量。 同时该模式可以提供多元化的收入来源,减少因过度依赖任何特定物业行业而造成的风险,确保项目持续成功。 宝龙 致力优化租户组合,积极引进沃尔玛 Walmart、家乐福 Carrefour、乐购 Tesco、苏宁、国美、中影、横店、喜达屋 Starwood、洲际 Intercontinental、百盛 Parkson、肯德基 KFC、麦当劳 Mcdonalds 等世界 500 强企业和国内众多的品牌商,并达成长期战略合作伙伴关系,借助多业态的互动经营和规模经济效应,聚集巨大的人流、物流、资金流和信息流。 与著名品牌订立战略伙伴关系有助于我们维持物业质量及价值。 同时,借助与长期主力店的稳固关系,进一步提升宝龙自身的品牌形象。 未来,宝龙将 继续把 “ 宝龙商业模式 ” 引进中国发展迅速的城市,满足新兴城市日益频繁的商业活动对优质商业物业的殷切需求,继续选择具备良好发展潜力的城市发展大规模多业态综合性商业地产项目。 秉承 “ 宝龙与城市共成长 ” 的品牌理念,我们希望让中国更多城市都拥有宝龙城市广场,为中国的城市化进程贡献新力量,为城市繁荣创造新价值,致力于成为中国快速城市化进程的重要参与者和推动者。 • 宝龙地产荣誉 2020年荣誉 综合实力表现 • 2020 中国房地产百强企业 第 39 名 (国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院) • 2020中国房地产百强之星 (国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院) • 2020 中国商业地产 30 强企业 第 2 名 (国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院) • 2020 中国房地产开发企业百强 第 41 名 (中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心) • 2020 中国房地产开发企业商业地产十强 第 2 名 (中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心) • 2020中国商业地产最具影响力开发商 (中国商业地产行业发展论坛) 资金状况表现 • 2020 中国大陆在 港上市房地产公司综合实力十强 (国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院) • 2020 中国大陆在港上市房地产公司财务稳健性十强 (国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院) • 2020中国大陆在港上市房地产公司财富创造能力十强 (国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院) • 2020 中国房地产上市公司风险控制五强 (中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心) • 2020中国房地产上市公司综合实力五十强 (中国房地产研究会、中国房地产业 协会、中国房地产测评中心) 社会责任感表现 • 2020 中国房地产年度社会责任感企业 (国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院) • 民政部第七届中华慈善奖 (中华人民共和国民政部) • 2020年中国商业地产杰出领袖人物 许健康 (中国商业地产行业发展论坛) • 2020年胡润慈善榜 上海首善 许健康 (胡润百富) • 宝龙商业介绍 宝龙商业集团是一家独立的商业地产运营机构,负责宝龙地产 ()开发的商业地产项目招商及运营,主打产品 “ 宝龙城市广场 ” 是包含多种商业形态的城市综合体,充分提升当地商业环境,优化地区商业品质;自营品牌 “ 宝莱百货 ” 是新一代宝龙城市广场的重要业态,致力于打造成国内最具活力和特色的连锁时尚百货。 宝龙城市广场以一站式、多样化、超值性消费服务,引领都市生活新潮流,秉持 “ 宝龙城市广场,让生活更精彩 ”的理念,坚持与当地城市共同成长,为当地消费者提供精彩的都会生活方式。 一站式体验 宝龙城市广场定位于大规模、全业态、多功能 Mall的格局,集超市、百货、影院、电器、游乐、娱乐、餐饮、休闲、运动、文化于一体,独有自营大型室内主题游乐项目,同时配套酒店、户外步行街等,吸引大量的目的性客流,并为顾客提供一站式的消费体验及全方位的消费服务。 专业运作 遵循科学的购物中心开发规律,宝龙逐步完整持有物业,确保统一的经营管理,包括全国统一的标准化营运管理、统一的品牌形象、营销策划推广、健全的客户服务体系和优质的物业管理。 培育增值发展 我们有责任和能力对商圈进行培育和扶持,精心策划并强力组织展开各类推 广、集客活动,听取商户的意见和建议,缩短进驻商户的培育过程,增添商户持续经营信心,并成为战略伙伴。 自营品牌 宝龙自营品牌指宝莱百货。 “ 宝莱百货 ” 是新一代宝龙城市广场的核心业态。 它充分依托宝龙城市广场的业态整合优势,以前瞻性的经营理念、国际化的时尚视野,致力于打造成国内最具活力和特色的连锁时尚百货。 在商业定位上,宝莱百货力求成为 “ 都市一族的时尚港湾 ” ,以 18~ 40 岁热衷时尚、热爱生活的年轻族群为主体客层,通过高时尚度与高流行度的品牌集合,为年轻人打造新尚潮流的发源地和精彩生活的梦工厂;在设计风格上,宝莱百货 采用中西合璧的新古典主义理念,将中国传统五行文化精髓与西方最新设计思潮完美融合;在营销模式上,宝莱百货以高品质、多款式、快更新为商品策略,结合时尚化、多元化、个性化的营销推广,全面覆盖优质及具有潜力的消费阶层。 作为国内最具特色的连锁时尚百货, “ 宝莱百货 ” 以一站式、多样化、超值性消费服务,引领都市生活新潮流。 秉承 “ 宝龙城市广场 让生活更精彩 ” 的品牌理念,宝龙商业致力汇聚各方力量和资源,与所有合作伙伴共同分享成长果实,深入理解当地公众的多样需求,以繁荣城市为己任,为当地消费者带来精彩的现代消费体验和高质量的都 市生活方式。 • 宝龙城市广场介绍 “ 宝龙城市广场 ” 是宝龙集团主打产品,该产品在设计上新颖独特,在功能上集购物、旅游、餐饮、休闲、游乐、娱乐、商务、文化于一体,商业形态一应俱全,一站式满足了消费者的多种需求。 • “1+N” 城市综合体 以标准化购物中心为核心、与商业步行街、五星级酒店、 SOHO、酒店式公寓、高档住宅等产品相结合,形成集购物、美食、文化、旅游、娱乐、酒店、商务、休闲等功能为一体的城市综合体。 • 战略合作伙伴 引进沃尔玛 WalMart、家乐福 Carrefour、乐购 Tesco、苏宁、国美、中影、横店、喜达屋 Starwood、洲际 Intercontinental、百盛 Yum Brands、肯德基 KFC、麦当劳 McDonalds’ 等世界 500 强企业和国内众多的品牌商,并达成长期战略合作伙伴关系,借助多业态的互动经营和规模经济效应,聚集了巨大的人流、物流、资金流和信息流。 • 六大社会价值 拉动当地经济增长 为城市发展注入活力 完善城市功能配套 为都市生活构筑新形态 提升国民生活品质 推动中国城市化进程 汇聚众 多品牌商家 为国家创造巨额财富 独特的建筑艺术 为城市景观打造新亮点 勇于承担社会责任 为社会创造就业机会 • 领袖介绍 • 董事局主席 /总裁 许健康先生 宝龙集团董事局主席、总裁许健康先生, 1952 年出生于福建晋江,自幼受良好家风熏陶,以德立世,好学进取,志存高远。 1990 年,许健康在澳门创立了宝龙集团,成功步入房地产业,跻身澳门著名房地产商之列。 1992 年,许先生带领宝龙集团投资厦门,并向全国各地延伸。 2020 年 10 月 14 日,旗下宝龙地产 ()在香港主板成功上市,成为中国首家在港上市的商业地产企业。 如今,宝龙集团已发展成为集地产、商业、酒店旅游业、信息业、工业于一体的多元化大型企业集团。 许健康先生勇于打破常规,创立了独特的宝龙商业地产发展模式。 先后投巨资在福建、山东、河南、安徽、天津、上海、江苏、浙江等 21 个省市打造超过 36 个物业开发项目,其中 25 座城市综合体,总建筑面积超过 1200 万㎡,为推动区域经济发展和促进城市化进程做出了突出贡献。 许先生事业有成,不忘回馈社会,积极支持新农村建设事业、教育事业、慈善事业、医疗事业、社区建设及其他社会公益活动,累计捐资逾。 身为全国政协委员、澳门特别行政区推委会委员,许先生积极参政议政,为国献策,2020 年 11 月许先生捐资 3900 万元,与中央统战部、北京大学共同打造 “ 温暖工程 —— 许健康新农 村建设 ” 示范典范,在社会各界引起强烈反响。 经过多年的投入及发展,四川省仪陇县龙神垭村、福建省长汀县南山下村、河南省孟津县梁凹村和河北省张北县油篓沟乡喜顺沟村 4 个具有代表性和各有特色的村子被作为资助对象,并探索出中国社会主义新农村建设的典型示范模式。 同时,自 2020 年在厦门市教育基金会成立 “ 宝龙教育基金 ” 以来,每年捐资 30万元,多年来帮助上千名贫困学子圆了大学梦。 许先生关心国家建设,热心社会公益,先后被授予 “ 中国最具影响力企业家 ” 、 “ 中国公益事业特别贡献奖 ” 、 “ 中华名人成就奖 ‘ 十大杰出名人 ’” 、 “ 中国企业改 革十大风云人物 ” 、 “ 和谐中国 •新农村建设十大领军人物 ” 、 “ 中国房地产品牌贡献人物 ” 、“ 中国商业地产年度领袖人物 ” 、 “ 海峡西岸经济区建设突出贡献奖 ” 、 “ 中国城市商业价值特殊贡献人物 ” 、 “ 中国改革开放 30 年感动中国经济 30 人 ” 、 “ 闽商建设海西突出贡献奖 ” 、 “ 中国商业不动产年度贡献人物 ” 、 “ 中国十大财智人物突出贡献奖 ” 等多项殊荣。 荣誉列表 中国最具影响力企业家 中国公益事业特别贡献奖 中华名人成就奖 “ 十大杰出名人 ” 中国改革开放 30年感动中国经济 30人 中国。宝龙品牌管理制度
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)工作餐费,( 3)非经常性 交通费及其它。 共 3个二级项。 学生活动经费,占 75%。 包括( 1)学生社会实践经费,( 2)学生活动经费,( 3)学生党团建设经费,( 4)学生误餐费、非经常性交通费与通讯补助及其它(不得超过本一级项的 30%)。 共 4个二级项。 (二)培训经费 使用结构不具体限定。 四、使用办法 (一)对专项经费和培训经费均按财政年度预算和决算。 (
...................................................50 第十二章 对下属公司的财务控制措施 ...............................................................51 第十三章 附则 .....................................................
考核:开发商合同组在审核已签约的《商品房买卖合同》时,如发现合同出现合同金额错误、书写不规范、 房号错误、姓名错误、乱涂乱改、合同填写不完整等现象,开发商有权对代理公司每次进行 200500 元的处罚。 初始合同交接单(代理公司留存) 年 月 序号 合同号 合同房源 买受人 合同总价 签约日期 移交人 初审意见 初审签字 备注 本交接单用于代理公司