安全质量工作考核奖惩管理办法

安全质量工作考核奖惩管理办法内容摘要：

全互保协议的修改签订工作。 未按时完成安全互保协议的修改签订工作扣 5分。 三 作 业环 境及 安全 防护 装置 设施 各基层单位要结合各自的生产作业环境、安全防护设施、设备安全装置情况及对现场作业人员的安全要求，制定具体的安全考核奖惩细则，并报安质部审核同意。 30分 安质部依据各单位制定的安全考核奖惩细则，对各单位进行检查考核。 四 加分 积极推行 GB/T28001 职业健康安全管理体系，提高安全生产管理水平，为公司安全生产做出突出贡献或为公司争得荣誉。 5分 季度奖励 15分。 附件 3： 质量工作检查考核标准 序号 项目 检查考核内容 项目 分数 检查考核记分办法 一 质量组织及会议制度 各基层单位、班组质量管理组织体系健全完善。 30 分 质量管理组织体系不健全扣 20分。 各基层单位、班组按规定坚持会议制度，会议纪要记录规范，并按规定时限上报。 未坚持会议制度扣 5分；未形成会议纪要或未按规定时 限上报扣 2分。 二 质 量 基 础 管 理 按公司要求建立健全质量台账、记录。 35 分 缺少一本台账、记录扣 5分； 没有按规定填写扣 2分。 各班组要坚持大班班组每周、三班班组每旬组织一次安全质量日活动，并做好记录。 每月第一次活动内容按要求进行。 每少活动一次扣 2分，记录不规范扣 1 分。 发现一次虚假记录扣5分 各基层单位每季度要对安全质量标准化作业部建设工作进行一次考核。 部每月对班组安全质量标准化建设工作进行一次考核。 少考核一个扣 2分；未按期完成考核扣 2分。 未按期完成对班组考核扣 2分。 货运质量统计报表填写规范，按时上报。 填写不规范扣 2分；上报不及时扣 3分。 及时开好船前会，对重点船、重点货种提出质量工作重点，同时制定装卸质量保证措施。 未召开船前会、无质量工作重点扣 2 分；无装卸保证措施扣 2分。 进行全员质量意识教育。 有关单位每年进行两次质量培训工作。 按要求参加公司举办的质量教育培训活动。 全员受教育面未达到 100%扣 5分。 有一人未参加扣 2分；有一人次迟到、早退各扣 1分。 对新工人、转 岗、复岗工人进行质量教育培训，记录齐全。 对新工人、转岗、复岗工人未进行培训扣 2 分；记录不齐全扣 1分 严格执行《总经理质量投诉电话管理办法》 属实投诉扣 5分，基本属实投诉扣 3分。 定期或不定期走访货主和用户，召开座谈会。 船方、货主、用户满意率达到 95%以上，用户意见整改率达到 100%。 杜绝“十不良”（吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推、拖、顶）现象。 有货主、用户反映经核查属实扣 5分。 每发生一项不达标扣 2分。 搞好“文明窗口”建设，实行挂牌服务制度。 窗口单位、重点岗位人员有一人未佩 带胸牌扣 2分。 检查中发现质量问题要及时整改。 发现问题扣 13分，未及时整改扣 3分。 避免发生各类质量事故。 发生事故及质量问题及时上报。 发生质量事故按事故等级扣分，瞒报、迟报加扣 2分。 三 现 场 文 明 生 产 及 作 业 质 量 管 理 各基层单位要依据《港口生产作业质量规范》，结合各自生产作业情况，制定具体的质量考核奖惩细则，并报安质部审核同意。 30 分 安质部依据各单位制定的质量考核奖惩细则，对各单位进行检查考核。 四 加分 积极推行现代管理方法，提高质量管理水 平。 为公司货运质量管理做出突出贡献，质量工作有创新或为公司争得荣誉。 5 分 季度奖励 15分 附件 4： 机电设备安全工作检查考核标准 序号 项目 检查考核内容 项目 分数 检查考核记分办法 一 设备安全管理组织及会议制度 严格落实公司《机电设备安全管理办法》，建立健全本单位《机电设备安全管理细则》。 20分 未落实《机电设备安全管理办法》扣 10分；未制定实施细则扣 5分。 各级设备安全管理组织机构健全，各级人员职责明确。 管理组织机构不健全扣 10分，没有职责分工扣 3 分，职责分工不明确 扣 2分。 按时召开设备安全管理工作会议。 无会议记录扣 5 分，会议记录不规范扣 2分。 二 设备安全管理 认真执行《设备点检标准》，做好设备运行状态检查和设备点检专项检。