安全保卫部管理体系管理评审报告内容摘要：
织制定出公司《 2020 年危险因素辩识、评价汇总表》，《 2020 年环境因素辩识、评价汇总表》、《 2020 年重大危险因素汇总及对策表》、《 2020年 重要环境因素清单》、《 2020 年环境与职业健康目标、指标及安全管理方案》， 评价出公司安全重大的危险因素 12条， 重要 环境 因素 8 条。 ⑻负责组织公司投标安全文件的编制，在人员少，专业力量不足的情况下，积极组织调配人员，确保投标文件准确、严谨，圆满完成领导交给本部门的任务。 ⑼部门员工均能自觉节约用水、用电、用纸和其他办公用品，固体废弃物分类放置到垃圾箱，同时，部门还时常组织人员定期到各施工项目或作业区域进行环境监测，但凡发现影响到员工身体的环境隐患，都及时组织人员采取有效措施进行整改。 ⑽本年度本部门人员、设备 事故为零。 三、 内审结果及法律法规和其他要求的遵循情况 此次内审，我部门共有 2 个不合格项。 针对存在的问题，部门领导高度重视，组织全体人员以问题的源头为起点，追根朔源，从各个环节上找原因、查不足，并从中吸取教训，将整改措施落实到实处。 通过自查自纠，两项不合格项均已整改落实，体系运行基本符合程序要求。 四、 组织机构、职责分配、资源配置 人员 岗位分工： 总人数 19 人（男性 17人、女性 2 人） 部门负责人 2 人、退职享受待遇人员 1 人、 保卫干事 2 人，保卫值班工人 3 人，专职司机 1 人 安全管理干事 12 人（其中 2 名为女性） 岗位分析： 今年公司工程项目较多，人员调动频繁，岗位人员频繁变动，目前可独立担任项目安全负责人的人员有 9 人。 五、各部门的职能、职责以及与其他部门接口的关系是否明晰，是否合理 基本了解 ， 较为 合理 六、公司在“以顾客、员工和相关方为关注焦点”方面做得怎样。阅读剩余 0%
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