某工程项目施工监理招标监理投标文件

某工程项目施工监理招标监理投标文件内容摘要：

以尽早避免问题发生，同时作好监理日志，填写旁站记录，填写旁站记录，掌握最原始的第一手资料，为进度、投资控制提供重要依据。 巡视 监理人员对正在施工的部位或工序在规场进行的定期或不定期的监督活动。 平行检验 项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。 测量 测量是监理工程师对建筑实体 几何尺寸控制的重要手段。 开工前监理人员，尤其是测量专业工程师要对施工放样、导线点、水准点进行严格的监督、经检查测量成果不合格，不准进行开工。 验收时，要对验收的部位的几何尺寸、标高进行测量，不符合要求的要进行整改，无法整改的要进行返工。 指令文件 指令文件也是监理的一个手段，如质量问题通知单、协调会议备忘录、工地会议纪要等，用以指出施工中各种问题，提请承包商注意。 在监理过程中，监理工程师的各种指令均有文件记载，并作为主要的技术资料存档，使各项事情处理都有根有据，这也是按照 FIDIC 条款进行监理的一个 特点，对工程三大控制和管理不可缺少的手段。 监理方法 主动控制，事前控制：对整个施工过程进行主动控制，必须加强工作的计划性和预见性，进行事前控制，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。 随时掌握施工现场的动态，做到胸中有数。 随时对项目的计划目标，工程进展和质量指标进行计划与实际值的比较，一旦发生达不到目标，就要分析原因，立即采取措施及时纠偏。 一般先口头通知承包人整改，若整改不力，劝说无效，可签发书面通知，必要时在请示业主同意后也可下发停工令。 严字当头，一丝不苟：为确保工程质 量，对承包人必须严格要求，按有关规定程序办事，坚持做到六不：不合格的工程材料不认可、未经指定的中心试验室检验合格的混凝土配合比不准用、前道工序不合格后道工序不进行、不符合验收标准的工程不验收、不合格的工程计量不付款、不合规格要求的报表不签收。 严格监督：经常深入工地对质量、进度和费用进行有效控制，发现问题立即解决。 关键工序和关键部位要进行全过程现场旁站监理。 施工现场 8 小时工作时间内都有监理人员， 8 小时之外如承包因紧急工作需要，随请随到。 认真审核填报各种报表资料，向承包人发的工作指令、工程变更令、工 程质量事故处理报告，支付报表等更应严肃审慎，做到有理有据。 耐心帮助：监理与承包人是监理与被监理的关系，但共同的目标应该是一致的，都是为按照合同文件、技术规范的要求高标准、高质量、高速度建成本项目。 但由于各自所处的位置不同，肩负的责任和利益不同，难免会出现看法不一致之处，这就需要监理人员耐心解释，使承包人尽快适应，大家有共同语言，统一按规范、《施工监理工作流程》、《监理规划》、《施工监理实施细则》，按业主的期望办事。 协调关系：监理工作涉及面很广，加强协调处理好各方面关系，十分重要，监理 同时又是业主的代表，一切行动都要维护业主的利益，对合同项目的三大控制起保证作用，监理在设计单位、业主与承包人之间，对各方的意见和利益又要起沟通，协调作用。 当各方意见出现分歧时，应当好业主的参谋，站在公正的立场上，协调各方面关系，合作共事。 遇到严重分歧，必要时报请业主协调解决。 对于当地政府，群众也要处理好关系，避免因此而影响施工和监理工作正常进行。 （六） 工程质量控制 施工准备阶段质量控制 质量控制是整个监理工作的核心，与进度控制、投资控制既互相制约，又相对统一，只有保证工程质量，进度和投资控 制才有意义，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。 按照《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》，控制的过程来是从投入控制开始，直到完成工程验收为全过程系统控制。 质量控制要坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、密切配合”的原则，利用“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”实现质量总目标。 质量控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。 对施工设计文件进行复查、核对，检查规模、技术标准是否与初设文件相符，是否满足施工要求。 对施工组织设计文件、工程开工报告进行审查，并提出优化改进意见。 施工分包队伍的资质审核，确认各分包单位的资质、信誉。 确认材料、半成品、构配件、设备的规格、型号及质量：审查重要材料、半成品、构配件及设备的技术指标、对《建筑工程施工质量验收统一标准》中，各主控项目所涉及的上述技术指标均属审查范围。 材料、半成品、构配件及设备进场时必须具备出厂合格证和质量检验证明单，按规范规定，需抽样复验的，尚需提供复检合格报告，严格按照见证制度抽检送检。 施工过程中对有疑惑的材料，监理工程师须抽样送检。 所有 材质资料均需由有关专业监理工程师验证，否则不得用于工程上，工程中使用的构配件，必须有厂家批号、合格证及有关产品技术标准的试验资料，需许可证生产的产品，尚应验证厂家生产许可证。 监理工程师应检查设备是否符合设计要求或合同规定的型号、规格及验收标准。 对预算（或合同）中未包括价格的材料、构件、设备、施工单位应提供样品（或看样），并将有关厂家情况、产品技术性能检测资料及报价提交监理部，经会同建设、设计单位研究后，方可定货。 检查施工单位的质量保证体系是否健全。 对施工单位质检、试验设备精度、人员资 质进行核查； 对工程材料的技术规格性质及质量进行确认、抽查。 2 施工阶段的质量控制 质量的事前控制： 掌握和熟悉质量控制的技术依据。 施工场地的质量检查验收。 工程所需原材料、半成品的质量控制。 施工机械的质量控制。 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 生产环境、管理环境改善的措施： 协助施工单位完善质量保证工作体系； 主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目 开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助； 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的办法或方案； 审核施工单位制定的成品保护措施、方法； 施工单位实验室的资质考察； 完善质量报表、质量事故的报告制度等。 质量的事中控制： 施工工艺工程质量控制 针对该项目工程的具体情况，施工工艺过程的质量控制参照如下附表的内容组织实施。 施工工艺质量控制要点表 序号 工程项目 工程量 质量控制要点 控制手 段 1 土石方工程 降水工程 边坡加固 开挖范围及边线（根据规划红线、设计图） 高程 审查方案、现场检查测量 审查方案、现场检查 测量 测量 2 基础工程 位置（轴线及高度） 外形尺寸 柱、剪力墙连接钢筋型号、直径、数量 混凝土强度 大体积混凝土水化热 地下管线预留孔道及预埋 地下工程、防水层 测量 测量 现场检查 审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告 现场测量 现场检查、测量、旁站（基础关键部位、关键工序旁站监理） 3 现浇钢筋混凝土主体结构工程 轴线、高程及垂直度 断面尺寸 钢筋 ：数量、直径、位置、接头 施工缝处理 混凝土强度：配合比、坍落度、强度 预埋件：型号、位置、数量、锚固 测量 测量 现场检查、量测旁站 现场制作试块、审核试验报告 现场检查、量测 （主体结构关键部位、关键工序旁站监理） 4 砌砖工程 砌墙用砂浆强度、配合比 灰缝、错缝 门窗孔位置 预埋件及埋设管线 砂浆配合比试验 旁站 量测 现场检查、量测 5 室内初装修 材料配合比 室内抹灰厚度、平整度、垂直度 室内地坪厚度、平整度 试验 要求作样板间 要求作样板间 6 门窗工程 门窗：嵌填、定位、安装、 关闭、开关 检查、量测 7 屋面防水工 程 找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹 保温层：厚度、平整度 防水面层：填嵌、粘结、平整 水落管：安装、接头、排水 观察、量测 观察、量测 观察 8 室内给排水 安装工程 安装位置及坡度、接头 管阀连接位置、接头 水压试验 水表、消火栓、卫生洁具、器件 自动喷洒、位置、间距、方向 水泵安装位置、标高 排水系统放水试验 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 通水试验 9 通风系统安 装工程 风管、风机盘管：位置、标高、坡度、 接头 风机安装：位置、标高 管道穿墙或楼板套管、缝隙嵌填严密、阀闸安装位置、方向调试、试运行 观察、量测 观察、量测 观察 观察 10 建筑电气安 装工程 变、配电设备安装：位置、标高、线路连接 屏柜、附件及线路安装 绝缘、接地、通电试验 观察、量测 观察、量测 11 智能建筑安 装工程 设备安装：位置、标高、线路连接 线路及附件安装、调试、运行 观察、量测 观察、量测 12 电梯安装工 程 导轨：位置、垂直度、内表面间距 轿厢、层门：垂直度、平层精度、梯门开关 电气系统安装牢固、线路连接 控 制系统调试、试运行 量测 观察、量测 观察、量测 测试 工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。 上道工序完成后，先由施工单位进行自检合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场共同检验。 检验合格后方能进入下道工序。 隐蔽工程检查验收 工序及隐蔽工程的验收程序为：施工单位每完成一道工序或隐蔽工程，先行组织自检、自评，合格后，填表申报到监理部，经复检合格，监理工程师签字，进行下道工序，如果经复检不合格，施工单位进行整改，整改后再复检，直到达到标准要求时，经监 理认可签字后进入下道工序。 如附表 6《工程隐检、预检及检验批工程验收流程》。 设计变更或技术核定的处理 由业主需要提出的设计变更或技术核定的处理，执行附表 17工程设计变更签认流程。 工程事故处理 包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。 行使质量监督权，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 未经检验即进行下道工序作业者； 工程质量下降经 指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者； 擅自采用未经认可或批准的材料； 擅自变更设计图纸的要求； 擅自将工程转包； 擅自让未经同意的分包单位进场作业者； 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； 其它。 质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。 专业监理工程师，现场质量检查员可在有关质量、技术方面原 始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方可有效。 建立监理日志 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 组织现场协调会 现场协调会一般由总监理工程师主持。 协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发按照监理管理流程进行。 定期向业主报告有关工程动态情况 现场监理部每月向业主报告有关工程方面的情况。 重大质量事故及其它质量的重大事宜应及时提出报告。 质量的事后控制 分部、分项工程竣工验收 凡分部、分项工程完工后 ，施工单位初验合格再提出验收申请表，由总监理工程师、专业监理工程师参与现场检查和资料的检查。 验收批、分项工程质量验收是工程质量检查与工程验收的基础，按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定由施工单位自检合格后，方可组织验收。 监理部按照标准规定的主控项目和一般项目的规定，抽检后判定验收批、分项工程的验收。 项目竣工验收 施工单位在完成土建工程和安装工程自检合格后，由施工单位提供工程技术资料（含竣工图）、质量签证文件；现场专业监理工程师组织分部、分项工程初验，合格后由总监组织全面检查、预验收，提 出验收意见，建设单位同意验收后，用建设单位组织，会同地质勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督站和等等有关方面，进行质量认证验收，参与竣工验收交接工作。 审核竣工图及其它技术文件资料。 按照上级建设主管部门要求督促施工单位与工程同步整理收集工程技术文件资料并编目建档；监理部在总监理工程师组织下整理监理工程有关资料并编目建档。 保修阶段的质量控制（祥见第十六章 缺陷责任期的监理方法）。 工程质量控制要点 测量放线质量控制要点 监理工程师 应查验施工单位专职测量人员的岗位证书和测量仪器设备的鉴定合格证书。 审核施工单位报送的施工测量方案经审查同意后才能进行施测。 督促施工单位应对红线桩点桩位和水准点的标高。