安全文明卫生管理制度

安全文明卫生管理制度内容摘要：

产责任制及技术质量要求。 安全技术交底中应将安全交底与技术交底融合在一起。 特殊、危险性较大的岗位作业，应以书面交底的形式交至作业者本人。 三、交底人 单位工程监督交底由各职能部门联合进行。 单位工程的安全技术交底由专业技术人员编制，技术负责人主持对班组交底，安全员监督执行。 四、交底要求 监督交底由项目部保存，工程 管理部保存交底登记表。 安全技术交底内容要结合实际，做到依据准确，内容简明，交底做好后，交接双方签字，一式三份，交底人、监督人、接底人各保存一份。 安全技术交底除了要注明依据的规范、标准外，还应注意：主体工程每层进行一次交底；脚手架工程每层（每搭设 2 步）进行一次交底；临时用电工程基础、主体、装饰各进行一次交底，当配电系统在施工过程有大的变动（总、分配电箱的增减等）时应增加一次交底；垂直运输机械基础、安装、拆除各进行一次交底，当有顶升、安装附着等时应增加相应的交底内容；施工机具交底安装、使用分开进行交 底；各工种的特种工要对每个人进行交底，其他工种对班组长进行交底。 企业标准 DZTY/GLWJAQ012020 10 五、上岗前班组长对施工人员应对本班工作中的注意事项做口头交底。 第六章 安全检查 一、定期安全检查 集团公司工程管理部每月组织一次专项安全检查。 (1)检查时自各公司抽调专业人员，对项目部的各项安全设施进行仔细检查。 (2)对检查出的隐患下达安全隐患《整改通知书》，要求项目部在规定的时间进行整改，并写出《整改报告》，报分公司工程科（安全科）。 (3)分公司工程科（安全科）依据《整改报告》对施工现场进行复查，消除安全隐患后将《整改报告》报 集团公司工程管理部。 (4)工程管理部对《整改报告》的复查情况进行监督验证，督促分公司消除安全隐患。 分公司对其所属项目部每月至少组织一次安全检查。 (1)对检查出的隐患下达《整改通知书》，要求项目部在规定的时间进行整改，并写出《整改报告》，报分公司。 (2)分公司依据《整改报告》对施工现场进行复查，督促施工现场消除安全隐患。 项目部每周由项目经理组织全体管理人员对现场安全管理情况做一次检查，检查出的隐患定人、定时间、定措施整改，并做好《检查记录》。 专（兼）职安全员要进行日检查，把检查出的问题 记录在《安全日志》中，并及时监督整改，力求把隐患消灭在萌芽阶段。 二、经常性安全检查 在施工过程中要进行经常性的预防检查。 施工班组班组长进行班前、班后岗位安全检查，检查完毕后向工人交待安全事宜，消除事故隐患。 各级管理人员在检查生产的同时检查安全，及时消除事故隐患。 三、季节性及节假日前后项目经理组织管理人进行安全检查，防止节日期间工人思想松懈出现安全事故。 四、集团公司将根据不同时期及不同情况开展专项安全检查，有针对性的进行专项治理，消除安全隐患。 五、每次检查要有重点、有标准、有记录、有整改。 第七章 安全教育 一、三级安全教育 公司级教育 (1)分公司负责对各项目部新入厂工人进行安全基本知识、法规、法制教育，其教育内容为： 党和国家的安全生产方针；安全生产法律、法规、标准和法制观念；本公司安全生产概况、安全生产制度、安全生产责任制及安全纪律；预防“四大伤害” (触电、高处坠落、物体打击、机械伤害 )具体措施。 (2)分公司对工人进行公司级教育时必须通知工程管理部参加监督，并将《职工安全教育培训花名册》报工程管理部 1 份。 (3)公司级安全教育的课时不少于 15 课时。 项目部教育 (1)项目部安 全员对新入厂工人进行现场规章制度和遵章守纪教育，其教育内容包括：企业标准 DZTY/GLWJAQ012020 11 本工程的工程概况，工程特点及施工方法；施工现场安全制度、安全纪律和规定；本工程施工机械、施工用电、安全防护措施；使用防护用品的基本知识；建筑施工安全常识。 (2)项目部教育的课时不得少于 15 课时。 班组教育 (1)班组长或班组安全员及指定的技术熟练、重视安全生产的老工人对本班组工人进行安全教育，其教育内容为： 本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；本工程常用机械性能及安全防护知识；事故案例分析。 (2)班组教育的课时不得少于 20 课时。 教育形式可为组织工人看录像片、 VCD 培训光盘等，由有经验的安全管理人员现场授课等。 教育完毕后要进行考核，考核合格后方可允许上岗，合格人员将发放集团公司统一印制的胸卡，每次教育要填写《建筑业企业职工安全教育档案》，受教育人、授课人、上岗负责人签字齐全，并填好《职工安全教育培训花名册》。 二、经常性安全教育 工人上岗后，项目部安全员要每月一次对工人进行教育，加强工人的遵章守纪意识。 遇节假日、工期较紧张等情况，项目部要对工人进行安全教育，消除工人的大意，急躁思想；雨季、冬季要对工人进行防触 电、防滑、防中毒等特别教育。 本地或外地发生重大安全事故时，对工人要进行教育，督促施工人员积极遵守安全操作规程。 教育后安全资料员要填写经常性安全教育记录，并签字齐全。 三、变换工种安全教育 工人变换工种必须由项目部安全员、班组长进行上岗教育。 变换工作教育不得少于 20课时。 四、特种作业人员安全教育 特种作业人员在取得上岗证以后，进入本公司工作需公司、项目部、班组对其进行三级教育，其他教育也不能遗漏特种作业人员。 特种作业人员教育每年不得少于 40 课时。 五、年度安全教育 法定代表人、各单位、部门负 责人和有关人员的安全生产教育，除由企业主管部门负责组织实施外，集团公司安全生产委员会组织每年对其进行教育并考核一次。 各单位安全负责人、安全员的安全教育，由工程管理部负责组织实施，每年年终定期考核一次。 班组长的年度考核由各分公司安全负责人进行考核，考核的结果作为合格分包方评价的依据。 工程管理部根据集团公司的实际情况，编制《年度培训计划》，并负责计划的具体实施。 六、记录 每次教育均由项目部安全资料员填写《职工安全教育培训花名册》和《建筑业企业职工安全教育档案》。 公司组织的年度安全教育由工 程管理部建立培训档案，并保存培训记录。 外部安全培训由党务行政部保存参加人员名单及培训结果记录。 第八章 班前安全活动 一、项目经理每天上班前要组织管理人员生产班组长召开班前会。 企业标准 DZTY/GLWJAQ012020 12 项目经理总结上一天的施工安全生产情况，分析发生安全问题的原因 项目经理或安全员交代各班组在今天施工中应注意的有关事项。 每天班前会内容要由安全资料员记录人安全日志。 二、班组长 (或班组安全员 )在工人上岗前应做以下工作： 对本班组的工作面，所用的机械设备安全装置进行一次全面检查。 对本班组作业工人进行安全交 底，交待注意事项。 对于危险性较高的工作，详细交待应注意的危险部位。 督促工人配戴好安全防护用品。 以上活动均由班组长 (或班组安全员 )记录在《班前安全活动记录》上。 三、每次参加班前安全活动的人员均必须在《班前安全活动记录》上签字。 第九章 特种作业人员管理 一、 集团公司对特种作业人员证件统一管理，由党务行政部登记、造册。 公司档案室统一保存证书原件。 二、 集团公司工程管理部对特种作业人员进行管理如下： 党务行政部对特种作业人员进行建档管理，建立登记卡，实行一人一卡。 党务行政部负责组织 特种作业人员进行证书的复审工作。 工程管理部每年组织一次专业性的安全技术培训，不断提高安全技术水平。 在每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差或造成未遂事故或已形成事故者及时调整，另行变换普通工种。 三、 项目部使用特种作业人员前，应对特种作业人员的以下内容进行登记、考核： 作业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、发证机关，从事本工作的年限等，并登记在特种作业人员花名册。 验证特种作业人员的证件是否过期，如不过期，将证件复印件存放于施工现场备查 (遇上级主 管部门检查时，凭分公司负责人签字的借条经有关部门批准后到集团公司档案室借其原件 )，如过期应督促其至主管部门进行复审。 现场让其实际操作，看其是否符合要求。 四、项目部使用的特种作业人员必须思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥，熟悉本工种安全操作规程，熟悉本工种涉及的机械设备的安全装置，了解基本的操作知识，处处事事按照安全技术规范办事的年满十八周岁的青年工人。 五、项目部要给特种作业人员规定时间学习，除日常其他安全教育外，每年度要保证特种作业人员不少于 20 课时的工种安全教育。 每月停产半天进行 安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故案例分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。 六、国家、地方主管部门出台的有关法律、法规，应对特种作业人员及时教育，以保证其及时熟悉新标准。 七、要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。 八、要坚持上下岗安全检查制度，及时排除不安全因素，创造良好的安全生产环境。 九、要严格执行验收制度，通过验收，确保合格后办理验收手续，并由验收人员签字交付使用。 企业标准 DZTY/GLWJAQ012020 13 十、要求特种作业人员要懂机械原理、懂构造、 懂用途、懂性能，会操作、会维修、会排除基本故障，要有高度的责任心，对机械精心操作，认真保养。 十一、要严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。 十二、上岗后不准看书，不准擅自离岗，不准与他人闲谈，要精心操作。 十三、要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。 第十章 工伤事故报告调查处理和预防 一、工伤事故报告、调查和处理 项目部发生伤亡事故，必须按照《企业职工伤亡事故报告和处置规定》 (中华人民共和国国务院令第 75 号 )和《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 (中华人 民共和国建设部令第 3 号 )及其他有关法规办理。 项目部如发生死亡、重伤或重大未遂事故，必须 2 小时内报告给集团公司工程管理部或负责安全生产的副总，报告要及时准确。 项目部如发生轻伤事故，必须在 24 小时内报告给集团公司工程管理部，报告要及时准确，不按期上报的集团公司将不予办理意外伤害赔偿手续。 死亡、重伤、重大未遂事故由集团公司领导亲自组织调查，集团公司有关安全管理人员、项目负责人等参加，按“四不放过”原则处理事故，了解有关情况，认真分析原因，确定事故性质，分清责任，严肃处理有关责任者，并写出调查报告 ，提出预防措施，报上级有关部门。 对于发生的伤亡事故，项目部要填写工伤事故及重大未遂事故记录，要写明事故发生的时间、经过、分析事故的原因以及对责任者的处理意见。 有关安全事故的具体处罚详见本制度第十六章及《工作大纲》中有关规定。 施工现场伤亡事故月报表项目部要按实填写，一式三份，工地存档一份，上报公司工程管理部和分公司各 1 份 (每月 20 日，必须盖公司安全管理专用章 )。 二、项目部必须在开工前为作业工人办理意外伤害保险，保单复印件放工地备查，并报工程管理部 1 份。 三、事故的预防 党务行政部对公司 办公、生活区内的潜在事故或紧急情况进行预测，制定相应的预案，并为办公区、生活区配备足够数量、种类的应急设施，并做好《消防设备台帐》及相关记录，定期进行检查，防止失效。 工程管理部应组织分公司加强对员工应急知识的日常宣传。 各项目部应依据公司的《应急预案》制定本项目部的《应急预案》。 经工程管理部审核，总工程师批准后执行。 项目部根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种和环境的不同，配备足够数量、种类的应急设施（如安全防护用品及用具、保健箱药物及器械、消防器材等）。 应急设施要定期检查，做好《安全防护 用品用具发放台帐》、《保健箱药物、器械登记表》、《消防设备台帐》及相关检查记录，防止失效。 第十一章 安全标志 一、安全标志的挂置 l、安全标志分为提示标志、警告标志、指令标志、禁止标志四类。 企业标准 DZTY/GLWJAQ012020 14 项目部必须在相应的位置悬挂安全标志及标牌。 安全标志应按其作用的不同悬挂在工地相应的位置，不得随意乱挂，张冠李戴，也不得集中悬挂在一起，悬挂位置必须醒目且有针对性。 二、安全标志台帐 施工现场要建立安全标志台帐，按不同施工阶段将工地上的标志分类登记造册。 三、安全标志布置总平面图 施工现场要按现场实际布 置情况画施工现场安全标志布置总平面图。 安全标志的设置要与安全标志布置总平面图相符。 安全标。