监理安全管理体系

监理安全管理体系内容摘要：

位擅自施工的，应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。 （二）在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。 （三）施工单位拒绝按照的要求进行整改 或者停止施工的，应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。 （四）必须依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。 第六章 落实安全生产监理责任的主要工作 （一）健全安全监理责任制。 法定代表人对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。 总监理工程师要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。 （二）完善安全生产管理制度。 在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。 定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定 专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。 （三）建立监理人员安全生产教育培训制度。 的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，其教育培训情况记入个人继续教育档案。 第七章 岗位职责 （一） 职责分配总原则： 监理企业行政负责人对本企业的安全监理工作全面负责。 监理企业技术负责人领导本企业安全监理的技术管理工作，对本企业安全监理工作负技术领导责任。 项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责。 监理 安全管理体系 江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司编制 5 5 安全监理工程师和安全监理员，在总监理工程师的领导下实施工程项目的安全监理工作。 （二） 安全监理组织框图 （三） 安全生产监理岗位职责 总经理 职责 ： 1) 在企业内贯彻执行国家、地方关于安全监理工作方面的法律、法规和有关规定。 领导公司安全管理的工作，掌握公司的安全监理工作动态，对公司安全监理工作负全面领导责任。 2) 把安全监理工作列入公司的主要议事日程，建立、健全安全监理责任制和安全奖励保障和考核制度、奖惩规定，使安全监理工作有计划、有目标、有检总经理 总工程师 副总经理 安全生产监理部 项目总监理工程师 项目总监理工程师 项目总监理工程师 现场监理工程师 现场监理工程师 现场监理工程师 现场监理员 现场监理员 现场监理员 监理 安全管理体系 江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司编制 6 6 查、有考核、有奖惩。 3) 确定公司的安全管理方针和安全管理目标，对安全管理体系的建立、完善、运行和持续改进行决策，保证管理体系的实施 所需必要资源的提供。 4) 任命公司安全管理体系的管理者代表，批准公司安全管理体系的《管理手册》和《程序文件》的颁布与修改。 5) 负责组织建立、适时地持续改进公司安全管理体系，主持公司安全管理体系的管理评审，确保公司安全管理体系持续的适宜性和有效性。 6) 组织研究、解决在安全监理工作中的最大问题。 副总经理 职责 ： 1) 贯彻执行国家、地方有关安全监理工作方面的法律、法规和有关规定。 在总经理的领导下，对安全监理工作负直接领导责任。 2) 开展安全管理委员会日常工作及对公司安全监理人员的管理，贯彻落实各级安全监理责任及各项安全监理工 作制度。 3) 向公司 总经理 汇报相关工作情况、体系运行情况及改进需求，通过会议等多种方式进行信息沟通、传递及反馈。 4) 对各监理部和项目经理部安全监理工作的检查，督促消除重大事故隐患。 5) 具体组织安全监理系统各级管理人员的培训、教育、评比工作，组织学习推广安全监理工作的先进经验。 6) 具体领导组织对公司各部门和人员在安全监理工作方面的评比和考核工作，并根据评比和考核结果，按规定实施奖励和处罚。 7) 负责追踪监理项目部生产安全事故的调查，依据 “四不放过 ”的原则分析安全监理方面的责任，并追究相关人员的责任，制定防止重复发生的预防措 施。 总工 程师职责 ： 1) 从技术上把握国家和地方有关安全监理方面的法规、技术规范、工艺标准的有效版本，对公司的安全监理工作负技术领导责任。 2) 编制和持续改进公司的安全管理体系的《管理手册》、《程序文件》和公司的《安全监理作业指导书》。 3) 检查职业健康安全管理体系的日常运转工作；做好体系内审活动的策 监理 安全管理体系 江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司编制 7 7 划、组织、协调工作，并跟踪与验证各项纠正、预防措施。 4) 收集各职能部门及各项项目监理部按照管理体系要求执行情况的记录，协助最高管理者做好管理评审工作。 5) 为危险源的识别与控制提供技术支持。 6) 审查重大工程的施工组织设计中的安 全技术措施或 专项 施工方案是否符合工程强制性标准。 7) 协助人力资源部门编制培训计划、实施岗前培训。 总监理工程师职责 1) 确定项目监理机构安全监理人员的分工和相应工作职责，督促检查安全监理责任的履行； 2) 组织分析识别和评价工程项目和危险源，策划项目安。