工程队管理制度汇编(修改)

工程队管理制度汇编(修改)内容摘要：

护装置，各种机械不得带 病 工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。 机械设备必须专人操作 ，不得随意抽人临时操作。 现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。 电动设备必须实行一机一闸一漏，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。 24 混凝土板面、架子上、基坑四周不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料。 严禁在高空抛落各种材料。 一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。 1使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。 1坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。 1讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。 1遵守本队各项规章制度，按照作息规定时间上下班，按时休息。 1讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 1爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画，节约用水和用电。 1多做好事善事，敢于向不良现象作斗争，检举揭发坏人坏事。 （十三）环水保管理制度 工程队必须加强对所有人员的环境保护意识、常识的教育，督促检查施工活动中对环境保护措施的落实情况。 ，不随意采摘、挖掘植物， 25 不任意践踏、砍伐植被（尤其是多年生木本和藤本植物）。 、丢弃垃圾。 不得随意将泥浆排放到河流、湖泊中，应妥善集中处理排放泥浆、污水等废弃物，确保环境保护安全。 ，不可直接在水流中使用化学物质，必须在水流 5 米以外行进；厕所、垃圾堆放处等不得建在水流附近（必须离开 20 米以外）。 程中见到的垃圾，尤其是自然不可降解或难以降解的垃圾。 ，就地处理（焚烧或掩埋）。 不可降解或难以降解的垃圾（如金属、塑料、镀膜纸、电池等），原则上需携带回驻地后弃入垃圾箱。 ，不在野外擅自用火；没有规定用火的地区，野外用火除了安全以外，必须考虑是否对植物、动物的生态产生影响（如不要火烧根系、不要烟熏蜂虫巢穴等） 、不食用国家规定的保护动物；不到万不得已，不以自然动植物为食物。 ，营地应尽量建立在远离动物巢穴和经常活动的区 域之外。 撤营时，尽量恢复营地的原始状况。 二、工程队（架子队）质量管理制度 （一）工程质量‚三检‛‚ 三不交接‛ 制度 三检：即自检、互检、交接检。 自检：包括操作人员自检和班组自检。 班组长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检，做好记录，工后讲评。 互检：指同一工种或多工种之间，由工程队组织不定期 26 相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。 交接检：指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。 由工程队组织交接，各工班应做到不合格的活不出 手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。 三不交接： 无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 五不施工： 未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。 检查中发现的质量问题，处理情况由工程队质量检查员及时记入施工日志。 （二）隐蔽工程检查制度 工程项目竣工后不能外露部分称隐蔽工程。 隐蔽工程须按规定检查合格并签证后才能覆盖。 工程检查签证，除执行国家、行业质量 标准规定外，还应执行建设项目有关规定，明确职责分工，由工程队专职质量检查人员办理。 隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行隐蔽的，应 27 揭盖补检，由此产生全部损失由责任班组自负。 隐蔽工程先由班组主管技术人员自检合格后，通知质检员和有权签证的监理工程师复查签认。 地质不良基础工程签证后应尽快封闭，以免风化破坏。 发现与设计不符，本级质检人员无权处理者，应及时呈报上级解决。 （三）成品保护制度 工程完工后，成立由队技术负责人任组长，技术员、质量员及有关人员组成的成品保护小组，负责成品交付前对成品工程的防 护管理工作。 班组设专职成品保护员做好现场成品的保护任务。 各工点部位成品保护 ,在作业层进行分工保护 ,责任到人。 对施工人员进行成品保护教育 ,树立起产品保护的强烈意识，制定严格的奖罚制度。 针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。 如：防护、包裹、覆盖、封闭等等。 半成品归置于个适当、安全、方便的堆放场所，按照产品外包装的说明要求堆放。 为了加强工程的产品保护及现场防盗，派专人负责此工作。 根据工程实际进度控制半成品的进场时间，制定产品到场后的收发保管制度。 28 对较 大型成品的水平搬运和垂直运输工作，应编制搬运方案。 完工交付前，保护人员要对所完工工程进行全面、仔细的组织检查，遇不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由及时向分部安全质量部门上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织修复。 修复须符合规范要求并报分部安质部查验。 工程队每月组织一次半成品、成品保护检查，检查成品保护措施的落实情况。 （四）质量事故报告制度 凡因设计错误、测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程要求施工，使用不合格材料、构件、半 成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不够，结构尺寸或建安位置错误，不符合设计要求，达不到《验标》标准，一般需作返工、加固处理的，均视为工程质量事故。 事故报告 （ 1）工程质量事故实行逐级报告制度。 发生质量事故，工程队要及时上报分部安质部。 （ 2）工程重大质量事故发生后，对事故部位或工点应采用有效措施，积极组织救援，防止事故扩大，并保护事故现场。 29 （ 3）工程重大质量事故发生后，工程队队长必须在 1小时内报告分部安质部，由分部安质部上报项目安质部，并在三天内由工程队提出书面报告逐级上报。 报告内容包括： 、地点、工程项目。 ，损失情况。 附件 1： 关键岗位及特种作业人员管理人员登记表 2：安全技术交底表 3： 安全教育培训记录表 4： 工程队安全检查及隐患整改记录表 5：施工安全日记 6：动火作业审批表 30 31 附件 1: 关键岗位及特种作业人员管理人员登记表 序号 作业班组 姓名 性别 年龄 工种 特种作业证书编号 证书有效期 三级教育培训卡 编号 身份证号码 详细家庭住址 家里固定联系人 家里固定联系电话 进场时间 退场时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 32 附件 2: 安全技术交底表 施工单位：中铁二十局集团沪昆客专杭长湖南段项目经理部 工程名称 分部分项工程 工种 安 全 技 术 交 底 内 容 交底人签名 职务 交底时间 年 月 日 接 受 交 底 人 签 名 班组长： 作业人员： 33 附件 3: 安全教育培训记录表 培训主题 培训部门或召集人 主讲人 记录 整理人 培训时间 地点 学时 培训提纲： 参加培训教育人员（亲笔签名） （见签到表） 注：签名处不够时，应将增补的签到表附后。 34 附件 4: 工程队安全检查及隐患整改记录表 工程名称： 施工单位： 编号： 检查人 员签名 姓名 职务 检查情况及存在的隐患： 整改要求： 检查日期： 整改期限 整改班组 整改责任人 专职安全员 复 查 意 见 检查人签名： 复查日期： 填表说明 : 《工程队安全检查及隐患整改记录表》一式二份，工程队、受检班组各一份。 35 附件 5: 施工安全日记 年 月 日 星期 天气： 施工内容 分 项 工 程 层段位置 工作班组 工作人数 进度情况 主 要 记 事 巡检（发现安全事故隐患、违章指挥、违章操作等）情况： 设施用品进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数等）： 设施验收情况： 设备设施、施工用电、“五 边、四口”防护情况： 违章操作、事故隐患（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法： 其他特殊情况： 专职安全员： 36 附件 6: 动火作业审批表 工程名称： 施工单位： 申请动火单位 动火班组 动火部位 动火作业级别及种类（用火、气焊、电焊等） 级动火 动火作业 起止时间 由 年 月 日 时 分 起 至 年 月 日 时 分 止 动火原因、防火的主要安全措施和配备的消防器材： 监护人： 申请人： 年 月 日 审批意见： 审批人签名： 年 月 日 动火 监护和作业后施工现场处理情况： 作业人签名： 监护人签名： 年 月 日 37 第三部分 物资设备管理制度 一、工程队（架子队） 物资管理制度 （一） 物资计划管理制度 工程队技术员根据图纸编制单项工程主材和周转材料需要数量清单，经队技术负责人审核、队长批准后上报项目分部 ，经工程部复核、总工审核、经理审批后交项目分部物设部作为单项工程应耗材料的依据。 如有变更及时书面通知物设部进行调整。 月底前队技术负责人根据下月的施工计划，编制本队的下月的材料计划，经队长审批后报物设部，物设部汇编后报总工审核、经理审批后组织实施。 零星材料和主材采购进货计划，由工程队提出报物设部审核、总工和经理审批后物设部及时组织实施。 材料采购。