超跑国际贸易公司财务部关键业绩kpi考核办法(编辑修改稿)

超跑国际贸易公司财务部关键业绩kpi考核办法(编辑修改稿)内容摘要：

非原则性 25% 50% 延迟 1天 得 80分 延迟 2天 得 60分 延迟 2天以上 得 0分 部门经理日常SAP系统检查 保证核算工作的及时、准确进行 准确：错误次数为 0 25% 错误 0次 得 100分 错误 ≤2次 得 90分 错误 ≤3次 得 60分 错误 3次 得 0分 税项工作的及时、准确完成 季度 达到税务要求 该工作的进行完全按照税务要求进行 20% 达到要求得 100分 达不到要求得 0分 税务局罚款反映 保证税务工作的顺利进行 固定资产核算正确 日常帐务处理正确 季度 出错次数： 0次 W=出错次数 管理、 盘点的正确是软指标 10% W=0 100分 0W≤1 90分 1 W≤2 60分 W2 0分 SAP系统 保证固定资产核 算准确 管理、盘点的正确 100分 根据盘点报告 10% 见软指标评分表 本岗位提交盘点报告 保证固定资产核 算准确 档案保管完整、及时 季度 100分 每季度末提交档案清册，由部门经理抽查并打分 10% 见软指标评分表 本岗位每季度末提交档案清册 保证档案的完 整、安全 财务部 软指标评分表 表一：盘点报告评分表（财务经理填写） 请针对核算组组长提交的 盘点报告从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 50% 正确性 50% 总计 100% 表二：档案清册抽查情况评分表（财务经理填写） 请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 50% 及时性 50% 总计 100% 财务部 财务部销售、应收款会计 KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 发票业务 正确的保管与开具 季度 每月出错率为零 出错率 =错误数 /当月所有 发票数 错误指非原则性错误，虚开、假报等原则性错误除外 30% 50% 增殖税票 W=0 100分 0W≤1% 90分 1%W≤2% 80分 2%W≤3% 60分 W3% 0分 核算组长日常抽查及月报表 保证发票业务的及时、准确处理 邮寄的及时性 1 25 日开具的发票在月底前、月底开具的发票在次月 5日前必须寄出 20% 每延迟 1天扣 10分 延迟 3天 得 60分 延迟 3天以上 得 0分 邮寄记录 与经销商定期对帐工作的及时完成 季度 每季度第一个月前15 天内发出对帐通知单 如遇法定节假日则期限顺延 20% 每延迟 1天，扣 10分 延迟 5天以上，得 0分 发出记录、回执记录 保持经销商帐务清楚 应收款分析 季度 100分 每季提交分析报告，从帐期、额度方面分析 10% 见软指标评分表 本岗位提交季度分析报告 控制应收款情况 报税资料准备工作的及时、准确完成 季度 100分 遇节假日根据税务通知顺延 10% 核算组组长根据达到标准情况给其打分。 及时：每月 6日前完成准确：无差错 具 体见软指标评分表 税务会计 保证报税工作的顺利进行 应收款日常帐务处理的及时完成 季度 月底前当月应出完的凭证未及时出完的不多于 2笔 财务术语 10% N≤2 100分 N=3 80分 N。