矿业能效对标实施方案

矿业能效对标实施方案内容摘要：

标的人员进行能效对标指标体系及统计方法的培训，提高他们 对能效对标活动工作重要性的认识和认同感，激发他们的工作热情，提高能效对标活动的效果。 三、企业能源利用状况 凯宏公司 2020 年外购能源种类主要有：原煤 、电力、 柴油。 2020 年， 7 生产 铁精粉 110 万吨，完成工业总产值 万元， 万元产值综合能耗为， 2020 年耗电量为 6911 万 kwh。 能源购入与消费情况 2020 年 购入原 煤 12227 吨， 折合标煤 8734 吨标煤 ， 电力 8271 万度， 折合标煤10165 吨标煤 、 柴油 12308 吨。 折合标煤 17934 吨标煤 单位产品能耗、主要设备能耗和工序能耗 单一产品铁精粉 单位产量煤耗，吨 /产品单位 单位产量电耗，千瓦时 /产品单位 kW h/产品单位 单位产品油耗，吨 /产品单位 产品单位产量综合能耗， 吨标准煤 /产品单位 和国内同行业先进水平相比，无论是公司的单位 产品 综合能耗，还是在 能源管理方面，还有 一定 的差距和降低空间，在能源利用方面还存在着问题和不足，主要表现在： 存在着部分耗能高的生产工艺 环节未能合理利用 ，影响了整个生产系统能耗的降低 在产品电耗定额考核方面，由于未能分工序细化考核，对设备维修调试、维护保养不够细致、预 防 巡 查 措施执行不力等原因使得电耗 节能未挖掘。 未按照绿色照明的要求，对所有照明系统的灯具进行节能改造。 部分运转设备如循环水泵、 高压 尾矿泵 、 风机的效率 较低， 有进一步节电降耗的空间。 能源基础管理工作有待进一步提高，能源统计工作有待强化，涉及能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节应当设置的分类统计报 8 表的建立尚不够完善，不利于对能源利用的适时分析与细化考核。 这些问题的存在，一定程度上影响着产品能耗的降低和企业能源管理水平的提高，需通过一定的技术措施和管理手段加以改进。 四、能效对标类型选取及标杆值确定和对标活动起始时间 能效对标活动的指导思想 以公司的发展规划为指导，以全面提高企业能源效率、实现产品单位能耗、各生产工序能耗大幅度下降为目标，通过能效对标活动的开展，使公司在节能管理、技术、装备都有明显的提高，全面提升公司能效指标水平和工作水平。 能效对标类型选取及标杆值确定 对照《重点耗能行业能效对标指南》，通过对公司生产技术、工艺、设备、材料、管理等方 面的数据进行收集和分析，结合企业的能源消耗情况，确定本次对标类型为同行业对标，以省内同行业先进企业 的指标 为标杆进行对标。 对标指标确定为 铁精粉 单位产品综合能耗， 吨成品矿 综合耗电。 对标指标体系如下图示： 该企业的生产工艺和设备技术水平和公司相似，具有可比性。 各项对标指采矿工艺能耗 成品矿 单位产品综合能耗 选矿 工序能耗 吨 成品矿 综合耗电 9 标对比如下： 序号 指标名称 指标值（公司） 标杆值 1 采矿工序 能耗 2 选矿工序能耗 3 吨 成品矿 电耗 对标活动起始时间安排 为保证能效对标活动有计划进行，做到目标明确，责任清晰，制定能效对标活动实施计划，见表 3。 表 3 公司能效对标活动进度安排 序号 阶段 工作内容。