货运代理公司企业管理规章制度汇编(编辑修改稿)

货运代理公司企业管理规章制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

能、技能等培训与考核。 （ 1）到录用部门报到，接受工作安排，并与部门负责人指定的入职引导人见面，入职引导人介绍公司基本情况、工作基本情况和解答部分疑问； （ 2）办理考勤卡、工作牌； （ 3）领取办公用品及其他相关资料； （ 4）发放公司统一申请的邮 箱和密码（该邮箱和密码的归属权为公司，个人仅有在职期间的使用权）。 、改装厂下属部门或岗位培训：各部门根据不同岗位不同职责，制定详细的技能培训计划，切实提高新员工的专业技能水平。 （四）人事变动 ：为合理配置人力资源，建立规范有序的人事变动管理机制，保证公司人力资源的稳定、健康发 展。 人事变动主要是包括部门间调动、跨部门调动、调薪、晋升、劝退。 ：以客观公正为原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，结合公司各部门用人需求，综合考虑员工相关的知识技能、资历和经验。 ：各部 门主管或经理负责本部门人事变动的申请或提名；总经办负责申请人员的评审、汇报和异动手续办理；总经理拥有主管或经理级别职位以下的决定权，董事长拥有主管、经理级别职位以上的决定权。 ：总经办根据各部门人事变动申请或提名制定年度人事变动计划，结合年度、季度考核结果及各部门实际工作需要及时做好人事变动相关工作。 （五）离职 ：离职分为辞职、辞退、开除和自动离职等。 （ 1）辞职：员工本人主动向公司提出书面申请离职的； （ 2）辞退：公司 对严重违反劳动纪律或企业内部规章，但未达到被开除、除名程度的职工， 依法强行解除劳动关系。 （ 3）开除：公司 对具有严重违反劳动纪律和企业规章制度，造成重大经济损失和其他违法乱纪行为而又屡教不改的 员 工，依法强制解除 劳动关系。 （ 4）自离：达到以下条件均视为自离，自离者按除名处理，不予结算自离前一个月的薪酬，给公司造成损失的依法追究赔偿责任。 ① 职工要求停薪留职，但未经 公司 批准而擅自离职的； ② 停薪留职期满后 1 个月内既未要求回原单位工作，又未办理辞 职手续的 ； ③不按本公司规定流程离职的（离职程序如下）。 （ 1） 离职员工在试用期内需提前一周提出书面申请，合同期的员工需提前一个月填写《离职申请书》；辞退、自离的员工由主管或人事部开据《离职通知书》，经相关负责人批准后方能生效。 （ 2） 审批权限：员工辞工须经部门主管批准后统一交人事部初审、总经理核批，主管级以上须由董事长核批。 （ 3） 离职申请生效及审批完成后，人事部应提前通知离职人员，并告知其准时办理离职手续，在离职前完善工作交接，完备离职手续，包括： ① 工作物品交接：交还所有公司文件 资料、电子文档、办公设备及其它公物；在任职此期间内如损坏、丢失情况的，须照价赔偿。 ② 工作内容交接：向指定的同事详细交接工作事项； ③上交公司统一申请的邮箱和密码（不得恶意删除邮箱的内容及密码，否则视为违反保密协议）。 ④ 报销公司账目，归还借款； ⑤ 户口、档案及人事关系在公司的，应在离职 30 日内将户口、档案及人事关系转离公司，不能立即转离的，需及时与公司签订委托管理协议； ⑥ 职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，支付有关费用； ⑦ 完备所在单 位规定的其他调离手续。 ⑧ 重要岗位管理人员离职、调职，公司将安排离任审计。 ⑨ 离职者根据行政部开据的《离职手续清单》逐一办理并做好工作交接（需填写离职工作交接表），工作交接是否完成以双方签字为准，离职手续办妥完毕三日内发放未领取的薪酬。 ⑩ 自离人员由人事部开具《离职通知书》并办理相关离职手续，自离人员一律除名处理，不予结算自离前一个月的薪酬。 (1） 已决定离职的员工，必须尽心服务至最后工作日为止，如借故怠慢，损害公司利益，公司有权立即对其进行相应的处罚，任意缺勤而无合理解 释者，以旷工论处。 (2） 公司不接受任何电话、同事或亲友转达之离职申请。 (3） 离职人员在办理离职手续时，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，否则公司不给办理任何手续，给公司造成损失的，要负赔偿责任。 (4） 如不按规定流程离职 ,按自动离职处理 ,自动离职者公司将按除名处理，不予结算自离前一个月的薪酬。 (5） 凡辞退、自离的员工不得再申请进入本公司，人事部应给予纪录，辞职员工原则上亦同，但如有特殊原因需再入职者，需获得人事部 /主管和总经理的批准。 4. 申诉和仲裁 员工劳动合同期限内的劳动 纠纷，可向公司负责人申诉 ,公司不能解决申诉问题时，可向相关甲方所在地劳动仲裁委员会申请仲裁。 注：个人资料变更登记 当员工资料有以下变更或补充时，请在一周内向人事部报备，以确保员工的权益。 （ 1） 姓名； （ 2） 户籍、家庭地址及联系电话； （ 3） 婚姻状况、家庭状况； （ 4） 紧急联系人、担保人； （ 5） 学历教育、培训结业及进修毕业； （ 6） 身份证号码； 公司提倡诚实守信，凡新加入公司的员工必须确保信息的准确性，如发现虚报信息公司有权解聘。 第四章 考勤管理制度 为 严肃劳动纪 律， 加强考勤管理，维护 良好 工作秩序，提高工作效率 ，更好地适应公司发展，根据国家劳动法及相关法规，结合本公司实际情况，在公司原有考勤管理条例的基础上加以补充和修正，形成次管理制度，本制度适用于公司全体员工，具体管理则结合公司的所有管理制度及人员分类办法实施。 一 工作时间 公司实行每周≤ 40 小时工作制，每周一至周五上班，每天工作时间规定为：上午： 8：30－ 11： 45 下午： 13： 45－ 17： 30；各外派机构具体工作时间因所在地区不同而略有差异；根据工作需要，公司可相应调整工作班次、工作时间。 二 工作考勤方式 1. 上班实行打卡制度。 工作日上午上班前、中午下班后和下午上班前、下午下班后须打卡，任何员工上、下班不得代打卡；如遇特殊情况未能按时打卡的，须在上班时间前致电知会行政部，由行政部备案。 （ 1）对于代打卡的处理，任何员工上、下班不得代打卡，违者双方 各扣 当月 5%奖金。 （ 2）中午下班打卡有效时间定为 11： 4512： 30；下午上班打卡有效时间定为 13： 0013：45；不在有效时间打卡者每次 扣除当月 5%奖金。 （ 3）对于上午上班迟到、下午下班早退的处理，当月累计 20分钟以内的不扣款， 超出时间按 1 元 /分钟扣款。 （ 4）当月无迟到、无早退、无缺勤视为全勤，全勤者给予 50 元的奖励。 2. 外出工作考勤方式 上班时间若因公外出办事，经部门领导批准后如实填写《外出登记表》，并提交公司行政部备案。 如有不相符而影响工作的按旷工处理；上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，因私事外出的需提交请假单，获准后方可离岗。 3. 出差工作考勤方式 出差、外出培训或工作交流，须提前申请，经总经理批准后报行政部登记备案方可出差，未办理登记手续外出者按旷工处理。 出差返回后，须向行政部办理销假手续。 三 假期管理 假期分为病假、事假、带薪年假、婚假、产假、陪护假、丧假。 （ 1）事假的相关规定 ①员工请事假 1 天以上 3 天以下，需经部门经理批准； 3 天以上（含 3 天）须经部门经理同意报总经理批准；部门经理级请假无论时间长短都需经总经理批准。 ② 每季度请事假 2 天以内（含 2 天）， 扣除 当月 5%奖金 ； 2 天以上的 扣除当月 10%奖金。 （ 3）如遇紧急情况需请假，应在上班前致电部门领导及行政部领导说明情况，经批准后，在假后上班第一天内补办请假手续。 未经批准的缺勤者和超过请假时间又未续假者按旷工处理，假期满返回后，需向行政部办理报到登记。 请事假需先安排好工作，并填写《请假申请单》，经批准后方可休假。 （ 4） 员工旷工 扣除当月 20%奖金 ，连续旷工三天及一年累计旷工五天以上者，予以开除。 （ 2）病假的相关规定 ①请病假需提供医院出具的病假证明（由主治医师开具的盖有医院相关公章的病假休息单），同时须提供就诊的病历本，附上相关的检查单等。 按医嘱的建议准予病假天数，一天以上 3天以内需经部门经理批准； 3 天以上（含 3天）需经部门经理同意报总经理批准；部门经理级请病假无论时间长短都需总经理批准；无医院证明的病假不得 超过 1 天 /月。 ②病假期间的工资按基本工资 60％发放。 ③ 其它情况按事假处理。 其它假期的规定：参照相关法律法规执行。 因工作原因无法补休假期的，员工 可以 和公司协商 相关 补偿费用。 四 加班管理 ，员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。 《员工加班申请单》，经部门经理审核签字后交考勤管理人员处备查。 未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费或调休。 ，加班工资或调休计算以考勤记录为准。 如有加班考勤记录而实际未加班的，视情 节轻重对相关责任人 扣除当月 5%至 10%奖金的 处罚。 8 小时工作制 ，因工作需要工作时间做出相应调整，但不得超过 40 小时 /周，超过则属于加班时间，记加班工资。 具体工资计算方法 详见工资管理制度 （未制定） 2 月 30 日前休完 ，逾期不予确认。 特殊情况延期的须经总经理批准。 第五章 办公室环境管理制度 一 办公卫生 ，保持办公室环境的清洁及整齐。 、椅、柜等物品按要求摆放，办公桌面要求条理、清洁。 ，保持文件等办公用品摆放整齐，保持桌面的干净整齐。 ，按序摆放，不得随意堆放更不得四处乱扔。 ，如因特殊情况需临时存放，应堆放整齐，不能造成办公环境凌乱及公众不便，并应严格看管，若丢失货物，后果自负。 罚则： 1） 不按规定打扫及保持办公卫生者，第一次警告处分，再犯者 扣除 月 奖金 5%； 2） 在办公室抽烟一次者，扣除 月 奖金 5%；再犯者扣 除 月 奖金 10%； 抽烟三次以上者扣 20%月 奖金。 二 办公氛围 上班 应 着装整齐、坐姿端正。 、打电话，声音应轻，不影响他人。 内 严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。 午休时间，在完成本职工作和不影响公司整体业务的情况下，可浏览网页，但不得保存在电脑里（与公司有关的资料除外）。 罚则：工作时间私聊或玩游戏者，第一次警告处分，再犯者扣除月奖金 5%。 三 地毯卫生 1. 地毯卫生管理原则： 地毯卫 生实行个人责任制，在后勤部负责管理办公室所有区域的清洁卫生的同时，员工按时做好各自办公区域地板的卫生清洁，后勤部及时做好相应的督察。 未按要求清洁者，按照规定予以处罚，造成地毯严重污染者，照价赔偿。 2. 管理方法： 1） .后勤部负责办公室地毯卫生的整体清洁工作。