南昌铁路天集房地产开发有限责任公司天集商业广场项目管理手册(71页

南昌铁路天集房地产开发有限责任公司天集商业广场项目管理手册(71页内容摘要：

理手册》61 天集商业广场项目目标划分方案 天集商业广场根据招标文件的规定现将 阶段目标划分如下 2020 年 8 月前完成项目前期工作工程招投标 2020 年 8 月 10 月完成勘测设计及开工准备 2020 年 10 月 2020 年 4 月工程土建配套工程施工 2020 年 3 月 2020 年 5 月设备购置及安装工程施工 2020 年 6 月项目竣工验收 62 工程开工与进度管理 工程开工与进度管理 各合同段工程开工由代表处统一下达开工令单位分部分项工程开工由高驻办审批审批条件按照《天集商业广场项目监理手册》执行 工程进度管理 进度目标 项目阶段目标由项目办依据上级有关要求制定并于工程项目开工后 14 天内下达给 代表处 各合同段的阶段工程进度计划需单独编制的关键工程进度计划由代表处根据项目阶段目标各合同段的工程量分解下达 各合同段的月度工程进度计划由承包人根据代表处下达的阶段进度计划分解至具体部位桩号高驻办审核于前一个月 25 日前上报至代表处审批工程进度计划应分别按网络计划和主要工作横道图绘制包括每月预计完成的工程量和形象进度 分项工程开工前承包人应根据代表处制定的单位分部分项工程划分办法和工程编号办法对本合同段的工程进行分部分项划分经高驻办审查代表处审批合格后下发分项工程作为工程开工的最小申请单元分项工程进度计划由 承包人根据合同段工程进度计划在每个新的分项工程开前 726302 工程进度管理示意图 63《中间交工证书》专业监理工程师检查汇总各道工序的质量检验单并进行一次系统的检查验收必要时应由试验检测中心作测量或抽样试验合格后专业监理工程师和驻地监理签认《中间交工证书》 开工检查验收的审批权限 分项开工申请的审查负责人为驻地施工放样与施工测量检查的责任人为专业监理工程师工序质量检查的责任人为现场监理分项工程的质量检查责任人为驻地或专业监理工程师分部工程单位工程合同段及路基交验的验收由高驻办负责人组织试验检测中心对所有分项分部和单位工程的施工质量按照一定的频率进行抽检重点部位全部进行检测试验 检测中心或代表处应加强对重要部位如导线点的闭合试验路段高标号的混凝土配合比的批准施工方案的质量控制 分项工程质量检查程序图如下图 3 所示 图 3《天集商业广场项目监理手册》20 万元以下 一般质量事故质量低劣或达不到合格标准需要加固补强直接经济损失包括修复费用在 20 万元至 300 万元之间的事故一般质量事故又分为三个等级 一级一般质量事故直接经济损失在 150 万元 300 万元之间 二级一般质量事故直接经济损失在 50 万元 150 万元之间 三级一般质量事故直接经济损失在 20 万元 50 万元之间 重大质量事故由于责任过失造成工程倒塌报废和造成人员伤亡或重大经济损失的事故重大质量事故分为三个等级 具备下列条件之一者为一级重大 质量事故 死亡 30 人以上 直接经济损失 1000 万元以上 具备下列条件之一者为二级重大质量事故 死亡 10 人以上 29 人以下 直接经济损失 500 万元以上不满 1000 万元 具备下列条件之一者为三级重大质量事故 死亡 1 人以上 9 人以下 直接经济损失 300 万元以上不满 400 万元 质量事故的处理 由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变所以监理工程师的质量监控应以主动控制为主以避免工程质量事故的发生当施工过程中出现质量事故时应按以下程序进行处理 当工程出现质量事故后监理工程师应首先以质量通告单的形式通知承包人并要求停止有质量 问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工需要时还应要求承包人采取安全保护措施同时要督促承包人及时上报主管部门 要求承包人接到质量通知单后在监理工程师的组织与参与下尽快填报《工程质量事故处理报告单》4 图 4 工程质量事故处理框图 量缺陷的处理 对存在质量缺陷工程应要求承包人根据质量缺陷的原因提出不同的处理意见报监理工程师批准监理工程师应在质量缺陷产生的原因做出判断并确定了补救方案后及时指令承包人进行修补加固或返工处理 对于质量缺陷如果一致认为不需专门进行处理应经过项目办设计单位和监理三方的充分分析和论证且经过项目办批准后方可执行 在质量缺陷的处理过程中监理工程师应实施三全监督检查缺陷工 程处理后应经监理工程师验收后方可进行下一工序的施工 工程质量缺陷处理一般程序框图见图 5 图 5 工程缺陷处理框图 6448 小时内由高驻办或代表处在承包人的事故报告基础上向项目办提交经核实的事故原因事故损失及责任分析的初步书面报告并在初步报告后的 48 小时内向项目办提交含事故现场照片监理日志与日报以及经核实的事故原因事故损失责任分析处理意见的详 细书面报告 安全事故发生后承包人还必须以最。