经营目标管理考核办法

经营目标管理考核办法内容摘要：

检查生产车间班组是否执行工艺流程进行生产操作技术质控部详见《员工奖惩管理规定》设备完好率90%主要生产设备完好台数/主要设备总台数100%制造部详见《设备管理考核办法》成本控制控制计划主要指物料消耗、能源消耗财务部详见《材料消耗定额管理规定能源管理办法》设备保养检修设备指标计划设备保养检修计划执行情况：一保、二保制造部详见《设备管理考核办法》部门考核指标指标值指标内容提报部门考核标准二 车 间一次交验合格率100%终端用户反馈：一次交检合格批次/产品交检总批数100%技术质控部详见《质量指标激励管理办法》重大质量事故0生产及销售环节产品出现重大批量质量问题营销部技术质控部详见《质量指标激励管理办法》成品件返修率≤1%返修品数量/当月产量100%技术质控部详见《质量指标激励管理办法》安全指标死亡0，轻伤≤1%工伤（重伤、死亡）、设备、火灾、偷盗等制造部详见《安全生产管理办法》《员工奖惩管理规定》废品率2‰产品废品总数/全部产品数量100%技术质控部详见《质量指标激励管理办法》计划完成率100%按制造部计划节点控制：实际完成进度/节点控制计划制造部每欠计划1%，负激励部门责任人工资总额的1%工艺纪律工艺综合评审检查生产车间班组是否执行工艺流程进行生产操作技术质控部详见《员工奖惩管理规定》设备完好率95%主要设备完好台数/主要设备总台数100%制造部详见《设备管理考核办法》成本控制控制计划主要指物料消耗、能源消耗财务部详见《材料消耗定额管理办法能源管理办法》设备保养检修设备指标计划设备保养检修计划执行情况：一保、二保制造部详见《设备管理考核办法》制造部生产计划完成率100%本月实际品种产量/本月品种需求计划100%综合管理部每欠计划1%，负激励部门责任人工资总额的1%生产组织停线频次0因生产组织计划管理造成停线（以8小时为限）一、二车间详见《员工奖惩管理规定》设备完好率90%主要设备完好台数/已安装主要设备总台数100%设备科详见《设备管理考核办法》安全指标死亡0，轻伤≤1%工伤（重伤、死亡）、设备事故、火灾、环境污染、偷盗等综合管理部详见《安全生产管理办法》《员工奖惩管理规定》成本降低完成率控制计划实际成本降低额/当期成本降低计划100%财务部详见《成本降低计划》设备维护保养率100%维护保养完成设备台数/维护保养保养计划设备台数100%一、二车间详见《设备管理考核办法》部门考核指标指标值指标内容提报部门考核标准开发部新产品开发计划。