工业安装工程质量检验评定统一标准_gb

工业安装工程质量检验评定统一标准_gb内容摘要：

范文最新推荐 16 提高了产品质量。 运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。 我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出 [] 文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。 在工作中从业务开始就按最基本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合 “ 管理办法 ” 要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取 的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，详细编制批导抓屏式全过程说明等等。 我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有关部门的检阅，这都是大家努力的结果。 运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。 共 2 页 ,当前第 1 页 12 2020 上半年，我们财会组以积极向上的工作态度，立足本 职工作，通过大家的努力，很好的完成了各项工作任务，发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用，但是，我们还存在很多不足如：个别人责任心不强，缺乏忧患意识；对生产厂经营活动参与的不够等等。 这些都需要在今后的工作中加以改进。 范文最新推荐 17 下半年工作计划 我们在巩固上半年成绩的同时，更要保持战胜危机和困难的信心和勇气，不等不靠，以积极主动的应对态度，千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作： 〃 继续加强政治学习，用股份公司《财务报告》精神指导工作。 〃 以 sap 系统为平台，加强成本管理工作，为厂生产经营 活动服务。 〃 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。 〃 深化内部对标工作，继续挖掘厂矿降低成本潜力。 〃 加强质量成本核算工作。 〃 积极参与厂经营活动分析，为厂提供成本分析资料。 〃 做好公积金结息、返还、核定基数工作。 〃 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。 〃 以人为本、绿色办公，构建和谐、学习型团队。 财务会计工作细化执行 [财务会计工作细化执行 ]财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组，由总经理全 面负责本次专项活动的开展，主管会计工作负责人 (财务总监 )及会计机构负责人 (计划财务部经理 )负责具体实施，公司于 2020 年 4 月范文最新推荐 18 13日制定了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》，财务会计工作细化执行。 4 月 1 日至 6 月 30 日为自查自纠阶段。 首先，主管会计工作负责人 (财务总监 )组织公司所有财务人员学习了《通知》要求及相关会计法律法规，包括 :《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则及应用指南》、《企业内部控制基本规范》、公司各项内部控制制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理制度 》等，认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性，掌握财务会计基础工作规范的要求。 接着，主管会计工作负责人 (财务总监 )带领计划财务部人员依据《通知》要求，结合《通知》所附《上市公司财务会计基础工作调查问卷》，对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查，在自查中发现问题，并对问题提出整改措施，同时设定了整改时间和整改责任人。 二、自查内容 (一 )财务人员和机构设臵基本情况 财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人 (财务总监 )和会计机构负责人 (计划财务部经理 )。 主管会计工作负责人 (财务总 监 )由总经理提名，经董事会提名委员会审核，由董事会聘任，为公司高级管理人员，向总经理报告工作，对总经理、董事会及其审计委员会负责，按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。 会计机构负责人(计划财务部经理 )由主管会计工作负责人 (财务总监 )提名，经公司总经理办公会议讨论通过，由总经理聘任或解聘，向主管会计工作负责范文最新推荐 19 人 (财务总监 )报告工作，对主管会计工作负责人 (财务总监 )及总经理负责，采取月考核、年度综合考核方式，考核部门为人力资源部和公司高管团队，考核内容为计划财 务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。 其中，主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事，会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。 除上述情形外，主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系，未在股东或其他单位领取薪酬，工作总结《财务会计工作细化执行》。 会计人员岗位设臵情况目前公司计划财务部人员共有 18 人。 具体岗位设臵为财务总监、计划财务部经理、副 经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等，岗位设臵合理、符合内部控制牵制要求，不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况，公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗，并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。 会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划，培训时间不低于 48 课时。 最近 2 年，公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务 范文最新推荐 20 2 会计实务及法律法规等培训，如《最新税收法律制度应用指南》、《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》、《新企业财务通则应用指南》、《企业职工薪酬与财税管理 “ 小金库 ” 专项治理整治》等，合计培训时间不少于 96 课时。 此外，公司鼓励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格考试，并报销相关费用。 (二 )会计核算基础工作规范性情况 会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全，不存在原始单据另行存放的情况，并按照业务流程，将相关表单附于记账凭证 之后。 根据业务管理需要，采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据。 销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单，合同另行归档保管。 非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。 公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等，由财务管理系统自动生成，连续编号。 记账凭证通常有 4 人签名或盖章 :制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计，核准人是会计机构负责人，最后是主管会计工作负责人。 记账凭证每月及时装订，由档案管理专员保管。 会计账簿每年打印装订归档，保存期限至少十五年以上。 记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账，公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。 公司记账凭证摘要全面完整，已清晰反映经济业务事项及性质。 对于会计师的审计调整事项，均能及时入账。 范文最新推荐 21 合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司，无合并报表的编制。 计划财务部与仓储部门每月进行账实核对，仓库主管日常采用不定期抽盘，计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘，每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。 盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。 计划财务 部与采购部门对账主要为当月采购入库金额，由采购部门按规定时效送达财务审核。 对客户实行不定期对账，由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单，由公司财务或售后事业部负责送达对账单。 年终按应收账款总余额 75%之前的客户安排对账，对账单经对方单位盖章确认生效。 对供应商实行不定期对账。 3 材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求，由采购部门提供供应商账簿明细。 年终按应付账款总余额 75%之前的供应商安排对账，对账单经对方单位盖章确认生效。 (三 )资金管理和控制情况 管理制度和岗位设臵公司制定了《货币资金 管理制度》，并明确规定了资金业务的岗位责任制，由计划财务部资金组负责收支，设现金出纳和银行出纳，严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。 资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。 出纳人员与公司主管会计工作负责人 (财务总监 )、会计机构负责人 (计划财务部经理 )亦不构成亲属关系。 公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离，公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。 出纳没有兼任会计稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 范文最新推荐 22 财务会计工作 流程图 [财务会计工作流程图 ]财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程，更应该了解相关的财务软件，比如用友和金蝶，这两种财务软件是企业使用最广泛的，财务会计工作流程图。 规模大或管理水平高的企业均采用信息化管理，应该知道如何使用软件和如何设臵，只要凭证制作正确，其余一切由计算机自动完成：凭证 汇总 明细账 总账 报表等。 首先来了解财务工作流程是非常重要的。 一、大致环节如下： 根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 根据记账凭证登记明 细分类账。 根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。 根据科目汇总表登记总账。 根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小，业务量不多，可以不设臵明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。 但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类。