中石化油库20xx年hse管理工作情况汇报

中石化油库20xx年hse管理工作情况汇报内容摘要：

为了全面完成今年 HSE 管理工作目标，确保全年无安全环保事故，加强现场作业安全管理就成为重中之中。 一是 严格车辆、人员入库安全提醒和检查，确保把不安全因素杜绝在生产区域以外； 二是 杜绝油台巡查不细和监管不到位等现象，特别是要杜绝油车静电拖地不到位，溢油探头放置不规范，油车前未放置安全提示牌等小细节，大风险问题； 三是杜绝设备“带病”运行和跑冒滴漏，加强现场巡 查和抢维修力度，做到问题不遗漏，“小毛病”不过夜； 四是 加大查处“三违”力度，严格规范作业； 五是 消灭“低、老、坏”现象，树立良好工作习惯； 六是 加强巡查和视频监控，形成高压态势，确保现场管理心中有数； 七是 加强现场设备检查和保养，保证较高设备完好率和设备运行可靠性； 八是 严格执行重大作业制度，杜绝监管漏洞。 （三）全力以赴做好大运安保工作，确保实现“平安大运”工作目标。 按照仓储管理中心《关于开展大运安全保卫专项工作的通知》要求，油库以高度的政治责任感，严细务实的工作态度，全力做好深圳大运安保工作。 一是 成立 机构 ，加 强 工作 7 领导。 油库成立了由 主任挂帅的 大运安保工作 小 组， 强化大运 安保工作 的领导。 二是 制订 大运安保工作 方案 ， 统筹安排部署。 油库制订了《 大运安保工作 方案》、《 大运 会期间加强安保 工作措施意见》，做到了早部署、早安排、早落实，确保万无一失。 三是 开展专项检查，做到边检查、边整改、边提高。 从 6 月份开始，油库按照《深圳大运会安全保卫专项工作检查表》进行自查自改，同时将安保工作纳入到日常工作中。 另外，油库还结合治安保卫的薄弱环节，组织开展了夜间突击检查、模拟可疑物、强行闯入库区等接近实战的测试检查和抽查。 四是 加强大运会期间领导 干部值班制度。 大运会期间， 特别是开闭式油库安排领导干部双岗值班，每天通过办公平台上 实行零报告制度。 五是 加强大运期间施工作业安全管理。 油库原则上暂停一切用火用电作业，亟须用火作业实行升级管理，一级用火作业经省公司批准后实施，油库主任全程监督用火。 六是 加强油库门岗安保管理。 从 7 月22 日起至 8 月 23 日，油库门卫实行双岗制 ， 加强 对 入库车辆及人员检查 ，重点检 查车辆驾驶室、底盘、工具箱 、货箱等部位 和司机 身份 证 、驾驶证、 危 运证 、 从业证和 省公司核发的 《广东石油分公司进库（站）准入证》，不符合要求 的一律不准入库。 七是 实行 24 小时监控和巡查。 油库安排 专人对视频 监控 系统进行 24 小时不间断监控， 重点监控油库 8 码头、油罐区、油泵房、铁路栈桥、发油台、配电房等重点保卫目标；库区巡查巡检时间间隔由 2 小时提升到 1 小时 1次，油库管理岗位人员也参与库区巡查。 八是 加强防恐应急预案演练。 油库制订了防恐专项应急预案，从 6月份安排对可疑人、可疑物、火灾爆炸、跑冒油、暴力袭击等基本防恐应急预案进行了演练，共计 8 次，其中 2次还与华南公司深圳管理处和深圳石油分公司进行应急联动演练。 九是 做好迎检工作。 大运会前夕，集团公司安环局、销售公司组织了对油库大运安保专项检 查，省公司和中心领导也多次带队到到油库检查；另外，油库还迎接了包括省、市、区、街道公安部门、安监部门、环。