华南理工生产运作管理随堂练习答案20xx

华南理工生产运作管理随堂练习答案20xx内容摘要：

B．以中间商为核心的供应链 C．以零售商为核心的供应链 D．以顾客为核心的供应链 答题： A. B. C. D. E. F. （已提交） 参考答案： ABC 问题解析： 72. 生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 73. 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问 题解析： 74. 生产过程涉及劳动过程与自然过程。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 75. 制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品，其中后者规模大，并且生产过程相对稳定。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 76. 服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型，按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。 航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型 服务。 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 77. 服务业企业的运作活动受时间的约束更小，运作能力管理比制造业简单。 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 78. 服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 79. 生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统 的设置和运行的各项管理工作的总称。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 80. 生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 随堂练习 本次练习有 202 题，你已做 202题，已提交 202 题，其中答对 192题。 当前页有 10 题，你已做 10 题，已提交 10题，其中答对 10题。 81. 生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 82. 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 83. 市场需求多变，技术进步 日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向发展 整合管理。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 84. 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 85. 如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 86. 现代生产运作管理不局限于生产过程的计划、组织于控制，包括战略、系统设计、系统运行多层次内容，对价值链进行综合管理，整个供应链上的企业看作一个联盟。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 87. 现代生产运作管理起源于 20 世纪初的泰勒科学管理。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 88. 工艺是指加工产品的方法。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 89. 对于单件、小批量生产方式，产品体积大、结构复杂，品种数量多、批量小的企业。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 90. 流水线生产适合原料是液体或流质的较大生产规模的企业。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 随堂练习 本次练习有 202 题，你已做 202题，已提交 202 题，其中答对 192题。 当前页有 10 题，你已做 10 题，已提交 10题，其中答对 10题。 91. 批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 92. 制造业的产品是可见的、可储存的，而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的，并且服务业产品的制造过程与 消费过程常常是合而为一的。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 93. 服务业的产品开发投资大风险大，开发的主要方式是依靠人的创造性思维。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 94. 服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优势。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 95. 影响厂址选择 的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 96. 厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求，即工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要短、直，尽可能避免迂回和往返运输。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 97. 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体，与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 98. 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 99. 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 100. 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内，在此区域 答题： 对 . 错 . （已提交 ） 参考答案：√ 问题解析： 随堂练习 本次练习有 202 题，你已做 202题，已提交 202 题，其中答对 192题。 当前页有 10 题，你已做 10 题，已提交 10题，其中答对 10题。 101. 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 102. 工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工 艺路线顺序排列，在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 103. 顺序移动方式是一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批转移到下道工序继续加工。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 104. 平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案 ： 问题解析： 105. 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 106. 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 107. 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁，且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足，设备会出 现间断性停歇。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 108. 生产能力是在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 109. 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已 提交） 参考答案：√ 问题解析： 110. 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改进某些设计不合理的地方，才能达到设计产能。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 随堂练习 本次练习有 202 题，你已做 202题，已提交 202 题，其中答对 192题。 当前页有 10 题，你已做 10 题，已提交 10题，其中答对 10题。 111. 计划能力包括两大部分。 首先是企业已有的生产能力，是查定能力；其次是企业在本年度内新形成的 能力。 后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 112. 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。 当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 113. 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零 件，且调整成本是非常低。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 114. 工序能力为单机能力乘以设备台数。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 115. 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点：最小能力法和关键设备法，其中前者是“以稀为贵”原理，后者为“木桶原理”。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案： 问题解析： 116. 生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划，其中扩展计划可以考虑利用外力量，可以节约自己分散风险。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 117. 从资金角度看，长期生产能力扩张的途径分为投资、兼并、投资兼并混合，从经营角度看，长期生产能力扩张的途径有单元化扩展的途径分为单元化扩张和多元化扩张。 （ ） 答题： 对 . 错 . （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 118. 总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右 的计划期内，合理使用企业的生产资源。 （。