最新反恐安全管理手册

最新反恐安全管理手册内容摘要：

安全管理要求； 2）负责将客户的订单要求与交付要求向公司内部传达； 3）负责按照客户的要求制定出货计划； 4）负责与关务部就货物交付运输事宜进行船期与报关的沟通； 5）负责装客户产品装柜时实施监柜； 6）配合 反恐安全执行经理 、报关部实施货柜封条加封管理。 计划部： 1）负责按照业务部的出货计划，制定 生产计划，指导生产入库； 2）负责成品货物称重的管理； 3）成品货物超重短缺时，组织生产部进行检查，并报告 反恐安全执行经理 处理。 物控部： 1）根据反恐管理的要求，评估选择合适的供应商； 2）将公司的反恐安全管理要求传达给供应商； 3）根据生产计划制定原材料采购计划与采购订单； 4）将相关的采购信息传达给大门口门卫与原材料仓。 原材料仓： 1）根据物控部的采购订单，对供应商送的原材料进行核对，确保确实属本公司订购的原材料才能进入到原材料仓库； 2）对供应商的送货司机与搬运人员在原材料 仓的下货过程进行监控，以确保不会有不明货物进入到原材料仓； 3）下班对原材料仓进行落锁管理，防止非授权人员进入原材料仓； 4）原材料仓开门时，必须时刻保持有授权人员在看管仓门，临时离开时必须将仓门落锁； 5）原材料超重短缺时，报告物控部处理，必要时报告 反恐安全执行经理 处理； 6）发现可疑人员或不明物品时，立即报告 反恐安全执行经理 处理或保安处理。 标题 : 反恐安全管理手册 文件编号 : HS – SM– 001 版 本 : 第 A 版 制订部门 :行政部 制订日期 :2020316 页 码 : 第 14 页 , 共 36 页 成品仓： 1）根据计划部的生产计划，接收包装部的成品入仓，防止不明物品进入成品仓； 2）成品仓必须市独立的区域，与其它生产、包装、生活区域隔离，有 充足的照明，建立监控探视头进行监控； 3）成品仓必须执行授权人员才可进入的规定，禁止非授权人员进入成品仓； 4）下班对成品仓进行落锁管理，防止非授权人员进入； 5）成品仓开门时，必须时刻保持有授权人员在看管仓门，临时离开时必须将仓门落锁； 6）发现可疑人员或不明物品时，立即报告 反恐安全执行经理 处理或保安处理。 搬运组： 1）装卸区域必须用鲜明的线条进行标识，有充足的照明，建立监控探视头进行监控； 2）装卸区域必须是授权人员才能进入，非授权人员在 反恐安全执行经理 指定的人员陪同下才能进入； 3） 来料卸货区与成品出货装车区不得在同一处，防止不明物品混入到成品货物发送到客户； 4）来料卸货后，必须在仓管确认属于本公司采购物品后，才可以搬运入原材料仓； 5）成品货运司机将车开到装卸区域后，必须到指定的地点休息，不能停留在装卸区域； 6）成品货柜必须在保安检查合格之后，才可以装货物； 7）成品货物装柜时，必须是在计划部确认标识与称重合格，业务部、关务部与 反恐安全执行经理监控的情况下才能执行； 8）发现非授权人员或不明物品时，立即报告 反恐安全执行经理 处理或保安处理。 制造部、质量部： 1）下班 对制造场所、检验场所进行落锁管理，防止可疑人员进入制造场所； 2）生产中途因停电各种原因暂停生产、检验时，生产主管、质量主管必须守在现场，待全部工人、检验员离开后，对制造场所、检验场所落锁管理； 3）对生产现场、检验现场的利器进行管理，防止利器混入产品包装发送到客户； 4）发现非授权人员或不明物品时，立即报告 反恐安全执行经理 处理或保安处理。 包装部： 1）根据计划部的生产计划，接收生产部的成品到包装区，防止不明物品进入包装区； 2）包装区必须是独立的区域，与其它生产、生活、仓库区域隔离，有 充足的照明，建立监控探视头进行监控； 3）包装区必须执行授权人员才可进入的规定，禁止非授权人员进入包装区； 4）下班对包装区进行落锁管理，防止非授权人员进入； 5）包装区开门时，必须时刻保持有授权人员在看管大门，临时离开时必须将大门落锁； 标题 : 反恐安全管理手册 文件编号 : HS – SM– 001 版 本 : 第 A 版 制订部门 :行政部 制订日期 :2020316 页 码 : 第 15 页 , 共 36 页 6）对包装现场的利器进行管理，防止利器混入产品包装发送到客户； 7）发现可疑人员或不明物品时，立即报告 反恐安全执行经理 处理或保安处理。 行政部： 1）确保公司的反恐硬件设施足够，包括 ，能够防止非授权人员的入侵； ，高 度超过 米，能够防止非授权人员的入侵； ，或者有电子智能授权控制系统，能够防止非授权人员的入侵， ，能够保证足够的视觉判断所需； ，以在发现可以人员或不明物品时，可以很快地进行汇报与处理作业； 3 套，一套分别由不同区域的主管持有，上下班落锁；行政部保安队持有一套，以便在发现可疑人员或不明物品时，可以很快地到达现场进行管理；一套交由 反恐安全执行经理 保存。 2）建立紧急应变程序，并进行反恐演习，以便一旦发生恐怖主义 事件时，可以很快地按照预案的计划执行应对措施； 3）建立电子监控系统和红外线监视报警系统，并且进行维护； 4）建立信息安全系统，防止公司的信息资料由信息系统外泄； 5）建立办公区域的设施安全管理制度，保证办公设施的安全； 6）建立车辆停放区域标识，包括：本厂车辆区域、外来公干车辆停放区域、供应商送货车辆停放卸货区域、外来成品货柜车停放装货区域； 7）建立外来人员休息接待室，休息室应在可监视的范围内； 8） 发现可疑人员或不明物品时，立即报告 反恐安全执行经理 处理或通知保安处理。 保安队、保安 员： 1）按照规定，对人员的进出公司进行管理，防止非授权人员进入到公司区域； 2）本厂员工进入公司，必须佩戴识别证并配合保安员的检查，否则禁止进入公司区域； 3）外来访客需要进入到公司时，应要求对方出示有效证件（身份证、护照、军官证或士兵证、公务工作证）进行登记，并与被拜访人联络确认无误后，由被拜访的人员带领才可以放行进入公司区域； 4）外来车辆需要进入到公司时，应要求对方司机出示有效证件（身份证、驾驶执照、护照、军官证或士兵证、公务工作证）进行登记，并与被拜访人联络确认无误后，由被拜访的人员带领才可 以放行进入公司区域并停入指定的停车区域； 5）本厂的车辆进出必须进行登记； 标题 : 反恐安全管理手册 文件编号 : HS – SM– 001 版 本 : 第 A 版 制订部门 :行政部 制订日期 :2020316 页 码 : 第 16 页 , 共 36 页 6）本厂员工携带物品进出公司时，必须进行检查，以防止爆炸物品、管制刀具等利器或枪支武器弹药等恐怖物品进出公司； 7）外来供应商送原材料到本公司时，应与物控采购部取得联系，确认无误，获取有效证件进行登记后，指 导其进入厂区停放在指定的卸货区域，并通知原材料仓接收与监控； 8）外来供应商送货，如车辆上有自带货需要出厂，在进入登记时应提醒其登记清楚名称与数量； 9）本厂的生产物料出公司时，必须有物控部或计划部、仓库、行政部联合签 署的放行条，并且检查无误才可放行； 10）员工私人物品出公司时，必须有行政部签署的放行条，并且检查无误才可放行； 11）按照规定在进出口大门、生产场所、包装场所、仓库、装卸货区域进行执勤，或进行巡逻，防止恐怖主义事件或安全事件发生； 12）按照规定，对货柜进行检查，及对货柜装卸进行监督； 13）发现非授权人员、可疑人员入侵或不明物品时，立即进行控制隔离，并报告行政主管及 反恐安全执行经理 处理； 14）发生恐怖主义事件时，立即按照预案的要求报警求助。 运输车队： 1）负责按照规定停放车辆； 2）车辆进出按照规定进行登记，接受保安员的检查； 3）凡是车上有人员或物品时进出公司时，按规定开放行条，并主动报告保安员进行登记； 4） 发现非授权人员、可疑人员入侵或不明物品时，立即报告保安或 反恐安全执行经理 处理； 人资部： 1）招聘员工时，应进行背景调查，确保本厂员工无恐怖主义背景，无恐怖犯罪历史记录； 2）对 反恐安全执行经理 、行政主管、报关员、保安队长、保安员、包装区域的员工、成品仓的员 工、搬运组组的员工进行背景调查，确保无恐怖主义背景，无恐怖犯罪历史记录； 3）对新入职员工及全场 员工进行反恐安全管理的培训，让员工意识到反恐的重要性及发现可疑人员或不明物品时如何处理； 4）本厂员工发放戴照片的识别证，以作为进出公司的凭证； 5）必须管理号识别证，防止识别证非正常地发给非本厂员工； 6）对授权进入相关区域的人员发放原材料仓进入授权证、成品仓进入授权证、包装区域进入授权证、装卸区域进入授权证，对区域负责主管发放该区域出入口大门钥匙； 7）人员离职时，必须收回识别证、原材料仓进入授权证、成品仓进入授权证、包装区域进入授权证、装卸区域进入授权证、区域钥匙； 标题 : 反恐安全管理手册 文件编号 : HS – SM– 001 版 本 : 第 A 版 制订部门 :行政部 制订日期 :2020316 页 码 : 第 17 页 , 共 36 页 8）发现识别证或授权证或 钥匙有可能导致非授权使用时，立即报告 反恐安全执行经理 处理。 关务部： 1）负责按照业务部给予的订单交货期，。