推进社会管理创新的实践和思考内容摘要:
位按要求配备了保安,开展内部安全保卫、治安防范工作。 在大武镇区的主要街道,重点路段、主要出入口,拉加镇区及拉加寺安装了监控设备。 推进社区防控工程建设。 着力抓好社区防控水平和防控能力的提升,全面推进科技防范、社区巡逻、单位内部防范、辖区单位治安隐患排查整改等治安防控措施在社区的落实, 社区、居民小区,移民区实行楼户长制、邻里守望,十户联防,军警民联防等群防群治活动 ,形成了人人参与治安防范的工作格局。 抓管控,加强流动人口管理,加强刑释解教人员安置帮教和社区矫正工作。 在全县所有乡镇、村(社区)建立健全了安置帮教组织,全县共有刑释解教人员 52名,其中刑满释 放人员48名,解除劳教人员 4名,帮教率达 100%,无一例刑释解教人员重新违法犯罪; 社区矫正对象 7人,建立健全了矫正对象档案。 积极预防青少年违法犯罪,加强对闲散青少年、流浪未成年人、服刑在教人员未成年子女、农牧区留守儿童等特殊青少年群体的教育、管理和服务、救助工作。 加强对互联网“虚拟社会”的监管,净化青少年成长环境。 开展 校园 安全防范及周边治安环境整治活动。 组织公安、消防、交警、武警、文化、教育、工商等部门联合行动,对 玛沁县 第一 、第二 民族中学、第一民族小学、第二民族小学、第三民族小学校园内部及周边进行安全大检查 ,及时消除安全隐患,工商、文化等部门依法取缔了校园周边违规开设的娱乐场所。 二、社会管理创新中存在的问题 一是 推进 社会管理 创新 试点工作 理念僵化守旧。 求稳怕乱,对上级决策部署生搬硬套、照抄照转,习惯用老思路老办法解决新情况新问题,缺乏创新意识;不注重学习和调查研究,对社会管理面临的新情况、新问题研究不够,重管理轻服务、重打击轻保护、重护航轻导航;习惯使用大清理、大整治等粗放式的管理,“头痛治头,脚痛医脚”,鲜有标本兼治的长效管理措施。 二是社会管理手段相对滞后。 犯罪的流动性、智能型、职业化特征日趋明显,静态、被动、粗放的管控措施已经难以奏效;取消暂住人口管理收费和特种行业审批后,靠行政约束和经济制裁管理流动人口和特种行业的方式已经弱化;社会组织大量涌现,境外非政府组织大量涌入,但相关法律法规滞后,无法可依和有法难依现象比较突出;互联网迅猛发展,单靠“封、删、堵”方式控制舆情、管理虚拟社会已经不适应形势需要。 三是社会管理机制运行不畅。 由于与政府有关部门和组织之间缺乏及时有效的沟通渠道和协作机制,没有形成党 委、政府统一领导,各部门齐抓共管, 全社会共同参与的综合治理格局。 三、深入推进社会管理创新的思考 (一)增强“四种意识”,创新社会管理理念。 一是要增强“民本”意识。 社会管理创新涉及到重大的民生问题,要抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题不放松,在关注民生、惠及民利、维护民权、保障民安上下功夫,最大限度地理顺社会不满情绪,最大限度地舒缓社会紧张,最大限度地减少。推进社会管理创新的实践和思考
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演练, 对雇请人员进行安全教育,使其自觉遵守各项安全管理规定, 确保安全经营。 一旦发生安全事故应及时、如实报告有关部门。 甲方必须对本单位包括 消防器材在内 的安全设备设施进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常有效。 维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。 甲方应加强防火措施,按规定配备足量、有效消防器材(每 50M2宜配置 12 个灭火器),并放置于容易取到的位置。
下午的 5:00 至第二天早晨的 8:30;撤防时间设定为 8:30 至 17:00,作业人员严格遵守布防时间与撤防时间,以防误 警; 仓库管理员在发出三氯氧磷时根据入库编号顺序做好记录 ; 仓库管理员要在每天的上午和下午各一次对危化品库内设备进行检查,温湿度进行 记录,并填写《安全检查记录表》 ; 仓库管理员应在每周 二 对所有在库危化品进行检查,主要查看其质保期情况
,拿到竣工备案表、 要求且审价完成后,扣除工程保修金,余款在 30天之内支付( 付款时需提供保修金发票 )。 工程保修金的返还 详见合同专项条款中相关约定。 . 由于乙方原因使当 月 工程量不足计划进度的 70%时,甲方应与乙方负责人就其原因进行协商,并约定后期改进事项,但如此类情况重复发生 2次以上,可认为乙方无能力按期履行合同,甲方有权终止合同,并由乙方承担一切损失。 .
季度 20 闭路电视录像节目播放时间准确率 100% 51 音响设备巡检 1次 /季度 21 背景音乐音量、内容、音色的合格率 100% 52 水暖设备巡检 1次 /季度 22 临时会场音响设备的合格率 100% 53 闭路电视检查保养 1次 /季度 23 电梯安全运行率 100% 54 卫星转播检查保养 1次 /季度 24 电梯速度的合格率 100% 25 宾客对设备的投诉不超过 ‟ 56
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