复件移动式压力容器充装质量管理手册

复件移动式压力容器充装质量管理手册内容摘要：

装 技术负责人开展工作，并为安全质量管理体系的建立和运行配备足够的资源。 对相关人员进行任命， 并授予足够的权限，保证质量管理体系的有效运行。 认真贯彻执行国家有关法规、标准，熟悉充装介质及安全管理知识，保障安全生产，确保充装质量。 负责组织实施《 移动式压力容器 充装 质量管理手册》，定期进行安全教育，贯彻和落实各项规章制度，确保充装质量和安全。 不断完善充装质量管理体系建设，提高充装安全和质量管理水平。 检查督促本单位的安全生产工作， 组织开展安全检查 及时消除事故隐患，做到安全生产。 及时如实按规定处理和上报事故。 熟悉 移动式压力容器 充装的法规、标准、安全技术规范及专业技术知识，对本单位充装的安全质量技术工作负责。 负责本单位的设备管 理工作，充装设备、工艺设备建档率、专管率和完好率达到规定要求。 在用特种设备的使用登记率、检验合格率达到 100%。 负责组织制订各项安全管理制度、安全技术操作规程和事故应急预案。 25 组织编制、修订《 移动式压力容器 充装 质量管理手册》，并负责贯彻执行，确保充装质量得到有效控制。 督促做好充装资料的管理工作，使其得到正确的使用，并妥善保管。 协助领导做好职工的安全生产管理工作，对存在的问题及时提出意见，督促整改，不断强化职工的安全意识。 对本单位出现的事故隐患和发生的 事故，应认真分析和处理并落实整改措施。 按时向业务主管部门和质量技术监督局、安监局、消防等部门书面报告充装情况和安全状况。 认真执行上级有关充装的安全 法律、 法规和技术 规范。 负责充装的安全技术管理工作。 了解、分析、研究并掌握 充装系统 安全状况。 （安全负责人）岗位责任制 认真学习国家相关法律、法规、标准，熟悉安全生产技术和要求，协助领导做好各项安全工作和日常的安全管理工作。 负责宣传贯彻上级部门有关安全管理的政策、法令、法规和本单位进行领导有关安全生产的指示 、要求。 负责组织对作业人员 进行 安全知识教育和安全技术培训。 经常进行安全巡回检查，发现违章作业和不安全因素，应立即处理，直至停止其作业。 参加安全检查工作，对查出的不安全因素，督促进行认真整改，防患于未然。 及时向领导汇报本单位的安全生产动态。 对发生的事故，参加分析和处理工作，做到四不放过，并按规定做好事故的统计上报工作。 负责消防器材的新增、更换与保管工作，建立消防器材台帐；负责消防器 26 材的检查、维护工作，确保消防器材安全可用。 负责 本站保卫人员的管理工作，并负责各项安全标志的维护工作。 站长 岗位责任制 ： 在公司的领导下，全面负责加气母站安全、生产、管理工作。 组织员工认真执行《移动式压力容器重装管理手册》、生产管理规定，严格按照工艺和操作规程作业，杜绝事故发生，确保安全生产。 4． 贯彻公司的各项指示精神，调动员工的工作积极性，全面完成公司下达的各项任务。 组织开展以“四懂”（懂机构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会使用、会保养、会排除故障）为主的岗位练兵活动，提高员工 的技能水平； 负责组织实施加气母站生产计划，增收节支，严格控制生产成本，节能降耗； 带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌；母站员工考勤考核，母站员工管理； 负责设备的日常保养和维护工作，使之处于良好状态； 母站所有生产报表、资料、单据完善、收集、保管、存档； 完成公司安排的其他各项工作。 设备管理员 岗位责任制 协助技术负责人做好设备（含压力容器）、仪器、计量器具、安全附件的管理和维护保养工作，确保其完好、准确、灵敏、可靠。 负责建立压力 容器、设备、计量器具、安全附件的台帐和技术档案工作，明确专人管理，确保专管率。 27 负责制订压力容器、计量器具、安全附件周期检定台帐，并负责对计量器具进行送检。 定期对压力容器、充装设备、计量器具、安全附件的完好状况进行检查。 做好安全附件校验及更换工作，以保证安全附件灵敏可靠。 编制压力容器和计量、设备检验的维修、保养计划，督促做好设备的日常维护保养工作，及时维修设备，防止设备带病运行。 参与设备事故的分析和处理工作，对违章使用设备有权予以制止。 充装 人员岗位 位责 任制 认真学习移动式压力容器充装的相关法规、标准、安全技术规范，熟悉天然气的性质、 移动式压力容器的基础知识，掌握充装要求及操作规程。 认真做好 移动式压力容器的充装作业 工作。 充装前应将待充装车辆引导至加气前检查区进行充装前的检查，检查随车资料文件是否齐全有效、人员资质是否符合要求、随车防护用具、维修保养工具和备件是否齐全；对检查不符合要求车辆严禁充装； 将检查符合充装要求的车辆引导至充装加气区，做好安全防护措施，认真核查充装设施 ，确保其安全、准确、灵敏、可靠 ；按照充装操作规程进行 充装作业；充装过程中必须坚守岗位； 加强对充装过程的检查，发现温度、压力、声音异常或有泄漏，应立即停止充装，待查明原因或处理后方可继续充装。 充装过程中应思想集中，充装参数应符合规定要求，严禁超量、超压充装； 充装结束后应进行仔细检查，各阀门关闭处于完好状态；压力、温度、充装量符合规范要求。 做好充装记录。 28 检查 人员 岗位责任制 认真学习气瓶检查的相关法规、标准、安全技术规范，熟悉 天然气 的性质、 移动式压力容器的基础知识，掌握检查要求，认真做好 充装前、 充装过程、 充装后的 系统 检查工作。 监督检查充装人员是否按照要求对充装车辆进行各项充装前的检查工作，并对相关项目进行抽查复检，确保进入加气充装区域车辆完全符合充装要求； 监督检查充装人员各项安全措施是否到位符合要求，是否严格按照操作规程充装作业； 充装过程中不断进行巡查，发现安全隐患或违反操作规程的可以立即停止充装人员的作业，并采取相应处置措施； 充装完成，监督检查充装人员各项收尾工作，符合充装压力、温度、充装量，保障充装完毕车辆各项参数在规程范围内方可驶离母站； 认真及时填写检查记录。 在站长的直接领导下，遵守法律、法规，各项规章制度，服从安排，全面完成自身的各项本职工作； 根据加气记录 复核 每车的加气量，开具与客户之间的气量交接单，并监督相关人员签字确认； 负责单据的发放、收集管理； 每日按照要求与西气东输进行气量交接，保管好相关单据、凭证； 认证做好各用户日、周、月的计量统计及生产报表； 按规定认真填写报表单据，做到资料齐全，数据准确，不得弄虚作假； 对于本岗位相关工作信 息应尽到保密义务； 完成站长交待的其它工作 29 第三章 管理制度 第一节安全管理制度 安全检查制度 1 分级落实安全检查制度。 班组、员工坚持每日岗位安全检查，当班班长或安全员对作业现场进行监督，发现违章行为和不安全因素时，及时予以制止并向上级反映；发现问题和隐患，及时整改或制定防范措施，并在站长日志及相关台账上做好记录。 公司每月组织一次安全检查、加气站每周组织一次安全检查， 对加气设备、供电设施、电气设备、消防器材、治安防范和台账记录等进行检查，重点排查加气站设备、管道、阀门井管沟 有无油污、 天然气泄漏。 公司主管部门每月组织加气站安全检查，检查的站数不少于辖区站数的 1/3，并确保每个季度对所辖加气站都能进行一次全面的安全检查。 对存在的问题和隐患，制定有效的防范和整改措施，并落实到具体部门、具体责任人，限时整改。 根据季节特点和重大节日对加气站进行专项安全检查。 春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点；秋季以防火、防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点；元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节 前以安全、治安防范、消防、设备、应急预案等为重点，特别是 公司管理值班人员 、员工的值班安排和应急预案的落实情况。 周检查、月检查和专项安全检查在《安全管理记录》台账中详细记录检查的时间、内容、人员和结果。 .2 检查的主要内容：安全责任制落实情况、作业现场安全与卫生状况、 30 设备技术状况、灭火作战及应急预案情况和隐患整改情况等。 3 对各级安全检查中发现的问题和隐患，实行登记，加气站能自行解决的，迅速整改；加气站无力解决的，及时书面报告 公司 ，同时采取有效的防范措施， 配合公司 限期整改。 安全培训制度 1 目的和范围 为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针，规范各单位领导干部、管理人员、员工的安全行为，防止和减少各类事故的发生，制定本规定。 本规定适用于公司所属个各部门（单位）。 2 术语和定义 3 职责 生产运行部是培训教育管理的归口管理部门，负责组织开展公司员工培训管理工作，并指导各部门（单位）开展员工培训管理工作；负责组织编制年度培训计划，并对培训效果进行监督与管理。 生产运行部负责 培训 管理以及安全生产职业资格证书的培训和管理。 生产运行部负责对外来实习、参观、考察、 临时用工等人员进行培训教育。 4 管理内容 管理人员安全教育 公司各级领导和各部门负责人，应按照国家有关规定要求，参加政府和 行业 组织的安全生产教育培训。 公司的安全管理人员 ，应 参加 政府的安全培训并取得上岗资格， 新上岗的安全工作人员应先进行培训，取得岗位资格证书后方能上岗。 31 安全技术管理人员的安全教育培训由 公司 生产运 行部组织， 参加由地市级以上政府有关部门组织或认可的岗位培训班。 安全教育培训的主要内容是 国家和 行业 有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规 、制度和标准。 安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识。 易发事故的基本知识。 有关事故案例及事故应急管理等。 安全教育培训时间不得少于 40 学时。 本部门、本岗位职业安全卫生职责。 安全管理、安 全技术、职业卫生和安全文化等知识。 有关事故案例及事故应急管理等。 生产岗位员工安全教育 班组长的安全教育培训由生产运行部组织实施，经考核合格后方能任职。 安全教育培训时间不得少于 24 学时，安全教育培训的主要内容是。 国家和 行业 有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准。 安全技术、职业卫生和安全文化等知识。 本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责。 典型事故案例及事故应急处理措施等。 所有新员工上岗前应接受三级安全教育，考试合格后方可上岗 一级安全教育时间不少于 24 学时，安全教育的主要内容是 国家和 行业 有关安全生产和职业安全卫生法律、法规； 通用安全技术、职业卫生基本知识，包括一般机械、电气 安全、消防和气体防护等常识； 本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍； 32 行业 和本单位安全生产规章制度和五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）； 典型事故案例及其教训，事故预防的基本知识。 二级安全教育时间不少于 24 学时，安全教育的主要内容是 本单位的生产概况，安全卫生状况； 本单位主要危险危害因素，安全技术操作规程和安全生产规章制度； 安全设施、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事 故和职业病的主要措施等； 典型事故案例及事故应急处理措施。 三级安全教育时间不少于 8 学时，安全教育的主要内容是 岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项； 岗位职责范围，应知应会； 岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项； 岗位事故预防措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。 员工调动工作后应重新进行入厂三级安全教育，单位内工作调动、转岗、顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进 行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。 凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作证后方可上岗，并定期参加复审。 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专门培训。 有关人员经考试合格，方可上岗操作。 发生事故时，按《事故管理规定》的要求，对事故责任者和相关员工进行安全教育，吸取教训，落实防范措施，防止类似事故发生。 日常安全教育 各场站应开展以 班组为单位的安全活动。 安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。 班组安全活 33 动应做到有领导、有计划、有内容、有记录。 对活动形式、内容、要求应有明确规定。 部门负责人和安全员应对安全活动记录进行检查、签字，并写出评语。 班组安全活动（二级教育 1 次＼周）是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不应无故缺席，有事须经单位领导批准。 公司领导每季参加一次班组安全活动，部门负责人和管理。