xx油库二期项目施工组织设计

xx油库二期项目施工组织设计内容摘要：

管廊，所有泵棚基础及机泵基础，所有罐区内管墩的施工； （ 6） 2020 年 2 月 10 日完成第一台 20200 立方米储罐的充水试压； （ 7） 2020 年 5 月 20 日 完成所有储罐 的充水预压和试压； （ 8） 2020 年 6 月 8 日 完成所有工艺管道的安装； （ 9） 2020 年 8 月 23 日机械完工； （ 10） 2020 年 9 月 14 日中间交接。 项目总体进度计划 项目总体进度计划（见附件） 施工进度控制措施 进度控制程序 进度控制的目的和原则 进度控制在整个施工进程中，对保证工期占非常重要的地位。 因此应规范地对项目施工进度进行控制，确保合理配置项目施工资源，有效组织反馈控制，达到施工过程各阶段性目标及各单元按计划工期高标准交付业主的目的。 在计划进度控制管理过程中 ，以完全符合业主和监理单位对各类计划进度报告的时间、格式、内容、涵义等项规定为原则。 进度控制程序图 在项目施工过程中，进度动态以实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动，到下一次进度检测为结束，形成一个固定的周期性的循环过程。 进度控制程序图如 下 图： 计划编制 审 批 修订计划 确定对总工期 有无影响 计划实施 现场调查及数据采集 12 进度控制的基本要求 要有准确的进度统计，真实地反映现场的实际进度。 应用进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。 要正确 确定偏差。 实际进度与预控进度进行比较，确定偏差。 确定偏差应使工作量和形象部位相结合。 偏差的形象要详细到每个工序，为制定纠偏措施提供依据。 要正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。 内部原因通常是计划安排不严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、劳动力不足、遇到技术难题、发生安全或质量事故等；外部原因除通常的供料滞后外，还有同其他单位间的衔接，要分析清楚，必要时应请业主协调解决。 根据偏差原因制定纠偏计划，即更新计划。 以使工序作业交叉等更为合理，并及时解决执行更新计划中的问题，保证更新计划的顺利实现。 进度控制组织措施 我公司将该项目列为 20xx2020 年的重点工程，并在 收到中标通知 后，迅速部署施工准备工作计划，协调落实施工要素，确保按时开工，在开工后 不定时 召开现场办公会议，进一步协调解决现场出现的问题，在人力、资金、物资上给予优先保证。 施工组织上制订周密合理的作业进度计划，并严格按计划要求安排施工人员和机具进场，以满足施工需要。 明确施工控制节点周、月滚动计划并根据施工条件随时调整，确保主线路关键控制点按计划实现。 在施工的不同阶段，根据施工条件，将组织施工大干活动，明确各阶段性目标，制定措 施，确保关键控制点，为下道工序创造条件。 合理确定施工工艺逻辑关系，深度预制，深度交叉，在预制场将安装预制工作与施工现场土建施工同步进行；同时，针对性地对员工进行培训，加强质量控制，提高一次合格率，减少返工现象。 是 否 13 实行以班组为单位的质量、安全、进度的责任承包制度，严格执行控制点奖罚制度，将控制点奖金分解到各施工班组。 及时兑奖，奖罚分明，对计划不能落实的班组，除受罚之外还要及时抽调人员连夜加班加点完成计划工作，以免延误工期。 提前参与：提前参与设备材料计划控制，并根据施工现场条件、图纸、设备、材料到货情况，制 定合理、周密的施工网络计划，统一协调土建、安装进度。 具体措施是：在设备材料计划中根据施工进度提出到货时间要求。 开工后，每天用书面形式统计设备材料到货数量和缺件数量，对不能按时到货的，及时制定纠偏措施。 交叉施工：合理确定施工工艺逻辑关系，深度预制，深度交叉，并加强质量控制，提高一次合格率，减少返工现象。 具体措施是：编制交叉施工项目表，提前编制交叉施工方案，确定每项交叉施工的时间、问题预测、保证措施、协调责任人等，避免扯皮和相互影响现象的发生。 优化管理：科学分析工程重点，科学组织施工，优化施工方案，合理安排 施工程序，应用计算机网络进行该项目的管理。 积极协调：选派优秀的项目管理人员，积极协调，及时配合交叉，有效地压缩施工工序间隙，做到均衡文明施工，减少和消除施工尾项、漏项，缩短施工扫尾时间，高效地组织单体试车、吹除试压、气密性试验、仪表联校，密切地配合联动试车和投料试车，确保实现 “高质、准点、安全地建成该工程，确保投料试车一次成功。 施工进度管理控制措施 以加快进度，提高质量为课题，大力开展全员全面质量管理活动，给予优秀 施工班组 和个人以嘉奖，最大限度地调动全体职工的积极性，确保工程进度、安全、质量目标落实完成。 贯彻公司按 ISO9001 标准编制的《质量手册》和《质量保证程序文件》，以此促进现场的各项管理工作，严格工序纪律，杜绝质量问题引起的停工、返工，保证一次通过交工验收。 为及时解决施工进度计划执行中的突出问题，响应招标文件及业主的相关规定，特编制有关施工进度管理控制措施。 主要通过 施工 进度会议、 施工 工作分解、 施工 进度计划、 施工 进度报表四个方面对进度管理控制加以阐述。 施工进度会议 施工进度会议是及时发现问题、解决问题的有效措施。 因此按照要求召开施工进度会议，项目进度包括施工周进度例会、进 度专题会、施工承包商内部会议等。 施工周进度例会： 主要参加人员为项目管理人员（业主、项目总包商、工程监理公司等） ，其主要内容： 14  本周施工计划执行情况；  下周施工计划安排；  施工进度存在主要问题及解决措施；  其它重要事项。 进度专题会：根据项目需要和实际情况，将不定期召开进度专题会议。 施工承包方内部会议： 每周召开一次施工承包方项目内部进度会议，就本周各专业之间的进度情况加以总结，解决施工进度中存在的问题并加以解决，同时部署下周的工作内容，安排保证进度的 诸多事宜。 施工工作分解 施工工作分解是施 工进度控制、计量以及支付进度款的基础。 施工工作分解到具体的作业，有利于将施工进度的控制进一步细化。 总包方将指导各施工承包方进行施工工作分解，其格式及内容应符合业主的要求。 施工进度计划 根据项目总进度计划及里程碑计划，编制详细的施工作业进度计划。 包括：施工详细作业计划、采购详细作业计划、周进度计划、人力和机具计划等。 施工进度报表 月进度报表：我方将按要求每月对施工进度计量一次，并向业主提交已完工程进度报表，我方将如实申报，并配合监理及相关单位对已完工作量的计量和确认。 工期 的保证措施 组织保证 根据投标工期要求实行目标管理、建立严格的内部经济责任制、建立以网络计划管理为龙头的进度工期保证体系，使人员组织、物资供应、机具调配均服从于工期需求。 具体措施是：把总体网络计划分解成各专业详细到每个设备基础、每台设备安装、每个管道系统的控制计划；设专门进度统计、进度检查人员，形成进度调查、核对、反馈、调整、检查的完整管理体系。 每天碰头会，解决当天的进度问题，布置明天的计划，循序渐进，以天保周，以周保月。 施工现场双休日和节日原则上不放假，同时，还将根据天气和施工工序的需要， 15 现 场安排倒班作业，以保证工期。 设备机具保证 使用先进工具、材料和工艺，如：大型吊车， CO2 气 体 保 护 焊 机 等，加大工厂化及机械化施工深度，提高工效。 具体措施是：  调遣运输：利用公司自有运输车队 和物流公司 ，保证施工机具快速调遣到位。  储罐焊接： CO2 气 体 保 护 焊 机， 加快储罐焊接速度，保证焊接质量。  设备吊装：设备吊装采用 汽车 吊 吊装。  管道安装：建立预制厂，用 CO2 气 体 保 护 焊 机 加快管道焊接速度，用全氩弧焊或氩电联焊、药芯焊丝，保证一次焊接合格。  无损检测：配备 X 射线、渗透、超声波、磁粉各种检测设备，保证施 工进度。 技术措施保证 施工组织上按照不同单元平行施工、水平作业交叉施工、防护措施与施工同步的原则进行施工组织。 施工技术上，积极推广 “四新 ”。 即广泛应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 施工管理上要充分利用时间，抢工期，保节点，合理组织劳动力，质量抓预控，安全上加强全员教育，杜绝违章、防患于未然。 严格控制和压缩临建设施，充分利用空间，认真规划临建区域；根据现场具体情况合理安排生活和生产设施。 采用先进的大体积混凝土施工技术，大型储罐自动焊接技术措施，液压顶升技术，雨季施工措施、抗台风技术措施 ，质量保证措施、安全文明施工措施等，为实现工期目标 提供技术质量保证。 根据当地的气候特点，结合土建施工、设备管道安装、电气仪表施工的质量要求，分别编制防风、防雨、文明施工的技术措施，经业主和监理批准后实施。 在预制厂提前预制管道、使用 CO2 保护焊、药芯焊丝等新设备、新技术，减少后期工作； 使用 大型吊车等机械设备提高施工速度。 利用先进的施工设备，如： CO2 保护焊 和 电弧 焊接相结合的方式进行焊接，用自动 切割机进行下料和坡口加工，储罐安装就位，采用液压顶升设备，这样不仅提高了劳动效率，而且还节省了劳动力资源。 储 罐的制作安装，采取流水作业的方式，做到预制、组装、顶升与焊接流水作业，不窝工，加快施工进度。 配备多次参加储罐项目施工的经验丰富的项目管理人员和实力雄厚、训练有素的 16 工人队伍，以保证技术方案和技术手段能得到全面贯彻和实施。 雨季、抗台风施工技术及安全措施 xx 属亚热带海洋性气候 ,年平均气温 22． 3℃ ，最低气温 ℃。 年降雨量为17702300 毫米， 4 月至 9 月盛行东南季风，为雨季，降水量占全年的 85%； 10 月至次年 3 月盛行东北季风，为旱季。 xx 大气的年平均相对湿度是 79%。 每年初春时节，细雨连绵， 空气相对湿度较大，有时可达到 100%。 xx 的灾害性天气主要是台风和暴雨，个别年份冬季受寒潮低温影响。 台风出现的时间多在 6 月至 10 月，年平均4 次左右。 严重影响 xx 市的台风平均每年 1 次，暴雨有 5 次左右。 根据这一地区气候特征，在施工过程中做好防雨、防风、防潮的施工防护措施对保证工程进度与质量十分重要。 项目部将做好与当地气象台的联系工作，通过电话咨询、传媒播报及时了解天气情况，提前做好准备。 项目部要完善应急预案制度，建立值班制度，现场要落实应急人员、车辆、机械，确保在特殊气候下施工中发生险情时，能够高效、有序地做 好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。 雨季施工技术措施 现场防护  根据工程场地特点，由项目部合理进行现场排水设施的布置，现场排水设施能满足最大降水时及时排水的需要，确保场地内不积水。 要加强对基坑壁的有效支护，并设置观测点，随时观测边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化，及时发现隐患，采取有效措施，防患于未然。  开工之前，考虑有效地排除施工场地雨水的方案，雨水可以排入明沟、下水管道或其他允许可以排水的低洼处，现场采用有组织排水，排水通道畅通。  雨季施工现场 应有可靠的防雨排水系统，施工道路和作业场地铺设砾石或利用正式道路，保证道路畅通无阻，雨季如降水量大时，应提前采取防洪措施，设置排洪沟，疏通雨水管道。  储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。  定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录。 特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工作。  汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。 密切注意天气预报和台风暴雨警告。 17 用电、机械  施工临时用电必须符合标准规范要求，尤其要做好变（配）电室的防雨措施，所有施工现场在大雨天气要全部停止供电。 在雨后继续施工前，首先要 检查所有用电设施和线路，写出检查报告，并经技术负责人签字同意后，方可投入使用。 现场机械设备按规定配备必要的防雨棚。 各类机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。  要对施工现场的办公室、仓库等临时设施进行一次全面的安全检查，对存在不安全隐患的，要立即采取措施，该维护的维护，该加固的要进行加固，对不能保证人身安全的，要坚决予以拆除，防止坍塌事故的发生。 办公室、 仓库 等临时设施，必须建于高地上，并加固牢靠。  吊装场地在设备进场前垫平、压实，周围作好排水，保证车辆的顺利行走，吊装前用枕木、钢板垫好吊车支腿，起吊时先试吊， 稳妥后方可进行正式吊装。 储罐、钢结构、管道  罐板运输及堆放必须设置胎架，放置场地的土质满足机械及人工运板的要求。  雨季罐体的除锈和防腐过程必须在干燥状态下一 次连续完成。  成品及半成品材料下面必须垫 起离地 200~300mm。  预制平台上应搭设大型防雨棚盖，以确保雨天作业的施工质量。  碳钢及梯子、栏杆涂装时，应提前收听天气预报，尽量避开下雨时施工。  管道水压试验及气密性试验应避开雨天，如无法避开，须搭设防雨棚方可进行作业。 焊接作业  应对潮湿天气措施  库存焊接材料应分类 堆放，库房应隔热、防风雨，应设置去湿机、温湿度计、湿度不得超过 60％  埋弧自动焊焊丝、焊剂必须放在干燥处妥善保管，特别是焊丝要防止生锈，焊剂。