设备管理制度范例

设备管理制度范例内容摘要：

车间公用工器具由各车间按本制度管理； 班组公用工器具是指各维修班组日常生产设备维护维修用 的工器具，供本班组使用。 班组公用工器具由所在车间按本制度管理，日常保管、维护、维修由各班组负责； 个人工器具是指因维修分工不同而配置的满足最基本的日常工作所需要的工器具。 个人工器具由所在车间按本制度管理，日常保管、维护、维修由持有人负责； 本制度仅适用于公司各部门生产设备维护维修用的工器具，以下简称工器具。 第二节 各级工器具配备管理的职责 一、 机动部 作为公司级工器具管理机构其职责： 负责建立、修订、完善公司工器具管理制度； 负责审定个人、班组、车间、公司工器具配置标准，建立公司生产 工器具配置表，表样见《公司生产工器具配置标准表》； 负责建立公司工器具台帐，并动态管理。 表样见《公司生产工器具台帐》； 负责公司公用工器具的配置、申购、维修及报废工作： A 负责鉴定各部门工器具的损毁情况，批准以旧换新； B 负责定期对各级各部门工器具管理维护工作进行监查，并对违规行为依据本工器具管理处罚办法报 总经理 批准实施处罚；。 C 机动部经理 作为工器具公司级管理责任人，对上述管理工作负责。 第十条 各车间作为公司车间级的工器具管理机构，其职责： 负责贯彻执行公司工器具管理制度，并可根据需要 建立车间工器具管理办法。 负责建立本车间各级工器具配置标准，填写《公司生产工器具配置标准表》 经机动部、总经理 批准， 机动部 备案。 负责建立本车间各级工器具台帐，详细记录《公司生产工器具台帐》，实行动态管理。 负责鉴定本车间工器具的损毁程度，申请以旧换新。 负责监督、指导本车间各级工器具的正确使用，做好车间工器具的保管、维护和维修工作。 车间主任或设备主任作为工器具车间级管理负责人，对上述管理工作全面负责。 各班组组长作为班组工器具管理负责人，对本班组公用工器具的保管、使用、维护负责。 个人对各人所持工器具的保管、使用、维护负责。 各部门不按规定建立相关管理文档，或管理文档填写不及时、不清晰、不完整者，对其责任人处以 100 元罚款。 第三节 工器具的配置请购 各车间根据生产工作需要制定车间工器具配置表，报 机动部 核定汇总为《公司工器具配置表》，报 总经理 批准。 凡列为《公司工器具配置表》的工器具称为标准配置工器具； 各车间需新增工器具种类或变更工器具配置标准，必须提出正式的书面变更申请，按《公司工器具配置表》项目说明变更原因及变更内容。 机动部 核定后，报 总经理 批准同意后予以变更。 书面变更申请交由 机动部 存档； 机动部 核定每种工器具的最低库存量，并将最新的《公司工器具配置标准表》下发给库房，库房根据《工器具配置表》核定的最定库存量，填写标准工器具请购单，由采购部完成采购入库； 采购部按照库房的工器具请购单及时采购相关工器具，保证工器具的最低库存量； 采购部必须严格控制采购工器具质量，如因工器具质量不合格或采购不及时造成生产、设备、人身安全受到损失时，对采购人员处以 100 元罚款。 第四节 工器具的领用发放 标准配置工器具的发放实行“以旧换新”的制度。 各种工器具因各 种原因失效后，由该工器具的责任人应如实完整填写《工器具报损申请单》及《领料单》，报相关工器具管理负责人签字同意后，持《工器具报损申请单》、《领料单》及失效工器具到库房更换新工具。 价值在 100 元以下的工器具，由车间工器具负责人审批《工器具报损更换单》、《领料单》即可；价值在 100 元以上 500元以下的工器具，由车间工器具负责人和 机动部 逐级审批《工器具报损更换单》、《领料单》；价值在 500 元以上的工器具，由车间工器具负责人、 机动部经理 、 总经理 逐级审批《工器具报损申请单》、《领料单》。 工器具的更换无特殊 情况要求必须在每周一下午统一集中办理，各车间必须将《工器具报损申请单》存档。 库房人员核实手续完备后，回收失效工具，发放新工具，手续不符合规定者不得发放工具。 库房人员不按规定发放工具者，处 100 元罚款。 如果库房暂时没有该工器具的库存，《领料单》及失效工器具，等工器具到货后及时通知领用人领取。 库房人员通知不及时导致因缺乏工器具使生产受到影响者，对库房人员处以 100元罚款。 各部门生产工器具必须按本制度进行管理，未列入《公司工器具配置标准表》的生产工器具，库房一律不得发放。 第五节 工器具的使用、保管、维护、维修、报废、外借 公司公用工器具由机修车间负责管理及日常保管维护维修，车间公用工器具由各车间负责管理及日常使用保管维护维修，班组工器具由各班组所在车间负责管理，日常使用保管维护维修由本班组负责，个人工器具由个人所在车间负责管理，日常使用保管维护维修由本人负责。 各部门工器具管理负责人每月必须对本部门工器具清查盘点一次，认真检查所有工器具的数量及状态，出现丢失或损坏及时按本制度处理，并做好记录。 机动部 将会同 各车间 不定期进行抽查，发现一次不执行，对责任人罚款 50 元，如因不执行本 条规定导致工器具管理混乱或造成生产影响，对责任人罚款 100 元。 工器具使用人员必须严格按照相关工器具的使用方法，正确使用工器具。 违章使用造成工器具失效者，按价赔偿后，予以旧换新。 工器具持用人 或责任人必须妥善保管好自己的工器具。 如有丢失，按价赔偿后，予以 换新。 工器具持用人或责任人必须精心 维护好自己的工器具。 如因维护不善造成工器具失效者，按价赔偿后， 以旧换新。 公司配置的工器具因保管不善、使用不当、维护不力造成失效或丢失从而影响工作者，处以 100 元的罚款。 工器具持用人或责任人必须尽力修 复失效工器具，尽量减少报废和外修，努力降低工器具使用成本。 具有维修价值的工器具必须进行修复使用，各级工器具管理人员必须严格把关，不得随意以旧换新报废工器具。 公司内部不具备维修能力，但可外修的工器具由各车间填写《外修申请单》交采购部联系外修。 经采购部确认无外修价值可以报废的工器具以旧换新。 库房统一保管以旧换新的废旧工器具，定期联系采购报废销毁，不得重新流入公司内部。 一经发现拿废旧工器具重复以旧换新者，将按偷盗公司财产处理，并对库房 主管 处以 100元罚款。 1公司所有工器具无论是外借给个 人还是外借给其他公司都必须办理外借手续，未办理借用手续或手续不全者私自将工器具外借他人使用者按盗窃公司财物处理。 1外借工器具需提出书面申请，说明借用工器具名称、规格、价值，以及借用原因和价值在100 元以下者，需经车间工器具负责人批准，价值在 100 元至 500 元之间者，须经车间工器具负责人和 机动部经理 批准，价值在 500 元以上者，须经车间工器具负责人和 机动部经理 及 总经理 批准。 第六节 处 罚 各部门责任人员不按本制度执行，造成工器具管理混乱或影响生产者，处以 100 元罚款。 第七节 其 它 本规定适用于生产及维修相关车间的工具管理； 各单位可根据本单位的实际情况制订本单位内部实施细则； 第八章 电力设备设施管理办法 第一节 总则 第一条 为切实管好、用好电力设备设施，发挥其最佳效能，降低能源能耗，提高电力设备设施利用率，确保生产安全可靠进行特制定本方法。 第二条 公司电力设备设施由 机动部 及电修车间共同管理。 第二节 管理职责 第一条 机动部 及电修车间作为本公司的电力设备设施管理机构负责对本方法的贯彻与修订工作。 第二条 机动部 对公司电力设备设施的管理其职责： 负责全厂电力 设备设施的全面管理工作，安排并指导 电修车间和总降完成相关区域电力设施设备的维护和维修工作。 负责建立完善的电力设备设施的相关规章制度和技术档案，确保电气设备设施技术资料清晰完整正确有效。 负责制定公司电力设备设施检修计划，并监督指导检查评估检修过程和检修效果，重大检修项目要做好检修记录。 负责对公司重大电力设备设施定期巡检，并做好记录，对存有隐患的电力设备设施及时制定有效的检修计划。 负责组织对电修车间维修人员的技术培训工作，努力提高车间电气维修水平。 负责组织对电气重大人身设备事故进行 调查。 负责公司电力设备设施的电量统计。 负责公司计量检测设备的计量管理工作符合国家法律法规。 负责公司电力设备设施技术改造和电力增容方案的制定、评估、审定工作。 负责公司电力设备设施的申购、外修、验收及报废工作。 1负责公司电力管理业务的对外技术联络工作。 第三条 电修车间对公司电力设备设施的管理其职责： 负责除总降及供电主线路（主电缆沟）外的其他公司所有电力设备设施的维护与检修工作。 负责建立、修订完整完善的电力设备设施技术档案。 负责完成计划检查科下达的检修计划，并做 好检修记录。 负责对公司电力设备设施巡检工作，并做好记录，对存有隐患的电力设备设施及时上报计划检查科。 第三节 节电管理 第一条 搞好用电调荷工作，提高功率因数，减少无功损耗。 第二条 推广应用节电新技术、新工艺、新设备和新材料，推广使用新型安全、可靠灵敏的电气元件和产品，提高电力设备设施的安全稳定运行和操作的可靠性。 努力提高设备运转率。 第三条 努力推广对公司电力设备设施进行“小改小革”改造过程图纸方案要详尽。 其图纸及方案要由计划检查科及电修车间电气管理人员共同讨论审定后方可实施。 第四节 安全用电 第四条 所有电气管理人员、操作人员、 检修人员都应贯彻执行国家电力部门和本公司制定的“电气安全规程”所有电气操作人员都必须进行定期的“安规”考试，考试合格后方可上岗操作。 第五条 高压设备、线路停送电必须依据本公司供停电操作规程进行，执行操作票制度。 第六条 临时电源的供电由电修车间按公司临时电源使用管理规定具体执行，要求安全可靠，使用完毕后立即拆除。 任何单位和个人不得随意接拉临时电源，严禁超负荷使用临时电源。 第七条 电气操作须用的绝缘工器具和防护用品，必须妥善保管并送有关部门检测，不合格的禁止使用。 第八条 总降是本公司的配电中心，值班人员 要及时准确填写各项记录，搞好设备运行、维护、检修确保安全供电。 第九条 供配电系统继电保护整定值除 35KV 进线保护由供电公司整定外，其余动力系统各整定值包含高压电机保护整定值由计划检查科及电修车间共同计算整定，其他人员不得擅自改动。 第十条 紧急停电：当发生供配电重大人身设备事故或其他紧急情况需要总降紧急停电，各单位与总降联系申请停电，总降值班人员不得以任何理由拒绝。 总降值班人员记下申请人姓名、职务及停电时间、停电理由。 断电执行完毕申请人必须到总降补办停电手续。 第十一条 发生重大供配电人身设备事故后， 机动 部 要按设备事故管理制度及时组织有关单位进行事故调查，认真分析事故原因，吸取教训、采取有效预防措施。 第十二条 外单位用电统一由 机动部 计划，电修车间执行。 在公司供电能力允许的情况下，经公司有关领导批准，签定供电协议后方可实施。 第五节 电力设备设施巡检制度 第十八条 为确保电气设备设施处于良好的受控状态，减少故障频次，真正做到预防检修，特制定本巡检制度。 相关电气维修维护人员必须严格执行，认真记录。 巡检制度内容如下： 第十九条 巡检内容： 变压器： 检查并记录各变压器运行电流、温度、油位。