琼海市旅游、酒店市场调研海南某国际大酒店经营管理方案内容摘要:
一 阶 段 的 销 售 人 员 优留 劣 汰。 对 本 阶 段 营 业 收 入 目 标完成情况进行总结。 . 制定下季度营销与工作计划 . 开业半年内 . 经 营 阶 段 :开 业 磨 合 期 过 度 期 ,酒 店的市场认知度较低。 . 销售季节:进入海南旅游平季。 . 营 业 收 入 目 标 : 客 房 出 租 率 保 持76%,平均房价 保持 RMB230 元 /间 天 ,第 二 季 度 客 房 营 业 收入 上 升 至 387 万 元 ,上 半 年 客 房 营 业 收入达 737 万元。 . 客 源 构 成 : 以 旅 游 团 队 与 会 议 并 重 ,散客为补。 . 数 据 与 资 料 整 理 :继 续 补 充 销 售 与 公共关系客户档案。 . 市 场 调 研 :对 酒 店 客 人 进 行 消 费 满 意度与市场反馈初步 调查。 . 团 队 建 设 :明 确 销 售 骨 干 ,进 行 销 售区域划分与销售指 标再分配。 . 员 工 培 训 : 进 行 竞 争 对 手 分 析 培 训 、销 售 技 巧 初 级 培 训 、公 关 礼 仪 培 训 、各类 市 场 销 售 数 据 分 类 、整 理 、汇 总 的 规范培训与使用技巧培训 . 计 划 完 成 评 估 :对 员 工 职 业 素 质 、业绩 完 成 情 况 、工 作 表 现 进 行 评 估。 对 本阶 段 营 业 收 入 目 标 完 成 情 况 进 行 总 结。 . 制定下季度营销与工作计划 . 开业一年内 . 经 营 阶 段 :市 场 培 育 期 ,对 酒 店 的 市场认知度奠定良好 基础。 . 销售季节:逢淡季、平季与旺季。 . 营 业 收 入 目 标 :下 半 年 客 房 出 租 率 调至 73%,平 均 出 租 率 上 升 至 228 元 /间天, 下 半 年 客 房 营 业 收 入达 744 万。 全面 客 房 平 均 出 租 率 达 到 46%,年 客 房 营业收入达 1481 万元。 . 客 源 构 成 : 以 会 议 为 主 , 散 客 为 辅 ,旅游团队补。 . 数 据 与 资 料 整 理 :初 步 完 成 销 售 与 公共关系客户档案库。 . 市 场 调 研 :对 竞 争 动 手 情 况 进 行 统 计与竞争态势分析、来年市场预测。 . 团 队 建 设 :调 整 销 售 区 域 划 分 与 销 售指标分配。 . 员 工 培 训 : 进 行 竞 争 对 手 分 析 培 训 、销 售 策 略 培 训 、价 格 策 略 、现 代 酒 店 业发展培训 计 划 完 成 评 估 : 对 员 工 职 业 素 质 、 业绩 完 成 情 况 、工 作 表 现 进 行 评 估。 对 本年 度 营 业 收 入 目 标 完 成 情 况 进 行 总 结。 制定下年度营销与工作计划 注:上述营销目标的设立依据 为 酒 店 拟 定 开业时间在 2020 年末 , 同 时 公 共 区 域 、客 房 与 餐 饮 设 施 设 备 完 全 到 位 ,员工 招 聘 结 束 并 经 过 岗 前 培 训 合 格。 如 前 述 条 件 和 市场 发 生 变 化 ,此 营 销 目 标 应 根 据 具 体 情 况 ,做 出 相应调整。 2. 营销战略 . 密 集 型 营 销 : 针 对 巨 大 的 旅 游 市 场 与 客 户量, 对目标市场有重点地选择客户对象。 . 对 于 商 务 散 客 与 会 议 市 场 :各 区 域 市政 府 办 公 大 楼 与 各 大 部 委 的 集 中 所 在地 ,应 采 取 逐 一 拜 访 、反 复 回 访 、持 续销售的策略。 . 对 于 入 境 客 源 市 场 ,从 市 场 调 研 形 式数 据 看 ,韩 国 与 日 本 市 场 应 作 为 开 发 重点。 . 差异型营销: . 针 对 时 间 与 季 节 的 不 同 ,各 目 标 市 场所占客源成分做相应 调整。 . 会 议 市 场 :从 事 市 场 推 广 专 业 服 务 的公 关 与 广 告 公 司 拥 有 大 量 商 务 客 户 资源 , 但 每 个 公 司 的 客 户 档 次 有 所 不 同。 应 选 择 跨 国 公 司 、国 内 大 型 文 化 公 司 为推广重点。 . 对 于 旅 游 团 队 :放 弃 中 小 旅 行 社 的 低端 消 费 市 场 ,重 点 放 在 国 际 社 和 国 内 社的少量国内豪华团。 3. 指标细化分解 . 目标市场选择与市场细分 目标市场 客源成分 市场份额 散客市场 商务散客 30% 旅游散客 柜台散客 会议市场 政府部门 40% 企事业单位 国内外大型机构 旅游团队 国内高档团队 30% 东南亚高档团队 欧 美旅游团队 . 淡、平、旺季划分(月份) 目标市场 淡季 平季 旺季 散客市场 9 10 1 1 2 会议市场 9 1 1 1 团队市场 9 10 1 1 2 . 年营业收入细分 月份 营业收入占全年计划的百分比 全年散客比率 全年团队 比率 全年会议比率 1 14% 16% 20% 20% 2 13% 16% 18% 13% 3 6% 4% 3% 7% 4 5% 3% 2% 6% 5 10% 13% 20% 8% 6 3% 3% 1% 3% 7 4% 2% 2% 1% 8 6% 2% 3% 1% 9 3% 3% 1% 1% 10 11% 12% 10% 10% 11 12% 13% 9% 14% 12 13% 13% 11% 16% 4. 销售区域划分原则与指标 . 销售区域划分:设立以下大区销售中心 . 北京:本地区及华北市 场 . 西 安 :本 地 区 及 西 部 与 部 分 华 中 市 场 . 上 海 :本 地 区 与 华 东 与 部 分 华 中 市 场 . 广州:本地区与华南市场 . 本省内海口、三亚 5. 指 标 划 分 :以 销 售 区 域 划 分 ,全 年 应 完 成 不 同 客源类型的百分比 销售中心 散客收入划分 会议收入划分 团队收入划分 海南 30% 25% 20% 北京 20% 25% 25% 上海 20% 25% 25% 西安 10% 15% 20% 广州 20% 10% 10% 房间价格体系(单位:元) . 柜台价 房间种类 房间数量 人民币价 美金价 豪华单人房 121 980 118 豪华双人房 98 1080 130 豪华套房 12 1380 169 行政套房 2 1600 193 豪华商务房 7 1280 154 部长套房 2 2980 359 总统套房 1 29800 3590 加床 /张 160 14 备注:含政府税,须加收服务费 15%。 . 其他价格 房间种类 钟点价 /小时 半天价 /6 小时 豪华单人房 120 400 豪华双人房 130 450 豪华套房 160 580 行政套房 190 720 豪华商务房 150 550 部长套房 390 1400 备注:该价 格以人民币计,含政府税,须加收服务费 15%。 旺 季除外。 . 散 客 柜 台 优 惠 价 ( 含 服 务 费 、 政府税) . 淡季:柜台净价之 5 折 . 平季:柜台净价之 7 折 . 旺季:柜台净价之 8 折 . 加床价:人民币 120 元 . 上 述 价 格 , 在 黄 金 周 前 后不适用。 . 散客协议价 房间种类 商散价 旅散价 豪华单人房 420 390 豪华双人房 450 420 豪华套房 520 490 行政套房 620 590 豪华商务房 500 480 部长套房 1200 1150 总统套房 11920 8000 加床 /张 120 120 该价格以人民 币计,含服务费、政府税。 其中豪华商务房、部长套房与总统套房含除含服务费、政府税外,还包早餐费。 此价格不适用于黄金周前后。 . 会 议 价( 该 价 格 黄 金 周 期 间 除 外。 含服 务 费 、 政 府 税 , 单 位 为 人 民 币 元 ) . 常规价:同商散价 . 特殊价:以协议签署条款为准 . 旅游团队全包价 房间种类 全包价 豪华单人房 220 豪华双人房 240 豪华套房 320 行政套房 460 加 /张 80 该价格以人民币计,含早餐、服务费、政府 税。 适 用 于 平 季 ,淡 季 价 格 下 调 15%,旺季上浮 20%。 黄金周前后价格另行调整。 6. 市场开发策略 . 散客市 场:充分发掘“自游人”市场潜力 . 加 入 国 内 外 著 名 酒 店 订 房 网 络 ,实 现远程预订 . 与 各 大 旅 行 社 签 订 散 客 销 售 协 议 ,满足游客出游酒店选择习惯 . 与 岛 内 自 驾 车 租 赁 公 司 确 定 散 客 销售协议,实现个性化服务 . 与 国 内 外 大 型 机 构 驻 琼 办 事 处 、各 大企 事 业 单 位 、政 府 部 门 签 订 定 点 消 费 协议,抢占市场份额 . 成 立 龙 湾 会 员 俱 乐 部 ,大 力 推 行 多 种类型的消费卡 . 会 议 市 场 :以“ 海 南 岛 、健 康 岛 ”和 琼 海 市的三大旅游品牌为 拉 动 市 场 的 原 动 力 , 吸 引 目 标 市 场 的 各 类 型客 户 , 签 订 指 定 会 议 协 作 协 议。 客 户 类 型 如下 . 本地客源开发: 国内外大型机构驻琼办事处 当地各政府部门 驻军 部队机关 当地企事业单位 . 外 埠 市 场 客 源 开 发 : 在 北 京 、 上 海 、西安、广州设立 销售中心 当 地 公 关 公 司 、广 告 公 司 、展 览 与 会议服务 当地政府部门 军队机关单位 当地大型事业单位 国内外大型结构驻当地办事处 各类行业协会、学会 . 旅 游 团 队 市 场 :以 完 善 与 精 良 的 硬 件设 施 、优 质 的 专 业 服 务 、豪 华 尊 贵 体 验满 足 高 端 旅 游 目 标 市 场 的 超 值 享 受。 客户类型如下: 与 当 地 档 次 高 、客 量 大 的 国 际 旅 行 社确 定 团 队 销 售 协 议 ,接 待 海 外 入 境 与国内高档团队 通 过 本 酒 店 外 埠 销 售 中 心 ,与 当 地 档次 高 、客 量 大 的 国 际 旅 行 社 确 定 团 队销 售 协 议 ,接 待 海 外 入 境 与 国 内 高 档团队 7. 价格策略 . 数量折扣: . 商务与旅游协议散客: . 根 据 协 议 签 署 第 一 年 , 协 议方的送客量超出 协 议 数 量 ,在 第 二 年 以 A、 B、 C三 档 分 别 给 予 5%至 10% 的折扣。 . 旅游团队: . 根 据 协 议 旅 行 社 的 当 年 送 团量多少,在旺季 进行调配房时给予相应比率的增加。 8. 季节折扣: . 散客方面: . 协议散客:全年实行统一价格,黄金周前后价格另行 通知。 . 自来散客:折扣见柜台优惠价。 . 旅游团队: . 淡季价格下调 15%。 . 旺季价格上调 20%。 9. 功能折扣: . 协议散客: . 餐饮消费享受 折 ( 酒 水 除 外 )。 . 娱乐消费享受 8 折 ( 酒 水 除 外 )。 . 商 务 中 心 享 受 办 公 设 备 租 用 、 打 字 、复印享受 8 折。 10. 会议组合包价: . 常规价: . 会议用房与协议散客同价。 . 其 他 消 费 同 协 议 散 客 的 功 能 折扣。 11. 促销策略 . 价 格 促 销 : 在 周 密 市 场 调 研 的 基 础 上 ,充分利用价格杠杆的 灵活浮动空间,争取客源并扩大销售。 . 包 价 促 销 : 根 据 商 务 客 源 的 特 点 , 整 合酒 店 服 务 项 目 , 设 计 有 针 对 性 的 价 格 组合,进行目标销售。 . 趣 味 促 销 :组 织 抽 奖 、竞 赛 的 等 参 与 性 强的趣味活动,达到增强酒店社会效益和拉动销售并扩大酒店知名。琼海市旅游、酒店市场调研海南某国际大酒店经营管理方案
相关推荐
职责: ① 在评标前编制评标大纲。 评标大纲应包括评标工作计划、评标原则、评标方法、评标保密要求等内容。 ② 评标小组负责完成全部评标过程,对所提出的评审意见承担责任,并推荐合格的中标候选人。 ③按照要求完成评标报告。 ( 4)评标方法 ①评分法。 招标人制定评价因素和相应的权重,评价因素一般按价格、技 术(包括满足工程要求、配置、可靠性、维修性、运行成本、安全环保等)、资信、服务等四个方面。
频繁点动,否则可能会导致制动发热。 不允许倾斜起吊及做水平拖拉工作。 严禁长时间悬在空中,以防零件产生永久变形。 电动葫芦在使用过程中发现不良 故障时应立即切断主电源。 要经常检查,发现故障或隐患及时排除,并对维修进行记录。 1使用完毕将电动葫芦定点放置,吊升至 2 米以上。 卷扬机安全操作规程 卷扬机操 作前必须检查安放位置是否妥当牢固,工作场所周围不准有障碍物。 卷扬机在启动前
能力,坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全思想,最大程度地保障人民生命、财产安全和社会稳定,依据有关应急预案,模拟应对突发事件,制定本制度。 一、 应急演练的目的 ( 1) 检验预案 通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题 ,进而完善和提高预案的实用性和可操作性。 ( 2) 完善准备 检查应对突发事件所需应急队伍、物资、设备、装备、技术等方面准备工作,做好应急准备工作。 ( 3)
民事诉讼 ( D)。 A、适用于普通程序审理的案件,应当在立案之日起 6个月内审结 B、适用于普通程序审理的案件,有特殊情况需要延长审限,由本院院长决定,可以延长 6个月;还需要延长的,报请上级人民法院批准 C、适用于简易程序审理的案件,应当在 立案之日起 3个月审结 D、适用于简易程序审理的案件,经院长批准的,审限可以延长 《民事诉讼法》的有关规定,下列哪一类案件可以申请再审。 ( A) A
第六条 本制度自颁布之日起实施。 13 ****燃气有限公司制度汇编 ——专项管理规章制度 第十一章 工程预决算管理制度 第一节 总 则 第一条 施工预算是指在施工前依据一定的定额和相关技术文件对既定的单位工程或分部分项工程中的人工、材料、机械台班需要量和直接费加以确定和汇总的文件。 第二条 工程决算,是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款决算
工艺的不安全状态和不良环境条件为第二类危险源。 建筑工地绝大部分危险和有害因数属第二类危险源。 建筑工地重大危险 源按场所的不同初步可分为:施工现场重大危险源与临建设施重大危险源两类。 对危险和有害因数的辨识应从人、料、机、工艺、环境等角度入手,动态分析识别评价可能存在的危险有害因数的种类和危险程度,从而找到整改措施来加以治理。 2. 2 施工现场重大危险源 2. 2. 1