注塑部主要的管理制度内容摘要:
口料。 6.白色产品要视水口料干净情况来添加(最好不加),无黑点的水口料在结构简 单的产品中可加 25%,复杂结构的白色产 品加 15%的水口料。 7.水口料的添加要视产品的功能、作用、受力情况及外观要求而定。 8.添加水口料的比例超过 40%时,必须交样板给品管部测试强度和功能,并检查 颜色是否一致。 9.可以添加水口料的产品,在啤货过程中(开始一个班生产的产品用全原料外), 所加入的水口料用量应均匀一致,避免添加的水口料量忽多忽少,影响产品质量的稳定性。 10.严禁随意添加水口料或更改水口料比例。 11. 改变水口料添加的比例时,必须经过工程部门批准,品管部确认。 12. 已被污染(含有其它颜色、原料 或黑点、 油污)的水口料严禁加入浅色 料中啤货。 为了搞好对生产过程中的检查 /监督工作 ,加大各项管理制度在实际工作中的 执行力度 ,规范各级员工的工作行为 ,发现问题及时处理 ,确保生产顺利进行 ,各级管理人员 /技术人员巡机工作内容如下: 1.巡查安全生产管理制度在实际中执行情况。 9 2.巡查生产现场及各机台周边的“ 6S”状况。 3.巡查各机台生产过程中的模具、机器、原料的使用情况(是否有异常现象)。 4.巡查各机台生产的胶件品质状况和产品包装情况。 5.巡查各机台水口料桶中的废 品量多少及桶内有无异物(废胶头、不同料的产品或水口、碎布、刀片及五金工具等)。 6.巡查各机台产品的后加工情况(后加工量大小、加工方法、效率及是否可以不加工)。 7.巡查各机台的人手安排情况(人手安排是否合理、的无大量积压、是否可以 再减少人手)。 8.巡查生产现场员工的劳动纪律状况及穿工衣、戴厂牌情况。 9.巡查各机台产品的摆放情况(摆放方式是否正确、是否会造成胶件擦花)。 10. 检查上 /落模、拆卸喷嘴 /螺杆、清理料斗 /加料及清机 /洗炮过程中的操 作情况(操作是否正确、有无违反“安全操作规 程”现象)。 11. 查模具开 /合动作、顶针动作、产品脱模情况(顶针是否太长、顶出次数是否过多、开 /合模动作是否合理)。 12. 检查机房内的一切物品(纸箱、胶箱、吊车、包装材料、半成品、工具、周边设备等)的摆放情况(摆放是否定位整齐、过道是否阻塞)。 13. 特别跟进急单生产进度的完成情况。 14. 巡查机器 /模具的保养状况及周边设备的运行情况。 15. 巡查机位水口料满后是否及时拉走,烘料桶是否及时加料(有无缺料现象)。 16. 巡查生产过程中不良品情况(分析其产生原因,提出改善措 施)。 17. 巡查各级员工的交接班工作情况。 18. 巡查各相关报表 /数据记录的填写(及时性、真实性、准确性)。 19. 巡查生产现场、安全检查通道、机台附近的电闸通道是否畅通。 10 H.注塑部领班 /组长交接班工作内容 目的:搞好注塑部日夜班的交接工作,防止因交接不清楚而出现生产问题。 1.每天需提前 10 分钟时间上班,巡机做交接班工作(需进行口头和书面交接)。 2.交接急件生产的机台运作情况及生产数量之要求。 3.交接每台机的产量及订单生产的完成情况(在下一班是否够数)。 4.交接上一班生产 过程中的原料 /模具 /机器出现的异常情况。 5.交接每台机啤货时所需人手情况及使用的工装夹具情况。 6.交接每台机的产量质量状况(产品质量要求、后加工要求、包装要求及注意 事项)。 7.交接每台机的周边设备运行状况(如:模温机、冻水机、吸料机、机械手、 变频器、烘料桶等)。 8.交接并检查机台附近及生产现场的“ 5S”情况。 9.交接每台机生产过程中的调机情况及特殊的工艺条件要求。 10. 交接公司或部门下达的新规定、新的工作要求及新的质量标准等。 11. 交接生产所需的工具、包装材料、辅助 物料等事宜。 12. 交接本班生产过程中出现的品质不良情况(如:不良现象、产生原因、处理过程及改善方法等)。 13. 交接上一班生产的产品被 IPQC& QA 退货情况(原因、数量)及是否需要下一班跟进处理。 14. 检查并交接机位水口料的情况(如:机位水口料桶中是否有不同料的胶 件、五金工具、碎布、纸等异物)。 15. 交接上一班生产时出现的安全生产问题及注意事项。 16. 做好书面交接记录及签字确认工作。 11 I. 注塑部员工交接班工作内容 1.接班员工需提前十分钟上班,到机位做好接班的准 备工作。 2.交班人员要向接班人员讲清当班生产的数量、出现的异常现象、胶件品质问题、产品的加工要求、质量要求、包装要求及注意事项。 3.交班人员要向接班人员交接清楚订单的完成情况,所用的工具(包括夹具)的操作方法。 4.接班员工需主动向交接人员问清楚有关品质标准、生产数量、加工要求、包装要求及注意事项等内容。 5.接班员工需检查上一班人员的“ 5S”情况和机位水口料的控制状况。 其它方面的管理制度有:注塑部员工违规处罚条例、胶件粘模的处理规定、注塑技术 /管理人员升职制度 /注塑部各级员工入职条件、 注塑模具使用 /维护 /保养守则、注塑部绩效考核方案、上落模人员安全守则及安全生产责任书等。 下面的是 2020 年经典励志语录,需要的朋友可以欣赏,不需要的朋友下载后可以编辑删除。 谢谢。 12 有来路,没退路。 留退路,是绝路。 为目标,晚卧夜半,梦别星辰,脚踏实地,凌云舍我其谁 ! 做一题会一题,一题决定命运。 静下来,铸我实力。 拼上去,亮我风采。 拼一载春秋,搏一生无悔。 狠抓基础是成功的基础,持之以恒是胜利的保证。 把汗水变成珍珠,把梦想变成现实 ! 拧成一股绳,搏尽 一份力,狠下一条心,共圆一个梦。 每天都是一个起点,每天都有一点进步,每天都有一点收获 ! ,对。注塑部主要的管理制度
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