大学实习生管理制度内容摘要:

第 3 页 共 6 页 制订短期优惠住房政策,供有明确留用意向的优秀人员享受。 实习期满进行综合鉴定,决定录用、清退情况,并负责办理相关手续。 5. 管理规范 考勤 实习期间必须严格遵守中心的《考勤及请假管理制度》,不得无故缺勤; 参加学校的学习考试等各类活动,须持学校书面说明并加盖公章,提前 12 周向人力资源部请假,由人力资源部通知各所属部门,给予调班或调休; 大实生应于每月 10 日前将经学校院系办公室盖章确认的次月《课程安排表》交部门经理,部门于 12 日前汇总报备人力资源部,以便中心妥善地安排实习工作; 如遇其他特殊情况,应提前一周履行请假手续,经部门签字并报人力资源部审批, 实习工作规范 实习生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,严格履行岗位工作职责,执行岗位工作流程 ; 实习生应服从实习安排,按照工作要求,保质保量地完成分派的实习工作任务; 实习生需使用《实习日志》(附件一)对实习内容和心得体会进行记录,实习导师做相应点评,每周由实习部门秘书收集汇总后交人力资源部检查、点评。 考核 岗前培训期间,由人力资源部根据其出勤情况、培训期间综合表现、岗前培训考核结 果等综合评估以确定是否提供其实习岗位。 大实生实习期考核采用人力资源部与实习部门“双线考核”的工作方式,人力资源部在充分参照部门考核结果的基础上提出 考核意见,并报总经理室。 大实生实习期内考核周期包括月度考核 /岗位实习考核、实习期满考核和日常跟踪考核。 实习部门及人力资源部在月末或某岗位实习完毕后完成大实生的考核,在实习期全部结束后完成实习期满评估考核(表单:《试用 /实习人员考核表》,附件二)。 人力资源部还将在实习期间进行不定期跟踪考核,及时掌握人员动态,适时调整实习计划。 6. 实习生离职 辞退、终止实习 对不能胜任工作、严重违纪或经教育仍不能胜任的实习生,由其所在部门提交人事报告,报人力资源部审核,总经理室批准后,直接予以辞退; 辞职 扬州金鹰购物中心 人力资源部 实习培养工作管理办法 2020 年 4 月 16 日 - 02- 12- 2020 版本号 : A 第 4 页 共 6 页 实习生若因个人原因在实习期内提出辞职,需提前 30 天填写书面《辞职申请书》;大实生经所在部门、人力资源部、总经理室审批同意后,方可办理离职手续。 7. 培养方案 大实生培养方案 岗前培训 培训目标:全方位了解企业,掌握企业核心竞争力和文化精髓,对公司及各部门运营状况、工作流程和规章制度有一 定了解,形成初步企业认同感和归属感。 培训内容(核心内容。
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