天地华宇扬州公司物流管理现状与对策

天地华宇扬州公司物流管理现状与对策内容摘要：

货、配货、加工、信息服务等物流服务的各个环节物流知识，并利 用网络 的开放技术，使厂 商与客户之间可以方便地沟通，追踪每一件产品从生产基地到最终零售市场的物流全过程。 3 天地华宇扬州公司 物流企业应加强以下两方面的基础设施建设：一是 扩大网络覆盖面 ，运用 准确的信息 来组织、管理运输工具，物流动态发挥高科技的优势。 客户经常会因突发性的变故而在车队出发后要求改变原定计划。 有时公司在集展会中回程期间临时得到了新的货源信息。 有时几个不同的物流项目要交叉调车。 在上述情况下， 准确的信息 应用可迅速为合理调度车辆、提高运行效率、降低车辆成本提供依据。 二是建立现代化的立体仓库和与之配套的仓储电脑信息管理系统、条形 码自动录入系统，货物分拣系统，为实现仓库作业机械化、仓库管理信息化、监控报警和商品养护自动化创造条件。 物流成本高以及货损率高 中国 总起 的物流成本高，这是一个不争的事实，已经成为影响社会经济发展的严重问题 ，同样在天地华宇扬州公司物流企业物流运输中成本也是很高的。 一是物流运输中各种收费太多，乱收费、多收费、高收费、不合理收费现象十分普遍， 二是天地华宇扬州公司主导是公路运输，由于现在公路发展还部完善，所以这也是物流成本高的原因。 为了降低运输成本， 可以参考零担运输，整合货源，提高车辆的满载率，这样 单位数量的货物的成本就降低了；同时，像专线物流的来回程的货源都需要整合，在整个 中国物流业中，回程车的空载率非常高，如果利用好回程车，可以实现双赢，南通职业大学毕业设计（论文） 天地华宇扬州公司物流管理现状与对策 7 物流供应商和货主都会受益。 在仓储方面，如果你仓储的是单一产品，那么你的库存水平变化会很大，如果能考虑将差异化的产品放在一起，那么可以大大的平衡你的库存，将仓库利用率最大化。 举个例子：饮料和食用油，食用油的销售最高峰是在春节，而饮料的销售最高峰是在夏天，这样能形成互补，合理利用资源。 可以选择 运输路线 ， 这个方面的改进空间不是很大，比较理论化，现实当中也存在一定的改 进空间。 还有准确的信息， 这个是降低物流成本的基础，虽然信息化的一次性投入较大，但是对日后的物流运作和管理是必不可少的，可以大大提高管理、服务水平，也能减少很多的统计工作，是整合资源的必要性条件。 还有货物的货损率特别高，以至于经常为了货物与雇主产生摩擦。 还有就是过剩 的物流资源如何整合利用展会，如何高效运转。 这 是里面最重要的问题， 因而物流基础平台比如铁路、民航、公路、水运都是分割的，而物流的特点则是不能单独依托于任何一种方式物流知识，必须依靠系统之间的有机联结。 如果一辆汽车只在一条路上跑，它的成本与国外比，肯 定是便宜的，而在复杂的现代生产中，它必须经过多种方式的转换展会，比如通过铁路把集装箱运到某地火车站，然后用汽车运到港口，然后再通过水运送到异地，这个过程中，如果不能有效转换衔接，每转换一次，就增加一次成本。 所以降低物流成本是该企业盈利的重要因素，还有尽可能保证货物的完整率，以至于为企业赢得声誉，这才是企业生存的王道。 2 提高天地华宇扬州公司物流管理的对策 加大基础设施比列提升物流管理水平 所谓万丈平楼高地起，要想提高物流管理水平，就要从最根本抓起，加强员工的培训以及素质的提高，这样才能使 物流 的发 展水平提高一个档次。 天地华宇扬州公司物流企业的管理者素质较低，具有中专以上 文化 程度的仅占整个物流行业职工总数的10%左右，大大低于其他行业。 同时，物流企业片面追求 “ 大 ” 和 “ 全 ” 的发展，而忽视了企业自身素质和服务质量的提高，企业的管理还停留在原来粗放式、低效的管理水平上。 基础 技术落后。 扬州公司 物流以经营仓储、运输、装卸、 搬运 为重点，不重视对商品配送、流通加工、企业内部的信息化改造，更不重视物流信息的收集、处理及发布和物流技术的引进，信息处理水 平相当的低。 物流的时间价值是指物质实体从供给者到需求者之间有一段时间 差，改变这一时间差而创造的价值。 缩短物流的时间，可以减少物流损失，降低物流消耗，可以增加商品流动资金的周转率，提高商品流通速度。 此外，物流是使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动，是提高商品流通效率的重要途径 ，这样大大的提高了物流管理水平。 培养物流管理方面的高级人才 支配物流这一过程最重要的还是人，说到底人才是决定物流快速发展的一切根本。 知识经济时代的到来使物流企业人力资源管理工作面临着新 机遇 挑战，为迎接 新的 挑战，适应变化，物流企业人力资源管理工作必须 要跟上时代 进行创新。 在知识经济时代 ，物流企业人力资源管理创新工作 住 要表现为 三 个方面： 1 一支规模巨大的、 素质高的 物流人力队伍是提 高 物流行业现代管理水平 和 加快物流行业现代建设步伐的 原因 所在，但目前我国物流行业人力资源建设还存在着一定的问题，物流人力资源严重紧缺，有效供给不足，现有人力资源专业化程度低，素质不高，这些问题的存在以及知识经济时代对物流人力资源管理提出的崭新要求，成为知南通职业大学毕业设计（论文） 天地华宇扬州公司物流管理现状与对策 8 识经济时代物流企业人力资源管理创新的首要目标。 2 进一步促进物流人力资源的 发展，其实， 物流企业人力资源并没有得到充分的展示 ，这与物流行业特殊的工作 程度 有关。 物 流企业部分岗位劳动强度大、工作烦琐重复、条件艰苦，除对物流人力资源素质和能力有专业性要求外，还需要高度的敬业精神，由此物流企业人力资源管理创新。