联合创华(阀门环保设备)人事管理制度20xx版(编辑修改稿)内容摘要:
,视为违纪,并罚款 50元。 ( 1) 未能及时传达、执行公司下发的文件者; ( 2) 下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者; ( 3) 部 门 内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关 部门 主管领导者; 员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予 100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。 警告通报全公司。 ( 1) 未经批准擅自离职怠慢工作者; ( 2) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者; ( 3) 因操作不当,造成仪器、设备损坏者; 员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予 300元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。 记过通报全公司。 ( 1) 工作时间酗酒者 ( 2) 在公司期间聚众赌博者; ( 3) 各种漫骂和相互漫骂者; ( 4) 不服从上级领导工作安排及工作调动者; ( 5) 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者; ( 6) 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者; ( 7) 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到 20xx元以内经济损失者; 员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予 20xx元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。 记大过通报全公司。 ( 1) 故意损坏公司重要文件或公物者; ( 2) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者; ( 3) 在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者; ( 4) 殴打同事或相互殴打者; ( 5) 对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到 20xx— 10000元 经济损失者; 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除并扣除当月工资,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。 ( 1) 玩忽职守,致公司蒙受 1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任; ( 2) 损公肥私 、 泄 露公司机密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理); ( 3) 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理); ( 4) 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理); ( 5) 在公司内煽动怠工或罢工者; ( 6) 造谣惑众诋毁公司形象者; ( 7) 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者; ( 8) 在职期间刑事犯罪者; ( 9) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理); 员工造成公司财物损坏和丢失的,由 人事行政部 和有关部门对责任人进行调查 认定,根据具体的情况,酌情处理。 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。 事故发生管理责任承担定义:指以总经理(企业第一负责人)为核心的管理责任体系,对所在单位或部门发生的重大安全事故、工作失误或舞弊行为为公司财产、经济造成损失的情况所承担的领导责任。 其 承担标准: ( 1) 造成非直接经济损失或不可量重大损失的,如人员伤亡、项目被转卖、盗窃、属于安全防范造成事故、舞弊、贪污等,除对直接责任人处罚外,直接责任人所在单位上级各级领导,按领导责任主次承担月工资总额 5%—— 50%不等的 领导管理责任惩罚。 ( 2) 对造成直接经济损失或可计算重大损失的,根据公司损失由集团决定该单位领导管理责任承担损失比例。 对当事人的经济处罚,从当事人的当月工资中直接扣除。 1 员工奖惩的核实及手续办理由人 事行政 部负责。 员工考勤的奖惩规定另见《考勤制度》。 第十三条 福利及保 险 社会 保险及住房公积金:按公司注册地现行的保险及住房公积金规 定参加社保和交纳。 试用期满后公司为员工建立社会基本养老保险关系,试用期满并入职满六个月后公司为员工办理 住房公积金缴纳手续; 具体执行按国家及地方有关规定执行。 过节费:根据国家规定的节假日,公司将发放适当的过节费或物品。 外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。 工作休假:具体办法见第九 条,第二款。 住院慰问:员工住院期间,视具体情况由集团办公室组织人员慰问。 第十四条 人事档案管理 自员工到岗之日建立 起,公司为每个员工建立的内部档案。 建立此档案旨在方便内部管理, 仅供公司内部使用。 员工管理档案中不应包含秘密内容,人力资源部员工、公司 负责人可根据工作需要查阅有关员工的管理档案。 任何人员不得私自更改管理档案内容。 员工终止 /解除劳动 关系时,应归进员工人事档案的材料归入人事档案,员工管理档案由人事部保存二年后销毁。 第十五条 附则 本办法由 人事行政部 负责解释、补充,经 董事长 批准后颁布生效,修改时亦同。 本制度人事行政部拥有最终解释权。 北京联合创华科技发展有限公司办公 管理制度 第一条 办公用品管理办法 一、 集团办公室是公司办公用品的归口管理部门,负责办公用品的配置、统计、采购、发放、维修、更新等工作。 二、 办公用品分类:公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 1.低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等; 2.管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等; 3.个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物品,如 手机 等; 4.实物资产:实物价值达 300元以上,如: 计算机、照相机等; 三、 办公用品的采购 公司办公用品的采购,原则上由人事行政部统一购买,属特殊物品经 公司负责人 同意,可由申购部门自行购买。 申购物品应填写《办公用品请购单》(表一),物品申购交部门经理同意, 人事行政部主管及 总经理批准。 物品采购由 人事行政部 指定专人负责,并采 取以下方式: ( 1) 定点:公司定采购合作单位进行物品采购。 ( 2) 定时:每月月初进行物品采购。 ( 3) 定量:动态调整,保证常备物品的库存合理性。 ( 4) 特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。 办公用品领用管理:公司根据办公用品分类,进行不同的领用方式: ( 1) 低值易耗品:直接向 人事行政部 物品保管人员签字领用。 ( 2) 管制品:直接向 人事行政部 物品保管人员签字领用。 ( 3) 贵重物品:提交《办公物品申请领用单》(表二)依次经 公司负责人及集团副总 批准。 ( 4) 实物资产:由 人事行政部 设立实物资产 管理台帐,并填写《固定资产保管纪录卡》(表四),以准确记录固定资产的现状。 公司物品借用 ( 1) 凡借用公司办公器材,需填写《办公物品借用单》(表三),并由 公司负责人,集团副总 签字认可。 ( 2) 借用物品超时未还的, 人事行政部 有责任督促归还。 ( 3) 借用物品发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿。 公司物品维护与更新 ( 1) 设施类办公用品的日常维护 、 维修工作 由 人事行政部 负责。 ( 2) 需要更换或更新的用品,由各部门提出建议,经 人事行政部 汇总,报公司总 经理 批准后,统一办理。 办公废弃物品的处理 所有 废弃物品,均由 人事行政部 遵照固体废弃物实施控制和管理的要求,按指定的回收处负责处理。 附则 ( 1) 新进人员到职时有人事部门通知,向 人事行政部 领用办公物品;人员离职时,必须向办公室办理办公物品归还手续,方可办理离职手续。 ( 2)人事行政部 有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 表一: 办公用品请购单 填写日期: 用品名称 规格 用途 单位 数量 需用日期 估计价值 备注 请购部门负责 人意见: 人事行政部 主管 意见: 总经理意见: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 表二: 办公物品申请领用单 领用人: 用品名。联合创华(阀门环保设备)人事管理制度20xx版(编辑修改稿)
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定本办法,所有奖单必须有当事人签名,知情未签名者,经人事查核属实加倍处罚,奖、罚款当月发放工资中体现。 一、 处罚类别 根据性质及情节轻重可分为警告、小过、大过、辞退、开除、劝退。 日薪、月薪 警告 10 元 严重警告 20 元 小过 50 元 大过 100 元 警告:先给予口头警靠,无效再用书面警告 1. 上班时间做与工作无关之事者 2. 破坏环境卫生,情节轻微者(如乱丢垃圾及于宿舍走道
好本人所使用的电脑、空调及办公设备电源,整理好办公桌,保管好重要文件。 最后下班的员工要认真检查电脑、有关电器、窗户、空调、照明等是否已经全部关闭。 第三章 出差管理制度 第一条 出差流程 流程名称: 员工出差管理流程 行为 环节 出差人员 部门主管 各职能部门 分管负责人 人力资源 中心 财务中心 目的单位 管 理 行 为 特殊说明 核准权限:经理及以下职务出差,由部门最高负责人审批
须根据现有货品更新板墙结构。 NIKE活动到店陈列流程: 新活动到店之后,我们应该按以下流程来操作: 1. 仓库员接收活动道具,应及时通知当班店长、店助、店员、陈列主管。 2. 当班店长或店助 应第一时间检查包裹里面 POP 清单、碟片、道具数量、陈列指导手册( VM)、 POP是否完整。 3. 收到活动道具、 POP后,应当天按 VM 将陈列更换。 ( POP 旁边必须是对应的产品) 4.
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理 《请假单》 各种假别必须符合公司规定的控制范围,凡超过规定天数,需及时与公司联系确认具体情况后,提请总经理审批。 超过请假规定天数的视为旷工。 人事专员 行动成功国际教育集团 3 公司业务繁忙期间不准请事假。 人事专员 主管请假时应把相应的工作交接完毕,严禁出现工作脱节。 部门经理 行政人事部 出差 员工出差必须填写《出差申请单》。 员工出差经部门经理签字后行政人事部备案