美业棉纺织公司三级文件和质量记录全套(57个文件)my3-036仓库管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
进仓部门重新称重并按新重量办理进仓。 进仓后的原料必须在一天之内按分批后的批号、数量准确报给棉检室，以便抽样检验、安排使用。 原料仓存储、堆放制度 在仓库地面画线指明原料堆 放区域。 留出墙距 米，纵横各 2 米宽的井字形通道，以利仓库内的空气流通。 原料进仓以后，必须严格按包装、级别、批号分档分堆堆放。 绝对不允许有混批现象。 原料堆垛要整齐有致，层与层之间交叉放置，保证安全稳妥。 在堆垛时，棉堆高度应在四层以上，十层以下，并依每批的总件数及高度要求，算准底包数，以尽量利用仓库空间，增加库容。 每批原棉进仓后必须挂牌，标明每堆（批）棉花的产地、批号、等级、数量、进仓时间等。 仓库大门要每天打开，使仓库内的空气流通。 在雨 季或高温、潮湿天气时，美业棉纺织企业有限公司 编号： MY3 036 仓库管理制度 共 6 页 第 4 页 版本号： A 页版号： 01 必须适当地进行排气，防止棉花受潮或温度过高。 正常生产时，仓库应每 5 天一次将库存的原棉件数准确地报给棉检室，转纺前夕一星期内，每天报数。 发霉、变质的棉花，要另行放置，及时通知棉检和相关部门协商处理。 分级室退回的棉花应单独放置，并注明原因，以便安排使用。 原料仓出仓制度 原料出给生产车间时，要严格按棉检室开出的《领料单》上的等级、批号、件数，出仓，并监督排包工的拉包工作，绝对不允许出现错批、错包现象。 并按公司规定办理出仓手续。 回花、下脚、废料出给外单位时，要有两名仓管员在场共同监督出仓。 同时， 应按包头重量填写检斤单，检斤单一式 3 份：自存一份、经营部一份、财务部一份。 成品仓仓库管理 成品仓仓库管理机制。阅读剩余 0%
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