员工绩效考核管理表格9022561318(最新整理by阿拉蕾)

员工绩效考核管理表格9022561318(最新整理by阿拉蕾)内容摘要：

是否有绩效评价标准 与受评估人沟通以 决定是否需要调整标准 制定 /调整标准 与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估） 与员工进行面谈分析 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 绩 效 考 核 流 程 图 有 无 否 房地产 E 网 房地产与物业管理实用资料库 第 6 页 共 44 页 考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员 /中阶管理干部 /专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中，随后检送 Ⅰ．前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本） 目标 1 □达 成 □未达成 目标 2 □达 成 □未达成 目标 3 □达 成 □未达成 Ⅱ．员工评估 主要工作成效 —— 职位说明中各项职责达成的程度 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 管理技术 —— 计划、组织、领导、控制的成效 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 房地产 E 网 房地产与物业管理实用资料库 第 7 页 共 44 页 （续表） 评语： 沟通能力 —— 口头、文字沟通的成效 □ 极优 □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 评语： 人际关系 —— 上司、部属的成效 □ 极优 □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 评语： 自发与创新 —— 发展新观念与处理异常情势的能力 □ 极优 □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 评语： 适应性 —— 配合改变的能力 □ 极优 □ 杰出 □ 平均。