粮油公司人力资源管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
2） 交接工作明细： 市 场资料（区域范围、客户档案、各种合同或协议等）； 对经销网络进行交接：包括所辖区域经销商（带领接替人进行拜访）； 对终端网络进行交接：包括重点店、关键人、存在问题、问题解决程度； 对应收帐款进行交接：形成呆死帐的 ，按有关规定处理；正常欠款的，带领接替人拜访欠款终端或单位确认 ； （ 3）交接完毕应填写《业务人员离职移交表》（一式三 份）双方签字并由办事处主任签字，双方各持一份，办事处保留一份； （ 4）办事处主任批准后，结算工资及其它费用，业务 人员正式离职，办公室注销或修改员工档案。 二、后勤人事管理制度 招 聘： 各部门如因工作需要，必须增加人员时，应填写《 人员需求申请表 》，经 经理 核准后，由人力资源 办公室办理招聘事宜；有关招聘人员的条件参照龙大食品集团要求，即后勤人员必须具有大专（以上）学历，管理人员有特殊技能或特殊岗位要求的必须经 经理 批准。 面试：应聘人员必须经过需求部门负责人面试通过后方可试用。 实习： （ 1）实习期三个月，期满考核合格者方可正式录用； 有特殊技能或特殊岗位者经 经理批准后可缩短实习 期 ，实习 期间表现突出者可缩短实习期。 （ 2） 新进人员于报到后，实习开始前，应在办公室办妥下列手续： ① 填妥 龙大食品集团有限公司《员工档案卡》； ② 缴验学历证件及身份证原件并提供复印件各 2 张； ③ 半身正面免冠 1 寸照片（近照） 2 张； ④ 其他能够证明自己能力的有效证明复印件； ⑤签订 《劳动实习协议》。 培训： 在企业高速发展期，用人政策按照宽进严出的原则进行培训。 培训分实习培训、在职培训两 种。 （ 1） 实习培训 在实习培训期间，各部门安排老员工带新员工，一师一徒，以使新员工尽快适应公司环境及工作内容；公司还将安排部门优秀员工对新。阅读剩余 0%
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