创新型试点企业建设总结报告

创新型试点企业建设总结报告内容摘要：

（三）加强自治区企业技术中心体系建设， 敢于尝试 ， 勇于创新 ，实现瓦斯治理与利用的双突破 公司研发体系以 自治区企业技术中心为依 托， 坚持“两个结合”的原则 ，一是 加强自主创新，不断提高技术创新能力，同时要坚持新技术开发与传统产业技术改造相结合， 二是 坚持自主创新与引进技术消化吸收再创新相结合。 积极采用先进技术改造传统产业，促进产业结构优化、技术升级；加强对引进技术的消化吸收和创新，争取在高起点上形成拥有自主知识产权的技术、装备；努力实现传统产业高技术化、高新技术产业化、引进技术国产化。 坚持以企业为主体，形成“产、学、研”的有机结合 ， 促进科技与经济结合，实现经济增长方式的转变和产业技术升级，使企业成为技术创新的主体。 在实施产业化技术开发过 程中， 始终坚持以 企业为主体，认真落实项目的依托工程和配套条件，实行产、学、研联合攻关和开发。 公司与 — 22 — 西安科技大学合作，承担了兵团科技支疆和科技人员服务企业项目《七号井急倾斜多煤层采煤质开发》。 公司 与重庆煤科院合作，成立了 新疆第一家企业 瓦斯研究所， 在此基础上建成了自治区级的企业技术中心。 在加大瓦斯灾害基础研究的同时，我们结合自身实际，依托义煤集团技术中心的支持，重点对矿井瓦斯综合治理及“消突”技术进行研究和探索，现已形成了 “掘前预抽煤层瓦斯、掘中交叉布置上下顺层孔和挂耳预抽煤层瓦斯，以及掘后对待掘煤层布置下行顺层孔预抽煤层瓦斯”和“采面前部煤层卸压抽放、架后采空区抽放、上隅角插管抽放、邻近采空区抽放”等多层面、全方位，具有“黄山特点”的三维综合抽放技术体系，使井下所有风流中的瓦斯浓度稳定在 %以下，有效控制了矿井瓦斯灾害，不仅保证矿井瓦斯治理工作的安全、稳步前进，而且为新疆地区的瓦斯防治工作提供了科学的技术借鉴。 在瓦斯抽采的基础上，公司与山东胜动集团合作 有针对性的引入节能减排新技术、新工艺。 于 2020 年 建成了疆内首家 8 500KW瓦斯发电厂。 2020年共发电 1865万度， 为企业减少电费支出 1025万元。 同 时，安装了 8台余热锅炉，解决了不用燃煤锅炉就可夏季对澡堂供热水，冬季对发电站、变电所、瓦斯研究所等供暖，年节约煤量 2020 吨，按 200 元 /吨计算，减少锅炉煤支出 40 万元。 同时，有效减少了温室气体排放，生态效益显著。 仅去年一年，一号井就消耗瓦斯纯量 666 万 m3，相当 — 23 — 于减排 （每立方米 CH4的温室效应是 CO2的 21 倍）。 公司 在做好企业自身科技创新的同时，我们结合矿井的中长期发展规划和自身实际，主动合作、广借智力，通过委托开发、联合开发等产学研用联合模式， 与石河子大学、煤炭科学研究总院重庆研究院 、西安科技大学、天津大学、赛鼎工程有限公司、武汉研究院、新疆设计院等有着长期稳定的合作， 按照以企业为主体、高等院校或科研院所参与，利益共享、风险共担的机制，建立了双边、多边技术协作 体系。 2020年 我们 共投入研发经费 ，占企业营业收入的 %。 完善瓦斯防治技术体系 建设 和瓦斯研究所装备的 更新，建成并投用了疆内的第一个煤矿井下永久避难硐室和四套煤矿井下移动式救生舱， 率先在自治区完成“煤矿六大紧急 避险系统”。 （ 四 ） 加快实施知识产权保护，尊重权利，鼓励创新， 强力促进企业 创新 发展 在公司近年来的 发展过程中，日益认识到知识产权的重要性。 根据国家知识产权相关法律法规，结合企业发展的需要，2020年第一次通过实施了公司的《知识产权管理办法》，鼓励员工进行技术创新。 突出了知识产权制度促进科技进步与鼓励自主创新的作用，保证了制度的合法性、合理性、并使之得到有效执行。 切实有效地把专利工作纳入 公司 的技术创新、生产、经营等各个环节中，充分依靠和运用 知识产权 制度， 争取早日形成自主知识产权，打造核心竞争力，不断提升 我公司 在 兵团 、 — 24 — 疆内 市场 领先 的竞争能力。 公司将知识产权管理纳入企业管理工作全过程，充分利用知识产权制度提 高 公司科技创新水平，强化 专业 人员和管理人员的知识产权意识，推动企业重视和加强知识产权管理 ，成立了专门的知识产权管理办公室，并安排专人负责。 近年来，公司虽然小改小革时有创新，但都还没有形成专利，对此我们要加强对专业技术人员申报专利供尽可能的便利，争取使技术人员的成果更好地转化为生产力，在促进企业更快发展方面取得突破。 （ 五 ） 贯彻以人为本，事业留人，感情留人，为企业发展提供强 有力的人才支持 人才是企业发展的基础，随着公司发展的不断壮大，科技在生产中的作用越来越重要。 公司一号井机械化率在兵团煤矿率先达到 100%， 专业技术人才的对安全生产发展起着举足轻重的作用。 公司 坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，切实把企业经济发展转入全面协调可持续发展的轨道。 坚持 发展必须是科学的发展，注重提高经济增长的质量和效益，注重资源的节约和环境保护。 人才是发展高技术产业的基础和保证。 发展高技术产业关键在于人才，要营造良好的环境，培养和引进人才并重，立足于培养，注意发挥现有人才作用， 公司为用好人才，留住人才开展了一系列激励奖励措施。 — 25 — 一是 注重 为青年专业技术人才 搭建科技创新平台， 使技术人员 创新工作坚持 与生产实际相结合 原则 ，为 专业技术 人员提供尽可能适合其发展的空间，给他们一个充分表现自己、能够施展才华的舞台，人尽其才，才尽其用。 营造重才、惜才、爱才的氛围，在让 专业技术 人员感受市场竞争压力的同时，给他们一个比较宽松的舆论和政策环境，做到尊重科学、鼓励创新、宽容失败。 二 是提高了人才对企业发展的重要认识，用事业发挥青年人赶想赶干的创造性，加强对专业技术人才的管理，提出明确的工作目标要求，制定完善的考核激励措施， 鼓励创新，宽容失败， 充分调动专业技术人才积极性，发挥好人才的重要作用。 三 是公司大力开展技术工人、技术能手、技术大拿的评 选活动，营造职工学技术、钻业务、提素质的浓厚氛围，全面提高团队的技术素质。 大力宣传公司 创新 文化精神，不断更新内容丰富完善。 进一步提高专业技术人员的工资福利待 遇， 扩大公司文体娱乐活动范围，营造企业良好地文化娱乐氛围 ，逐步改善员工生产生活条件， 扩大公司多种经营范围，增加公司就业渠道，稳定队伍。 （六） 珍惜品牌效应，加强 品牌宣传， 为企业发展注入持久生命力 公司是自 1958年成立的国有企业老矿山，长期的品牌使用和宣传使公司产品积累了较高的知名度，在当地有很高的影响 — 26 — 力，我们要珍惜“大黄山”的品牌效应，大力进行公司“大 黄山”作为新疆著名商标的宣传工作， 加强和规范“大黄山”商标管理，进一步完善“大黄山”商标的国内、外商标注册与保护。 公司 产品将 以客户的需求为目标，生产出品质优良的煤炭。 以质量标准化为抓手，狠抓煤质管理，各部门分工配合， 严格考核，从源从头上杜绝不合格产品的流出， 使生产出的煤炭从水份、灰份、粘结指数等指标优于客户需要， 保证了 市场占有率 的 不断提高，在煤炭市场大环境不利的情况下， 公司 产品 依然 供不应求。 通过连续多年对师市电视台进行贯名，利用网络、报纸、服装、捐助、 路牌等多种渠道进行宣传，以提高企业标识的知名度来扩大公 司的良好信誉，提高员工的自信心和自豪感。 下一步我们将 积极开展“大黄山”商标作为中国驰名商标的认定工作和“ 中国名牌产品”的申报工作 ，进一步提高公司产品的地区影响力和市场竞争力。 （七）创新文化发展， 弘扬“真诚、同心、感恩”豫新精神， 提高公司 安全生产水平和和可持续发展能力 公司一直以“真诚、同心、感恩”的企业精神教育和培养员工，真诚是要求员工做人要真实不虚假，同心是要求员工与企业 同 发展 共 进步，感恩要求员工常怀感恩的胸怀。 真诚、同心、感恩的豫新精神 既 帮助 公司 营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的 “情商”与融洽的人际关系。 公 — 27 — 司感恩教育的开展， 使 感恩文化在 公司 产生强烈的聚集效应，职工因感恩而迸发出的关爱之情、敬业之情、奉献之情、和谐之情，成为推进 公司 科学发展的无限动力。 同时公司 以“生产发展，生命安全，生活幸福，生态文明”的 和谐生产 理 念促进公司各项事业的发展， 牢固树立本质安全发展观，认真贯彻国家安全生产方针、政策、指令，扎实抓好安全工作，加大安全规程的强制力和约束力，夯实安全基础，始终把安全 作 为煤矿的头等大事来抓，严格贯彻上级部门“不安全不生产”的要求，使公司的安全 生产设施和条件为断改善，安全生产超过 2020天，创造了可观的经济效益和社会效益。 三、企业创新成效 显著 公司开展创新型企业建设以来， 通过创新能力建设和技术改造， 采用先进的综采放顶煤采煤法， 矿井综合机械化率达到100%， 产量由 60 万吨 /年提升至 100 万吨 /年 ，员工工效由 吨 /工提高到 8吨 /工 ,回采率由 30%提高到 75以上 ，实现了矿产资源的节约，提高矿井服务年限。 同时还 推广使用 了以下 新技术 ,一是 使用“大风机、大风筒、大风量”减少通风阻力的局部通风技术， 提高单进水平，缓解生产接续紧张的局面 ； 二是 大管径、多钻孔、高强度的快速抽采技术； 三是 净化水幕 和挡尘网相结合综合捕尘技术； 四是 高强度均压治理顶板老空区火灾技术； 五是 高分子阻化泡沫治理采空区自然隐患 ， LFM三相固态无极泡沫堵漏防火技术， 充填 MEA 防灭火技术； 六是 毫秒爆破 — 28 — 技术 以及 全部使用防 爆变频电控系统以及 PLC电控系统的应用，提高了提升机的自动化程度，机电 设备 软启动、新型风电闭锁开关 设备， 减少了故障率 ， 在提高生产效率、降低工人劳动强度、保证安全生产等方面都发挥了重要作用。 安全上开展了“六大系统”建设工作，在新疆地区率先建成了永久避难硐室和救生仓，完善了人员定位、监测监控、压风自救、通讯联络、供水施救 等系统。 在信息 技术 化管理 上 安装运行了安全生产监测监控系统，对煤矿井上下的生产系统、运输系统、提升系统、通风系统、瓦斯监测系统、排水系统等重要生产、安全环节进行实时化、动态化、智能化、综合化的监测监控。 在 矿井综合监控人员定位系统及无线移动通讯系统，公司井下人员活动情况通过网络传输到地面调度室，地面人员可以了解到井下人员工作的信息 ，确保公司 安全生产形势进一步好转。 公司与重庆煤科院合作建设新疆第一家企业瓦斯研究所，在此基础上建成了自治区级企业技术中心，形成具有“黄山特色”的抽放模式，对全疆及至全行业的高瓦斯突出 矿井具有示范意义。 在瓦斯抽放的基础上建成了新疆第一家瓦斯发电站，实现一期 8 台机组的运行发电，年节约电费支出千万余元，还能有效减少温室气体排放对环境的破坏，实现了矿产资源的综合利用。 2020 年 4 月公司一号井被国土资源部评为“矿产资源节约 — 29 — 与综合利用示范矿山”光荣称号。 四、总体评价 创新型企业建设工作从总体上促进了公司安全生产的全面发展， 近年来企业效益逐年提升，职工收入稳步增长，工人劳动积极性和企业知名度不断提高，“大黄山”品牌效应逐步显现，产品市场占用率逐步提高，产品供不应求。 公司创新型企业建设也存 在如下 不 足 ： 基层创新队伍人才的素质不高，引进、消化、吸收先进技术的能力还不强，与科研院所、高校院所和专业厂家的合作没有及时形成有经济效益的成果，科研人员积极性、主动性不强。 不能从全局思考和解决问题，思想不够解放，思路不够开扩，部分创新思路还被束缚在自己区队的小圈子内，思路不长远。 我们要 要进一步解放思想，摆脱一切影响 创新 发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想， 只要 有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在 创新 工作的基础性、实用性、应用 性上下功夫，努力在煤炭生产建设中多出成果、出好成果。 — 30 — 创新型（试点）企业 信息 表 企业 法人代码 ： 229321734 企业详细 名称（盖章）： 新疆大黄山豫新煤业有限责任公司 推荐单位：六师科技局 企业法定代表人姓名：侯铁军 企业 详细地址： 新疆阜康市大黄山煤矿 邮 政 编 码： 831509 填 表 人： 许西宁 联 系 电 话： 09943366027 手 机 号 码： 13565311178 — 31 — 电子邮件： 上报 日 期 : 2020528 二 〇一三 年 五月 — 32 — 填写要求 一、请主管技术创新工作的企业负责人组织本企业科技管理部门、综合管理部门和财务部门人员共同填写； 二、请按照指标。