立邦电器公司三级管理制度(规定细则)(编辑修改稿)内容摘要:

一切意外,均与公司无关,公司不负任何责任。 辞退 、有下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知员工本人,予以辞退: 、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的; 、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; 、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协 议的。 、员工有下列情形之一的,公司可以随时予以辞退: 、在试用期间被证明不符合录用条件的; 、严重违反公司的规章制度的; 、严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的; 、员工同时与其他用人单位建立劳动关系的。 、被依法追究刑事责任的。 、在欺骗公司的情况下与公司签定劳动合同,致使公司误信造成损失者。 、辞退的程序 、车间操作员工因 、 原因被公司辞退,由其所在车间主任、线长填具《解除劳动合同通知书》(附件 3)报生产部 经理、管理部经理审核,经常务副总批准后,由所在车间主管通知被辞退的员工到管理部领取员工《辞职 /辞退审批表》,按表中要求办理交接手续。 、部门职员因 、 原因被公司辞退,由其所在车间主管填具《辞职 /辞退审批表》报生产部经理、管理部审核,经总经理批准后,由所在部门经理通知被辞退的员工到管理部领取员工《解除劳动合同通知书》,按《辞职 /辞退审批表》表中要求办理交接手续。 附则 、本制度由公司管理部负责解释和提交公司修改。 、本制度经总经理批准后执行。 记录 : 、 B62011《辞职 /辞退审批表》 、 B62012《自动离职通知单》 、 B62013《解除劳动合同通知书》 编制:李和平 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 浙江立邦电器有限公司 考勤制度 编号: LB/ZD62003 目的:为确保公司经营及各项管理工作的正常运行 ,加强公司考勤管理,特制定《公司考勤管理规定》。 范围:公司 雇佣的员工均需考勤(总经理特批的除外)。 财务部凭公司管理部统计的计时员工考勤表计算计时员工工资。 工作时间和作息时间 、工作时间 、公司计时员工实行工时工作制,实行工时工作制的员工每月工作 28 天;每天工作 8 小时;公司计件员工实行不定时工作制。 、作息时间 、夏季作息时间(每年五月一日至九月三十日) 上午: 7: 3011: 30,下午 13: 0017: 00。 、冬季作息时间(每年十月一日至四月三十日): 上午: 7: 5011: 50,下午 12: 4016: 40。 打卡、考勤规定规定 、本公司计时员工在上午上班、下午上班、下班时间一律到门卫室前排队打卡,且下午的上班卡不得在上午下班时立即打卡,时间间距应在 20 分钟以上。 员工请假半天的,上下班均需打卡。 、任何员工不得委托或代理他人打卡。 违反本规定代人打卡者、委托他人打卡者,罚款 50 元 /次。 、员工忘记打卡应在第 2 天填具《未打卡说明单》(附件 1)报直属主管签字后,交管理部备存;员工每月忘记打卡的次数不得超过 2 次(含)。 、计件员工的考勤由所在生产线线长负责,考勤表要挂 在公共场所,接受员工的核对及管理部的检查。 考勤种类设置及定义 、迟到:比规定上班(会议)时间晚到 160 分钟为迟到。 、早退:比规定下班(会议)时间提前下班 160 分钟为早退。 、旷工:分以下 二 种情形: 、迟到、早退超过 61 分钟至两小时(含),视为旷工半天。 、迟到、早退四小时以上视为旷工一天。 、请假:分以下二种情形: 、病假:员工本人因病需治疗休息请假为病假。 员工请病假应填具《请假条》(附件 2)依请假权限审批,请病假 3 天(含)以上,需附 医院证明。 、事假:员工因私事需办理请假为事假。 员工请事假应填具《请假条》依请假权限审批后,方可离职,事假超过 3 天,应办理工作交接手续。 员工全年累计事假天数不得超过 14 天,逾期予以解除劳动合同。 、出差:公司职工因工作需要离开公司驻地永康办事或工作,时间在 1 天以上且必须在外住宿为出差。 员工出差应由主管领导开具《出差派遣单》(附件 3 ),送管理部备案,作为考勤依据。 、外勤:公司职工因工作需要离开公司驻地以外办事或工作,时间在 1 天之内且不在外住宿为外勤。 员工因公出外勤,应到部门主管处填写 《外出审批单》(附件 4),交管理部审核后,由管理部开具《出厂通知单》(附件 5),门卫依《出厂通知单》放行。 、调休:公司规定休息的时间因工作需要上班且在当月内补休的为调休。 、休假 、法定假:元旦 1 天,春节 3 天,清明节 1 天,五一劳动节 1 天,端午节1 天,中秋节 1 天,十一国庆节 3 天,共计 11天。 、产假:女职工符合国家计划生育政策正常生产时享受的假期为产假,产假按国家规定执行。 员工请产假应填具《请假条》依请假权限审批后,方可离岗,产假超过 7 天,应办理工作交接手续。 、婚 假:符合国家婚姻法规定的员工结婚请假为婚假,公司员工可请 3 天婚假,并依据路程远近核定路程假,员工请婚假应填具《请假条》依请假权限审批后,方可离岗,婚假超过 7 天,应办理工作交接手续。 、丧假:员工的直系亲属死亡请假为丧假,公司员工可请丧假 3 天,并依据路程远近核定路程假,员工请丧假应填具《请假条》依请假权限审批后,方可离岗,丧假超过 7 天,应办理工作交接手续。 、加班:因工作需要,员工在公司规定的休息时间上班的为加班。 员工加班应填写《加班申请表》,报上级领导批准。 车间操作员工加班由生产部经理批准,部门员工加班由分管副总经理批准。 、工伤假:员工因工负伤治疗及医院要求在家养伤请假为工伤假。 员工工伤假可在医治好后补办请假手续。 请假程序 、车间操作员工 线长 车间主任 生产部经理 生产副总经理 管理部经理。 、部门职员 部门经理 主管副 总经理 管理部经理。 、线长、车间主任 生产部经理 生产副总经理 管理部经理。 、课长、部门经理 主管副总 经理 总经理 管理部经理。 、请假条一式二份,一份请假人所在车间、部门留存,一份管理部备案,作为考勤依据,假毕均应到管理部销假,否则按旷工处理。 、员工依据请假的天数按上级领导的审批权限进行审批。 请假审批权限 、线长有 1 天(含)以内的审批权。 、部门经理有 2 天(含)以内的审批权。 、生产 副总有车间操作员工各类假期最终审批权。 、副总经理有 7 天(含)以内的审批权。 、课长级以上职员 3 天以上的假期均需总经理批准。 考勤统计: 、管理部负责所有计时员工的考勤统计,每月 3 号前管理部统计好所有计时员工的出勤情况, 4 号公布。 如有出入,可在 5 号 到管理部核对,逾期不予核对。 、生产部负责所有计件员工的考勤统计,每月 3 号前管理部统计好所有计时员工的出勤情况, 4 号公布。 如有出入,可在 5 号 到生产部核对,逾期不予 核对。 各类考勤的工资计算方法 、迟到、早退: 、迟到、早退 6(含) 15 分钟(含),扣除工资 10 元; 、迟到、早退 16(含) 30 分钟(含),扣除工资 20 元; 、迟到、早退 31(含) 60 分钟(含),扣除工资 40 元; 、会议时间迟到、早退 3 分钟以上,罚款 10 元。 、迟到、早退 61 分钟(含)以上,视为半天旷工,罚款 50 元; 、旷工:员工旷工,每日处罚 100 元,连续旷工 3 天以上者视为自动离职,公司按自动离职处理。 、病假:员工请病假,其工资的扣除方法为:日工资 病假天数。 、事假:员工请 事假,其工资的扣除方法为:日工资 事假天数。 、出差、外勤的工资不变,其出差补助和外勤津贴按公司《出差、外勤管理制度》中规定报销。 、法定假不扣工资。 、产假: 员工请产假,其工资的扣除方法为:日工资 产假天数。 、婚假、丧假:员工请婚、丧假,其工资的扣除方法为:日工资 婚假天数(含路途假)。 、加班:加班工资按 日工资 加班天数发放,各部门主管应尽量安排员工调休。 课长级以上管理人员下班后加班,不支付加班工资。 、工伤假:工伤假的工资发放标准为: 员工工伤假工资按永康市最低工 资标准发放。 附则: 、本制度由管理部负责解释。 、本制度经总经理签字公示后执行。 1 记录 : 、 B62014《未打卡说明单》 、 B62015《请假条》 、 B62016《出差派遣单》 、 B62017《外出审批单》 、 B62018《出厂通知单》 编制:李和平 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 浙江立邦电器 有限公司 岗位任职要求 编号: LB/ZD62004 目录 一、总经理 二、常务副总经理 三、管理者代表 四、质量负责人 五、销售副总经理 六、技术副总经理 七、生产副总经理 八、技术副总经理助理 九、销售部部长 十、外贸部部长 十一、研发部部长 十二、工程部部长 十三、品质部部长 十四、管理部部长 十五、生产部部长 十六、物流部部长 十七、财务部部长 十八、车间主任 十九、计划课课长 二十、供应课课长 二十一、仓储课课长 二十二、行政课课长 二十三、人事课课长 二十四、销售区域经理 二十五、销售内勤 二十六、外贸业务员 二十七、跟单员 二十八、工程师 二十九、技术员 三十、检验员 三十一、文员 三十二、保安 三十三、清洁工 三十四、宿舍管理员 三十五、花木工 三十六、线长 三十七、统计 三十八、采购员 三十九、仓管员 四十、驾驶员 四十一、会计 四十二、出纳 四十三、操作工 四十四、搬运工 任职要求 一、总经理任职要求 文化程度及专业理论:大专(或相当于大专)以上学历, 经过系统的企业管理知识及业务培训。 年龄、工作经历: 35 岁 ~50 岁,具有十年以上电动工具行业大型企业管理经验 实际技能: 、对本行业产品特性熟悉,具有较强的决策能力、沟通能力和协调能力。 、良好的职业操守。 负责、决断、无畏、通达,出色的人际交往和社会活动能力。 、 熟知电动工具企业的全面运作,通晓营销策划、设计管理、生产管理、物流管理、成本控制各环节,精通管理模块并具备丰富的专业管理经验。 二、常务副总经理任职要求 文化程度及专业理论:大专以上学历,机械制造、工商行政管理或相关专业,经过系统的企业管理知识及业务培训。 年龄、工作经历: 35 岁 ~55 岁,具有三年以上电动工具行业大型企业管理经验, 8 年以上大型企业管 理经验。 实际技能: 、熟知电动工具企业的全面运作,通晓营销策划、设计管理、生产管理、物流管理、人事管理、成本控制各环节,精通企业管理模块并具备丰富的专业管理经验; 、具备现代职业经理人良好的职业素养和职业道德; 、具有战略思考能力、组织、协调、沟通能力,具有出色的团队建设和管理能力,了解人力资源管理,善于激励和培养下属,带领团队完成目标; 三、管理者代表任职要求 文化程度及专业理论:大专以上学历,机械制造或相关专业, 熟悉 ISO9001质量管理体系和产品认证实施规则。 年 龄、工作经历: 35 岁 ~50 岁,具有五年以上大型企业管理经验。 实际技能: 、能 确保质量管理体系的过程得到建立和保持和领导公司的内部审核,向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 、具备现代职业经理人良好的职业素养和。
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