史麦斯餐饮管理配送公司食堂投标书

史麦斯餐饮管理配送公司食堂投标书内容摘要：

充分 协调好关 系层与劳务 层之间的关 系，制定严 密的奖罚措 施，充分 调 动 各 方面的积极性 ，最大限度地 提高劳动生产率。 （ 4）合理 安排农忙 季节和季节 性施工。 采 取必要的措 施，保证工 程连续施工。 加强与气象 部门的联系 ，根据气候情 况，编制切 实可行的季节 性施工措施 ，最大限 度地减少因气 候因素造成的 停工。 农忙季 节决不放假 ，同时实行优惠 的劳务 经 济 政 策，调剂稳定 劳动力，保证 按 工程 进度计划 完成。 （ 5）运用 新材料、 新工艺、新 技术、提高 工程质量， 加快施工进 度，同时加强 施工机具的管 理，保证机具运转 良好，充分发挥其 效能，确保施工正 常进行。 （ 6）充分 协调好外 部关系，特 别是搞好同 建设单位、 监理单位的 关系，在 工 作 中 共同协作，互 相支持。 四、工程质量目标及保证措施 质量目标：定项优良率 100％，争创“十佳”。 为确保质量目标的实现，我们拟采取以下保证措施： 技 术 措施 (1)我公司依 据 ISO9002 系列质量 体系标准，制定 并实施了符合 我公司实际情况 的质量手 册和 质量体系标准 ，以此作为 公司质量体系 的行动纲领和全 体员工 质 量 行 为的基本准则 ，也作为对该 工程质量保证的 主要证实性文 件。 （ 2）实行 全面质量 管理，加强 “三检”制。 成立以项 目经理为核 心的现场质量 保证体系，在施工过程中 自始至终推 行 TQC活动，建 立相应的质量管 理体系 ，真正实现 全员管理 ，确保工程质 量目标实现。 在施工中 严格实行自检 、互检 、交接检 的三检制，实行质 量跟踪检查，发 现问题及时改正，将质量问题消灭 在萌芽状态。 施 工 措施 （ 1）推行 样板引路。 在工程的 施工中，严 格样板引路 ，实行质量 岗位责任制，使 工程质量与经济 利益 挂钩，加强 施工人员的责任 心，每道工序大面 积施工前都 必须做出样板 ，经有关部 门验收合格后再 进行大面积施 工，并对各项 工程实 行 挂 牌 制。 （ 2）采用 新工艺、 新材料、新 技术。 在工 程施工中， 采用经过认 证的新技 术 、 新 材料、新工艺。 （ 3）严把材 料关。 严格按图 纸要求购进材 料，进入现场 的材料必须合格 ，必须有 产地、生产厂 名、规格型 号等内容的产品 合格证，由专 人负责验收，不合格 的 材 料 坚决不允许进 入工地现场。 （ 4）加强 成品半成 品的保护。 在施工中对 容易造成损 坏的成品、 半成品都有保 护措施，用 塑料布或木制 盒子保护下框 ，减少和避免 混凝土等沙 石入 内污染。 各工种工序 之间穿插施工 ，要明确 责任，相 互保护、互相监督。 将成品 、半成 品 保 护 工作落实到专 人、落实到施 工全过程。 （ 5）实行 质量目标 与经济效益 挂钩考核的 办法。 平时 质量由项目 部负责人、质检员、工 程监理负责实施 现场监督，公司对单位工 程进行月、季 、年评审 ，评 审 结 果 与项目部工资 、奖励挂钩。 五、我公司产品和安装质量执行的国家标准 型材选用 XXXX 牌塑料异型材，符合 GB/8814－ 1998标准。 门窗制作符合 JG／ T30179 JG／ T3018－ 94 中国人民共和国建筑行业标准。 安装施工符合 JGJ103－ 96 塑料门窗安装及验收规程。 六、服务回访与公司保修政策 我公司专门设立 800 质量、服务免费投诉电话，随时接受用户咨询和维修服务。 工程交付使用后，三天内组织第一次质量回访，指导用户合理使用和保养，及时了解和处理在使用上存在的不足，向用户发放“用户手册”。 平时随叫随到，一年内再次进行质量回访，征询用户意见。 建立用户档案。 包括用户名称、地点、工程面积、交工时间、易损件产地、维修记录，在向用户发放“用户手册” 同时，都输入电脑储存，随时可调档查询。 承诺型材保用 30 年、辅材保用 10 年。 非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。 较大工程或连片工程，在交付使用一年内，我们将在附近设立常年维修服务小组，随叫随到。 凡属于施工原因造成的质量问题，包修包换不留隐患。 七、驻工地代表及主要负责人简介 姓名 职务 职称 主要工作简历 八、部分优良工程及在建工程情况一览表 工程名称 面积 竣工时间 定量等级评比情况 第三部分：施工组织设计 一、工程概况 工程名称 施工地点 建筑面积 塑钢面积 墙体结构 类型 高度 层数 二、施工方案概述 工程质量为：保证优良、争创“十佳”。 工程工期：开工时间 年 月 日，竣工时间 年 月 日，总日历天数 天。 我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。 选派素质好。