秦川机械集团公司薪酬(工资福利)管理制度(编辑修改稿)

秦川机械集团公司薪酬(工资福利)管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

（详见 附件十一 ） 第三十条 岗位变动调整 岗位 /技能等级调整依照《西安北方秦川机 械集团股份有限公司员工职业生涯规划管理制度》规定进行。 其调整后薪酬按新岗位 /技能等级核算。 第六章 其他规定 第三十一条 试用期工资标准 新入职的大中专毕业生试用期间按照学历发放固定工资（参见《实习工资表》）；有两年以上（含两年）工作背景的硕士和博士毕业生实习工资水平提高30%，实习期间享有正式员工的同等福利，不参与绩效考核。 新调入员工试用期间的岗位工资按其所担任岗位的岗位工资的 80%确定，享有正式员工的同等福利，不参与绩效考核，期满合格后按全额岗位工资确定，参与绩效考核。 实习工资表 学历 实习工资 高中（技校）以下 500 中专 600 大专 700 本科 800 硕研 1200 博研 20xx 第三十二条 外派培训员工的薪酬，按照《西安北方秦川机械集团股份有限公司培训管理制度》的相关规定执行。 第三十三条 发薪日为每月的 日。 第三十四条 薪酬发放流程见 附件十二。 第三十五条 本制度由人力资源部负责解释。 第三十六条 本制度自 起执行，原相关规定和管理办法同时废止。 第二部分 薪酬体系 第七章 岗位绩效工资制 第三十七条 适用范围 主要适用于北方秦川 公司级管理人员、公司职能 /业务管理部门管理人员、分厂职能 /业务 部门管理人员及非技能型辅助工人。 （具体定义详见 附件一 ） 其中分厂职能 /业务部门管理人员 包括一、二、三、四分厂及动力分厂。 第三十八条 薪酬结构 公式 61 ：薪酬构成 =岗位工资 +月绩效工资 +年绩效工资 +其他 第三十九条 岗位工资 岗位工资按本管理制度第十三条的规定确定，并于每月发放。 第四十条 月绩效工资 月绩效工资按本管理制度第十五条的规定确定，并于每月发放。 第四十一条 年绩效工资 年绩效工资按本管理制度第十六条的规定确定，于下年初一次性发放。 第八章 技能绩效工资制 第四十二条 适用范围 主要适用于设计人 员、技术人员、技能型辅助工人及生产工人。 （具体定义详见 附件一 ） 其中技术人员包括公司职能 /业务部门技术人员、一、二、三、四分厂及动力分厂技术人员 第四十三条 薪酬结构 公式 71 ：薪酬构成 =技能工资 +月绩效工资 +年绩效工资 +其他 设计人员参加公司科研、新产品开发、产品改进等项目时，核发项目节点奖金。 其新酬结构为： 公式 72 ：薪酬构成 =技能工资 +月绩效工资 +年绩效工资 +项目节点奖金 +其他 其他部门人员参与项目的，按规定核发一定的项目节点奖金。 第四十四条 技能工资 技能工资按本管 理制度第十四条的规定确定，并于每月发放。 第四十五条 月绩效工资 月绩效工资按本管理制度第十五条的规定确定，并于每月发放。 第四十六条 年绩效工资 年绩效工资按本管理制度第十六条的规定确定，于下年初一次性发放。 第四十七条 项目节点奖金 项目节点奖金 存在二次分配，即公司通过对项目考核确定项目节点奖金总额；项目组对参加项目的个人进行考核确定个人项目节点奖金。 （一） 一次分配 根据项目大小、金额等按一定比例提成作为项目总奖金，根据项目各节点再分配项目节点奖金。 项目节点完成时，企业管理部组织对项目进行考核，根据考核结果计算公司对项目实际应该核发的节点奖金 ，实行奖优罚劣。 实际项目节点奖金的计算公式为： 公式 73 ：实际项目节点奖金 =计划项目节点奖金项目节点考核系数 公司 对项目的考核及项目节点考核系数的确定详见《西安北方秦川机械集团股份有限公司考核管理制度》。 （二） 二次分配 通过公司对项目的考核，实现项目节点奖金的一次分配后，相关人员还需要对项目人员进行考核，从而实现项目节点奖金的二次分配。 方案一： 个人项目节点奖金计算公式为： 公式 74 ：个人项目节点奖金 =项目节点奖金基数技能系数个人节点考核系数实际上项目天数 其中项目节点奖金基数计算公式如下： 公式 75 ：项目节点奖金基数 =实 际项目节点奖金／∑（技能系数个人节点考核系数实际上项目天数） 方案二： 前提是项目基础数据完备，项目个人可以在项目开工前根据工作量较准确地核定工日。 个人项目节点奖金计算公式为： 公式 76 ：个人项目节点奖金 =项目节点奖金基数技能系数个人节点考核系数核定工日 其中项目节点奖金基数计算公式为： 公式 77 ：项目节点奖金基数 =实际项目节点奖金／∑（技能系数个人节点考核系数核定工日） 对项目个人的考核及个人节点考核系数的确定详见《西安北方秦川机械集团股份有限公司考核管理制度》。 第四十八条 项目节点奖金的发放 原则上，项目节点奖金在项目节点完成时经过考核发放。 但是经批准可以按季预支，个人累计预支金额不超过实际可能发放金额的 70%。 （一） 项目节点奖金实际发放金额计算公式如下： 公式 78 ：项目节点奖金实际发放金额 =实际项目节点奖金－项目组累计预支金额 （二） 个人项目节点奖金实际发放金额计算公式如下： 公式 79 ：个人项目节点奖金实际发放金额 =个人实际项目节点奖金－个人累计预支金额 第四十九条 身兼多个项目员工薪酬的核定 技术人员在条件许可的情况下可以身兼多个项目，但必须统筹安排，保证各个项目的工作质量和进度，为不同的项目负责人负责。 专业技术人员兼项目数不超 过三个，超过三个以上需经相关部门审批。 身兼多个项目员工的固定工资、月绩效工资、年绩效工资不兼得，但项目节点奖金按实际做项目时间分别计算，可以兼得。 第三部分 分厂薪酬过渡方案 第五十条 适用范围 针对目前公司生产任务较少，工作量不饱满的情况，制定了分厂薪酬过渡方案。 适用于一、二、三、四分厂及动力分厂所有人员。 本薪酬过渡方案为公司对分厂薪酬分配的指导性方案。 第九章 分厂职能 /业务部门管理人员薪酬过渡方案 第五十一条 适用范围 主要适用于分厂职能 /业务部门人员（包括分厂厂长、副厂长）。 （具体定义详见 附件二 ） 第五十二条 薪酬结构 公式 91 ：薪酬构成 =岗位工资＋月绩效工资百分比＋其他 第五十三条 岗位工资 岗位工资按本管理制度第十四条的规定确定，并于每月发放。 第五十四条 绩效工资 过渡方案中，对分厂职能 /业务部门管理人员只执行月绩效，不执行行年绩效，绩效工资按月发放。 其计算公式为： 公式 92 ：绩效工资 =月工资基数岗位系数 60%个人考核系数 但是分厂人员绩效工资不一定全额发放，实际发放的绩效工资与分厂工作量有关，其计算公式为： 公式 93 ：实际发放的绩效工资 =绩效工资百分比 公式中的百分比与分厂工作量有关 ，也即只有分厂的工作达到一定的饱满度时，分厂人员的绩效工资才会全额发放。 个人考核系数的确定详见《西安北方秦川机械集团股份有限公司考核管理制度》。 第十章 生产分厂生产工人薪酬过渡方案 第五十五条 适用范围 适用于一、二、三、四分厂生产工人，例如机加工人、热处理工人、表面处理工人等。 （具体定义详见 附件二 ） 第五十六条 薪酬结构 公式 101 ：薪酬构成 =最低工资标准 +计件工资 +单项奖 /惩 +其他 第五十七条 最低工资标准 最低工资标准按本管理制度第十二条的规定确定，并于每月发放。 第五十八条 计件 工资 计件工资按本管理制度第十八条的规定确定，并于每月发放。 实际发放额与工人个人的考核系数持钩。 其计算公式如下： 公式 102 ：实际发放计件工资 =生产产品数量产品计件个人考核系数 个人考核系数的确定详见《西安北方秦川机械集团股份有限公司考核管理制度》。 第五十九条 单项奖 /惩 单项奖 /惩按本管理制度第十九条的规定确定，并于每月发放。 第十一章 生产分厂辅助工人薪酬过渡方案 第六十条 适用范围 适用于一、二、三、四分厂辅助工人，例如设备维修工、机电工人、搬运工、装卸工等。 （具体定义详见 附件二 ） 第六十一条 薪酬结构 （一） 实行岗位绩效工资制的工人 公式 111 ：薪酬构成 =最低工资标准＋（岗位工资＋绩效工资－最低工资标准）工作量系数＋其他 （二） 实行技能绩效工资制的工人 公式 112 ：薪酬构成 =最低工资标准＋（技能工资＋绩效工资－最低工资标准）工作量系数＋其他 第六十二条 最低工资标准 最低工资标准按本管理制度第十二条的规定确定，并于每月发放。 第六十三条 岗位工资 岗位工资按本管理制度第十三条的规定确定，并于每月发放。 第六十四条 技能工资 技能工资按本管理制度第十四条的规定确定，并于每月发放。 第六十五条 绩效工资 过渡方案中，对生产分厂辅助工人只执行月绩 效，不执行年绩效，绩效工资按月发放。 其计算公式为： 公式 113 ：绩效工资 =月工资基数岗位系数 60%个人考核系数 第六十六条 工作量系数 工作量系数是为了体现分厂工作量对工人工资的影响，可以由分厂决定确定方式。 第十二章 非生产分厂与生产相关工人的薪酬过渡方案 第六十七条 适用范围。