化工厂班组运行交接班管理制度内容摘要:
况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录的填写情况;⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。 六不交,即: ①工艺不符合条件不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交 ;⑤记录不齐全不整洁不交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。 7. 接班时,接班人员必须提前 10 分钟。化工厂班组运行交接班管理制度
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过安全理念的渗透,来改变员工的行为,使之牢固树立“生命至上、安全为天”的安全理念,强化人的生命高于一切的安全意识。 人的生命是最宝贵的 ,决不允许以 生命为代价来换取经济效益,要认识到任何忽视 安全生产的行为都是对人民群众的生命不负责任的行为。 要强化“人”的教育,充分发挥“人”作为管理核心与重要资源的积极性和创造性是实现安全生产的基础与落实本质安全的必要保障 [4]。
设 委投诉。 招标人应当将招标文件和招标控制价及其电子版一份报送市或区(县)住房城乡建设委。 第十八条 投标 报价的总价低于 招标控制价的总价 (均不包括不可竞争费 用 ) : 其中 建筑 和 装饰 工程 低于 6%, 市政 和 轨道交通 工程 低于 8%, 或评标委员会认为投标报价组成明显不合理的,该投标人应就其报价的合理性做出详细说明,评标委员会对该报价 应 进行详细分析及质询。 对
工作的要求:。 各班组设主要负责人,负责本班当班时的临时加油润滑工作。 “ 五定”图表和要求,并认真执行。 、油具、加油点 ),保证润滑油脂的清洁和油路畅通,防止堵塞。 4 润滑专业员负责对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 作。 认真做到废油的回收管理工作。 (二).润滑 “ 五定”图表的制订、执行和修改。 “ 五定”图表必须逐台制订,并发至岗位。 “ 五定”图表的内容是: 定点
劳动条件和职业危害防护 第 十五 条 甲方根据生产岗位的需要,按照国家 有关 劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。 第 十六 条 甲方 根据国家有关法律 、 法规,建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。 第 十 七 条 甲方 应当建立、健全职业病防治责任制 度 ,加强对职业病防治的管理
我国现行的安全生产管理体制不了解,对安全生产的重要性缺乏足够的认识。 生产部门只顾片面追求进度和效益,而常常忽视安全,与安管部门不能形成统一认识,因此出现生产与安全“两张皮”的现象,严重 阻碍了安全生产工作的顺利开展。 二、化工企业安全生产管理的对策及建议 针对化工企业安全生产管理中存在的种种问题,我认为应采取如下措施来加强安全文化建设,切实提高企业安全管理水平。 充分认识安全生产管理的重要意义